Controle Interne Stock

Processus Stocks Présentation du processus Self Audit Processus Stocks Suivi des mouvements Dépréciation Dépréciation Dépréciation Valorisation Processus Stocks Inventaire physique Risques liées au processus Présentation des états financiers, Permanence des méthodes non respectée, Surestimation / Sous estimation du stock (fictif), Non maîtrise de l’exhaustivité des mouvements, Séparation des exercices non respectée, Provisions pour dépréciation des stocks non adéquatement

PARTIE II : L’ AUDIT DES STOCKS Les principaux Objectifs de l’ audit des stocks : 71243 Vente de prestations de services 34272 Créances sur travaux non encore facturables Résumé de "L'audit des stocks" 14 Tous les mouvements de stock sont saisis et enregistrés Tous les stocks enregistrés sont protégés et appartiennent à l’ entreprise Les stocks sont correctement évalués Les étapes fondamentales de la mission d’ audit des stocks : 1. l’ ordre de mission L’ ordre de la mission est

théorique du contrôle de l’activité hôtelière : Chapitre 1 : Le concept du contrôle Interne Section 1 : Définition et objectif du contrôle interne Section 2 : Les principes du contrôle interne Section 3 : Les limites de contrôle interne Chapitre 2 : Le contrôle nourritures et boissons, une application du contrôle interne dans l’Hôtellerie Section 1 : L’industrie hôtelière (caractéristique de l’hôtellerie) Section 2 : Le contrôle interne de l’hôtellerie, le Food & Bevrage control Section 3

remerciements à : Mr Fakhreddine Fourati le directeur régional de la Société Tunisienne d’Electricité et du Gaz et à tous les personnels pour leur accueil chaleureux tout au long de mon stage Mr Moncef Charfeddine chef de division principal budget et contrôle interne pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apportés tout au long de ce travail. Mes sincères remerciements à mon encadreur, Mr Mondher Jdidi chef service principal d’assistance comptable, et d’audit qui, grâce à ses conseils

✓ Les boutiques ✓ Les sports et loisirs ✓ Le centre de remise en forme Les nuitées : L’hôtel offre 312 chambres, 16 suites dont 2 suites royales. Les chambre sont équipées d’air conditionné avec contrôle individuel ; de téléphone avec linge directe ; de salle de bain complète ; de coffre individuel ; d’une terrasse ; d’une télévision satellite ; et d’un room service. Les restaurants et bars Quatre

Evaluation du contrôle interne du cycle–stocks et encours de productionTRAVAIL DE CONTROLE INTERNE : Evaluation du contrôle interne du cycle–stocks et encours de production CENTRALE DANONE Encadré par : Mr Rachid Hasnaoui Réalisé par : Hiba Belmati Safaa Bouhrouz Dounia Bridaoui 1 INTRODUCTION L’évaluation d’un système de contrôle interne passe d’abord par une étape de préparation, elle consiste à connaitre l’entreprise, dont l’objectif est la bonne compréhension de cette dernière

Cycles de gestion courante 1-contrôle interne 2-Contrôle des comptes ENCG 1 Système de contrôle interne : Gestion Courante STOCKS VENTES CLIENTS ACHATS FOURNISSEURS CYCLES PAIE PERSONNEL IMMOBILISATIONS ENCG 2 Système de contrôle interne : Gestion Courante STOCKS VENTES CLIENTS ACHATS FOURNISSEURS CYCLES IMMOBILISATIONS PAIE PERSONNEL ENCG 3 Objectifs du contrôle interne du Cycle Achat fournisseurs  Tous les achats sont saisies

SOMMAIRE Chapitre I : Généralités sur l’audit interne • Historique de l’audit interne • Définitions o Définition du contrôle interne o Définition de l’audit interne • Profil type de l’auditeur interne • Enjeux du contrôle interne o Enjeux pour la société o Enjeux pour le CAC • Limites du contrôle interne • Eléments caractéristiques du contrôle interne Chapitre II : Audit et fonctions voisines Chapitre III : Démarche d’audit du contrôle interne Chapitre IV : Audit du cycle des achats • Description

I/ Objectifs du contrôle interne Deux objectifs essentiels : * la recherche de la protection du patrimoine de l’entreprise ; * la recherche de la fiabilité de l’information comptable. Il est nécessaire que l’organisation comptable puisse assurer la fiabilité des enregistrements et des comptes annuels qui en découlent. Ces enregistrements sont effectués à l’intérieur d’un certain nombre de cycles : achat-fournisseurs, ventes-clients, stocks, paie-personnel, immobilisations, trésorerie. Pour

Introduction : Pour une société commerciale, les stocks sont considérés comme l’élément médiateur de son activité dans ses deux niveaux interne et externe. Alors la gestion des stocks demeurent considérée comme le volet opérationnel le plus important au niveau de son organisation interne qui garantit le succès de la société et sa réussite commerciale en partant d’une politique organisationnelle rigoureuses pour atteindre une valeur ajoutée à la clientèle et par suite la création d’un avantage