Contrôle

Université de Picardie-Jules Verne Faculté de Droit et de Science Politique Année universitaire 2012-2013 Documents de travaux dirigés Licence de droit - 1ère année ; 2nd semestre Droit constitutionnel - Cours de MM. Hernu et Mercuzot Fiche n°8 Le contrôle de constitutionnalité Document 1 : Bastien François et autres, « Le Conseil constitutionnel est, plus que jamais, un vieux club de mâles en fin de carrière politique - Cela augure mal de l'exercice de ses nouveaux pouvoirs », Le Monde, 2 mars

GESTION "Aie l'habitude de tenir à la main un fil a plomb, pour pouvoir apprécier l'inclinaison des choses" Léonard de Vinci, Traité de la peinture. En soit une donnée n'a pas de sens si on ne le compare pas à une autre variable, en contrôle de gestion par exemple on va analyser le coût d'un produit. 1. Objectifs et limites de la comptabilité générale 1.1 > Objectifs de la comptabilité générale Enregistrer les flux entre l'entreprise et son environnement: La comptabilité générale

DCG session 2011 UE11 Contrôle de gestion Corrigé indicatif DOSSIER 1 – budgetisation et contrÔle budgetaire 1. Présenter, en une vingtaine de lignes, le rôle de la budgétisation dans une organisation et les fonctions du contrôleur de gestion dans la pratique budgétaire (décrire la démarche budgétaire, préciser les enjeux et limites des budgets, expliquer le rôle du contrôleur de gestion). Démarche budgétaire La budgétisation correspond à l’élaboration de tous les budgets (programme

PRESENTATION THEME LE ROLE DE LA COMPTABILITE PAR ACTIVITES DANS LA PRISE DE DECISION MATIERE : CONTROLE DE GESTION Année académique : 2011-201 PLAN DE L’EXPOSE Introduction I. La comptabilité par activités II. La prise de décision III. Le rôle de la comptabilité par activités dans la prise de décision Conclusion INTRODUCTION La décision est un acte par lequel un décideur opère un choix entre plusieurs options permettant d’apporter  une solution

Chapitre 1 : Introduction au contrôle de gestion Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 Introduction • 2 Contrôle de gestion : fonction aujourd’hui bien institutionnalisée dans les entreprises → Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une capacité de réaction plus rapide « Une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier hé t d’ bj tif t d é i i d hiff tt t

Le concept et la portée du contrôle de gestion – CHAPITRE I : L’histoire des organisations trouve un écho dans l’émergence de phénomènes de gestion. Ainsi, il est possible d’identifier plusieurs étapes dans l’histoire des organisations et du management, nous retiendrons notamment l’Antiquité avec les modèles organisationnels égyptien et babylonien, le Moyen Age, la période moderne avec les modèles vénitien, français puis anglo-saxon. En parallèle, nous pouvons observer que la comptabilité apparaît

et définition du contrôle de gestion   La fonction « contrôle de gestion » est une des fonctions de l’entreprise qui est souvent mal connue. Cette méconnaissance provient à la fois de sa jeunesse, de différences dans les pratiques et les conceptions observées dans les entreprises et d’une évolution de ses outils non achevée. Ceci nous amène à rechercher une définition du contrôle de gestion en s’intéressant à ses origines et à ses fonctions. Origine et définition du contrôle de gestion Pour remplir

Identifier les inducteurs 3) Regrouper les activités ayant le mm inducteur 4) Calcul du coût unitaire d'inducteur = coût des ressources attribuées a l'activité / volume inducteur   Conclusion : Réponse a certaines préoccupations actuelles du contrôle de gestion tant dans le management des coûts que dans celui de la performance. Meilleure pertinence du coût de revient obtenu par 1 respect des liens de causalité entre produits et consommations de ressources Cette méthode ne s'éloigne pas fatalement

1 Enjeux et mutation du contrôle de gestion 1.1 Enjeux du contrôle de gestion 1.2 La mutation du contrôle de gestion 2 Caractéristiques principales du contrôle de gestion 2.1 Missions du contrôle de gestion 2.2 Les limites du contrôle de gestion 3 Les fonctions contrôle de gestion 3.1 La fonction contrôle de gestion discrète 3.2 La fonction contrôle de gestion partenaire 3.3 La fonction contrôle de gestion garde-fou 3.4 La fonction contrôle de gestion omnipotente 4 Notes et

produits finis) Vous faites abstraction de l’incidence des opérations antérieures. Question de réflexion Ne dîtes pas à ma mère que je suis contrôleur de gestion, elle me croît expert en chiffres. Qu’en pensez-vous ? 2----- Matière :Contrôle de gestion Enseignant : M. NAOUMI Durée : 2 heures Documents non autorisés. Cas: Le PDG de la société Casa Electrique qui démarre son activité vous demande d'établir des états prévisionnels de synthèse compte tenu des renseignements suivants: