Controle Interne Processus Achats Et Fournisseurs

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Social Ain chok Contrôle interne Réalisé par: Mounir MACRANO Anass FELLAH Othmane ZOURZI Filière: gestionnaire comptable et financier Année universitaire: 2014/2015 PLAN Le contrôle interne : Définition et objectifs Description des procédures Les principes généraux du contrôle interne Les étapes du contrôle interne Définition  le contrôle interne apparaît comme un état de fait existant dans l’entreprise mais qui doit, par l’intervention humaine

DE CONTROLE INTERNE PLAN Pages INTRODUCTION 4 Partie 1 : LE CONCEPT D’AUDIT ET DE CONTROLE INTERNE 9 I. Généralités II. L’audit financier et le contrôle interne 10 10 A) L’audit financier 10 1. La définition 2. L’objectif de l’audit 3. Les principes de l’auditeur 10 11 11 B) L’organisation d’une mission d’audit financier 12 1. Les différentes approches d’audit financier 2. Les différents types de risques d’audit 3. Les étapes d’une mission d’audit 12 13 14 III. Le contrôle interne 16 A)

services aux exigences négociées entre le client et le fournisseur. Les exigences négociées sont les paramètres quantifiées qui formalisent l’accord entre le client et le fournisseur (quantités, caractéristiques, propriétés, délais…) 5 Les Concepts de la Qualité Le zéro défaut « faire bien du premier coup » C’est non seulement, la conformité des produits aux exigences, mais aussi l’absence de dysfonctionnement dans les processus mis en œuvre pour les réaliser. 6 Les Concepts de

Mastère Achats et Logistique Globale Thèse : Stratégie d’Externalisation - Cas du Secteur Bancaire ISCAE STRATEGIE D’EXTERNALISATION CAS DU SECTEUR BANCAIRE MASTERE ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE THESE DE FIN D’ETUDES Elaboré par : - Mme Salma DIOURI Encadrants : - M Sylvin PINTE (ISCAE) - Mme Meryem CHAMI (AttijariWafa Bank) 1 Mastère Achats et Logistique Globale Thèse : Stratégie d’Externalisation - Cas du Secteur Bancaire ISCAE Sommaire INTRODUCTION....................................

Procédures d'achat Pourriez-vous m'expliquer ce qu'on entend par «procédures d'achat»? Les procédures d'achat varient en fonction de l'importance des niveaux d'approbation requis au sein de l'entreprise ainsi que de la complexité et des contrôles internes se rapportant à l'acquisition d'éléments d'actif. Elles varient également selon le coût de l'équipement. Dans les grandes entreprises, les procédures d'achat visent à s'assurer que les ressources financières sont affectées de façon judicieuse

LE CLEZIO Emilie Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 28.06.2005 BAC + 5 La qualité et la communication interne Copyright © LE CLEZIO Emilie La France n'est pas assujettie au principe du copyright, mais le droit d'auteur s'applique, selon la Loi du 11 mars 1957 sur la propriété littéraire et artistique (n° 57-298 ; article L.121-1 du CPI) les droits qui vous sont accordés sont: .:: Les représentations privées et gratuites effectuées exclusivement dans un cercle de famille

qu’un modèle conceptuel qui concerne la prospection de marché mondial, Section 1 : Généralités sur l’achat : 1.1. La définition générale de l’acte d’achat:  Il faut tout d’abord mettre l’accent sur la confusion tant commise entre les deux termes « achat » et « approvisionnement ». En effet, les entreprises n’ont pas en général un budget considérable permettant la séparation des deux fonctions, ce qui justifie l’emploi de ressources communes pour la gestion des deux fonctions, qui sont en réalité complémentaires

 La gestion des approvisionnements I –Définition II- Les objectifs de l’approvisionnement III- Le processus traditionnel d’approvisionnement IV- Les nouvelles stratégies d’approvisionnement I-Définition : La politique d’approvisionnement est un ensemble d’actions prises par l’entreprise en vue de se doter de biens ou de services. Cette politique est conditionnée par un certains nombre de données ou de choix qui représente pour le gestionnaire des

Chap. 16 : Les achats et les approvisionnements I. Définitions : achats, approvisionnements - Les achats regroupent les transactions commerciales de l’UC avec ses marchés amont en vue de se procurer les biens et services nécessaires à son activité. (Cela correspond aux procédures de recherche et de choix des fournisseurs ainsi qu’aux négociations). - Les approvisionnements concernent les processus qui permettent la mise à disposition de la marchandise au client dans les meilleures conditions

acheteurs, Mme BOUKBIR Bouchra, M. BOUGRYANE Abdelkhalek, M. BOUJMADE Yassine, M. MELLITY Alaaeddine et Mme NEFZAN Latifa Agent administratif de la direction achats, lesquels m’ont prodigué des conseils qui ont été précieux pour la suite de l’élaboration de cet humble travail. J’ai eu le plaisir d’avoir la collaboration des agents du département achats et externalisation, la flotte avec lesquels j’étais en contact, qui m’ont accueilli, ce qui dénote qu’ils disposent d’un esprit de coopération et d’une