Contrôle De Gestion Au Sein De La Bmce Bank

ATTIJARIWAFA BANK NOTE D’INFORMATION Emission d’un emprunt obligataire subordonné Montant global de l’émission : 1 000 000 000 Dh Maturité : 7 ans Tranche A cotée Plafond Nombre Valeur nominale MAD 1 000 000 000 10 000 obligations subordonnées MAD 100 000 Tranche B cotée MAD 1 000 000 000 10 000 obligations subordonnées MAD 100 000 Révisable annuellement, en référence au taux 52 semaines (calculé à partir de la dernière adjudication sur le marché primaire précédent chaque date d’anniversaire)

Marocain, plus dynamique et plus ouverte sur l'extérieur, en l'occurrence de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) élue parmi les meilleures banques marocaines connues par son organisation et aussi son innovation. Mon stage au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie avait pour but de me familiariser avec le monde professionnel et de mettre en pratique les notions théoriques que j'ai apprises au cours de mes études. Au cours du temps, l'activité de la banque

 Remerciements Liste des abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du

Introduction Bank Al-Maghrib veille sur la stabilité du système bancaire. A cet effet, elle assure le contrôle des établissements de crédit et organismes assimilés et délivre les agréments et les autorisations nécessaires à l’activité de ces établissements. Elle édicte également les règles comptables et prudentielles les régissant, après avis du comité des établissements de crédit ou du conseil national de la comptabilité. Dans ce cadre, Bank Al-Maghrib surveille, sur base individuelle et consolidée

Elle a modernisé son système productif, et a opté pour une informatique performante pour épauler des réseaux de distribution diversifiés (courtiers, agents généraux, bureaux généraux direct…). En 1999, son poids financier et la part du marché qu’il contrôle (16%), ont aiguisé l’appétit des groupes marocains et étrangers qui se sont présentés comme candidats à son éventuelle acquisition après que le groupe GROUPAMA-GAN a décidé de la céder. Après maintes négociations, le groupe OTHMANE BENJELLOUN s’est

transferts de fonds entre différents agents économiques et aboutissant aux règlements de leurs opérations (dettes, créances, achats, ventes, etc…). Le système de paiement au Maroc comprend les acteurs suivants : - Bank Al Maghrib, - les banques, - les sociétés de gestion des moyens de paiement, - le Trésor, - les services financiers de Barid Al Maghrib (CCP, services des mandats postaux), - le dépositaire central des valeurs mobilières (Maroclear). Ce système englobe : - Les règlements

1907 de la banque d’état du Maroc et surtout la signature du traité du protectorat, le secteur bancaire s’est développé rapidement. A la veille de l’indépendance du Maroc, il existait 69 établissements bancaires pratiquement tous sous contrôle des intérêts étrangers. A l’indépendance, le système bancaire marocain a connu une grande concentration. A la suite des transformations et regroupements multiples, le nombre des établissements bancaires s’est trouvé réduit.

ou à terme pour toute personne physique ou morale, au nom de laquelle ou par laquelle des fonds sont versés { la caisse { titre d’épargne. Poste Maroc assure le service des mandats-postedes régimesinternes- externes, il se charge également de la gestion du service des comptes courants de chèques postaux conformémentà la législationen vigueur. Les opérations d’émission et de paiement ainsi que celles de retrait et de dépôt effectuées par Poste Maroc, au titre des services précités, sont imputées au

Année Universitaire 2012/2013 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, a ceux qui m’ont tout d’abord permis de faire un stage au sein de leur entreprise, a ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage et même a ceux qui ont eu le gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable et agréable. Je tiens a adresser mes sincères remerciements a Mme SBEIH la responsable

données des échanges extérieurs, de la balance des paiements et de la position financière extérieure globale du Maroc Les Organismes de Placement en Capital-risque Les entreprises d’assurances ou de réassurances II. Ouverture des secteurs au privé Gestion déléguée des services publics Ouverture du Secteur du transport maritime Ouverture du Secteur du transport ferroviaire Services transfrontaliers III. Consolidation de l’environnement institutionnel Création des cours d’appel administratives au Maroc