Controle Interne Stock

LE CONTRÔLE INTERNE : GUIDE DE PROCÉDURES LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : mai 2001 Numéro de document : 1345 Toute reproduction de ce document est autorisée avec la mention de la

UDIT DU PROCESSUS JETONS-BONUSMémoire de fin d’étude Option : Audit et contrôle de gestion Audit du processus jetons-bonus au sein d’une société de fabrication et de vente de peinture. Réalisé par :  AIT BOUHTEGUE Aicha Encadré par :  M. AKIL Ouassim : Enseignant-Chercheur  M. Hassane KARIM : Responsable Audit Interne Année universitaire : 2012-2013 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration

premières : 12 Flux entrants 12 Flux sortants 15 Contrôle du Stock 16 Audit périodique du stock 16 Cas particuliers : 16 Sous-traitance 16 Les cessions internes 18 Les régularisations 19 Retours vers le magasin 19 Reclassement 20 Don 20 7. LES TYPES DE MOUVEMENTS MATIERE ET LEUR TRAITEMENT 21 a. Les entrées en Stocks : 21 b. Les sorties du stock : 22 8. QUESTIONS / REPONSES 23 Introduction 1. Glossaire Audit et recalcul de stock C’est le programme informatique lancé pour déceler

premières : 12 Flux entrants 12 Flux sortants 15 Contrôle du Stock 16 Audit périodique du stock 16 Cas particuliers : 16 Sous-traitance 16 Les cessions internes 18 Les régularisations 19 Retours vers le magasin 19 Reclassement 20 Don 20 7. LES TYPES DE MOUVEMENTS MATIERE ET LEUR TRAITEMENT 21 a. Les entrées en Stocks : 21 b. Les sorties du stock : 22 8. QUESTIONS / REPONSES 23 Introduction 1. Glossaire Audit et recalcul de stock C’est le programme informatique lancé pour déceler

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Social Ain chok Contrôle interne Réalisé par: Mounir MACRANO Anass FELLAH Othmane ZOURZI Filière: gestionnaire comptable et financier Année universitaire: 2014/2015 PLAN Le contrôle interne : Définition et objectifs Description des procédures Les principes généraux du contrôle interne Les étapes du contrôle interne Définition  le contrôle interne apparaît comme un état de fait existant dans l’entreprise mais qui doit, par l’intervention humaine

des consultants. Un expert-comptable à un rôle légal : il doit signer et valider des comptes une fois par an. Un auditeur travaille dans un cadre libéral (il est payé par l’entreprise), souvent ce sont des contrats de 5 ans. Auditeurs financiers internes : ils n’ont aucun pouvoir de certification des comptes. Ils sont salariés de l’entreprise et n’est donc pas indépendant. 1.1.1. Les enjeux : Une entreprise donne confiance dès que ses comptes ont été vérifiés, confiance vis-à-vis de la banque et

l'ouverture vers l'extérieur depuis la fin du troc et l'apparition des signes monétaires qui ont accéléré les échanges internationaux. De plus, les récents scandales financiers à travers le monde ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne. Car l'environnement est devenu de plus en plus complexe du fait que les entreprises sont bouleversées par une compétitivité accrue, une globalisation de l'économie, une recherche de rentabilité..., ce qui rend parfois insuffisant les outils

travaille sur des sections spécifiques : immobilisations corporelles et incorporelles, stocks, clients, trésorerie, achats produits financiers, charges financières… J’ai eu l’occasion de travailler plus particulièrement sur les immobilisations et les stocks. Quelle que soit la section, le travail est le même. Il s’agit d’observer les points forts et les points faibles des sections, et de réaliser un contrôle des comptes, c’est-à-dire de vérifier s’il n’y a pas d’écart entre les calculs réalisés

EXERCICE : | QUESTIONNAIRE PME D’ANALYSE DU CONTRÔLE INTERNE[1] |DATE : | | | | |[pic] | |ENTITE : | | | Avertissement : La CRCC de Paris ne peut aucunement être tenue responsable de l'utilisation des modèles

| Développementéconomique, Innovation et ExportationQuébec % | LE CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE PROCÉDURES | Direction du développement des entreprises | Préparé par Jacques Villeneuve, c.a. Conseiller en gestion L’emploi du genre masculin pour désigner des personnes, des titres et des fonctions se fait sans discrimination et n’a pour but que de faciliter la lecture du texte. Publié par la Direction des communications : janvier 1995 Réédité par la Direction des communications et des