Controleur Interne Dans Un Hotel

équipements. Les matériels qui peuvent être mis en œuvre et leurs fonctions les plus courantes sont décrits au paragraphe 4.2. La figure 1 présente, à titre d’exemple, une amélioration particulière proposée au cours de l’audit énergétique instrumenté d’un hôtel situé dans le Pacifique. Le tableau 1 récapitule l’ensemble des améliorations proposées au cours de ce même audit. (0) 2.3 Diagnostic énergétique (DE) L’objectif du diagnostic énergétique est strictement le même que celui du diagnostic thermique

et d’amélioration de la solution retenue Présentation de l'entreprise Historique 1. ANALYSE DU BESION 1.1. ETUDE DE L’EXISTANT Situe dans un immeuble en plein centre-ville de Yamoussoukro capitale politique de la Cote d’Ivoire, YESCOM HOTEL dispose d'un accès Internet haut débit de l'ordre de quatre (04) Mbit/s. Elle désire partager cet accès Internet avec les différents clients du l’hôtel mais aussi du restaurant qui se trouvant au réez de chaussé notamment les plus fidèles à l’hôtel

du personnel Adresses, activités et mandats exercés par les dirigeants Situation des mandataires sociaux Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du conseil d’administration et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques Rapport des commissaires aux comptes établi en application de l’article L.225-235 du code de commerce, sur le rapport du président du conseil d’administration 50 61 66 67 69 70 71 72 74 75 80 81 05. ETATS FINANCIERS 82

l'aide et les informations qu'elle m'a fournies. Je remercie également les autres responsables de la société pour les conseils supplémentaires qu'ils m'ont donnés, ce qui m'a permis de comprendre le fonctionnement du service comptable et la vie interne de l'entreprise. Mais ces derniers mots s'adresseront à monsieur Jean‑Paul Laurenchet, Président Directeur Général de Reliural, qui a eu l'amabilité de m'accueillir dans son entreprise, et que je remercie très sincèrement. REMERCIEMENT je

qualitative Section 1 : la gestion des pertes du produit dans les grandes surfacesI. La gestion des produits alimentaire dans les grandes surfacesII. La gestion du stockIII. La centralisation d’achat et la gestion des commandesSection 2 : Etude interne sur les pertes a ATACADAO cas le rayon APLSI. Les types des pertes du produit dominant dans le rayon APLSII. L’impact des pertes sur le chiffre d’affaire dans le rayon APLS Chapitre 3 : l’approche de l’étude quantitative Section1 : le contexte

néologisme de « la servuction ». Selon ce concept, le service résulte de l’interaction de trois éléments de base nécessaires à sa production et à sa distribution : le client, le support physique (la coordination du personnel et du système de management interne à l’entreprise) et la présence des autres clients. Cette conception systémique de la production d’un service accorde une place prépondérante aux interactions entre les éléments de production : Le client, s’agissant du consommateur, est impliqué dans

paresseux / lazy travailleur / hard-working Les personnes / People un camarade de classe / a schoolfriend, a school-mate un conseiller d’orientation / a careers teacher la documentaliste / the librarian un élève / a pupil l’infirmière / the nurse un interne / a boarder le principal / the principal, the school head un professeur / a teacher le professeur principal / the head teacher Les lieux / Places le CDI / the school library une école maternelle / a nursery school un internat / a boarding-school un

Théorie et pratique de l’audit interne Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même

En effet, le produit doit répondre à des critères spécifiques à chaque type de mousse. Les équipes sont constituées de 300 personnes et chaque unité est indépendante et fonctionne vis-à-vis des autres selon le principe client-fournisseur en interne afin de privilégier la qualité du produit final. II.1.7.2. Département tissage Présent sur le marché depuis 21 ans, le département tissage développe ses capacités de production et se maintient à jour de la veille technologique par

Théorie et pratique de l’audit interne Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour