Controle Interne Processus Achats Et Fournisseurs

en système et disposer des outils qui leur permettent de comprendre les différentes facettes des problématiques du SCM. 3 Sujets de recherche 1. Le rôle des SCE dans l’organisation SC (cas pratique) 2. SRM, quelle VA pour la relation fournisseur 3. Le Lean Manufacturing 4. Typologie des structures de production en SC 5. Théorie des contraintes et SC 6. TQM et SC 7. Dimensionnement d’une SC 8. La notion d’interface en SC 9. Rôle des ERP en SC 10. Théorie systémique et SC 4

✓ Les boutiques ✓ Les sports et loisirs ✓ Le centre de remise en forme Les nuitées : L’hôtel offre 312 chambres, 16 suites dont 2 suites royales. Les chambre sont équipées d’air conditionné avec contrôle individuel ; de téléphone avec linge directe ; de salle de bain complète ; de coffre individuel ; d’une terrasse ; d’une télévision satellite ; et d’un room service. Les restaurants et bars Quatre

(18-19) plan présentation 10. Section 7 (48-60) 11. Section 8 (61-72) 12. Bénéfices (73-75) 13. Audits (76-77) 14. Documentation (78-81) 15. Accréditation (82) 16. ISO 14001 (83) 17. Normes sectorielles (84-85) 18. Conclusion (86) 5. Approche processus (20-24) 6. Système qualité (25-29) 7. Section 4 (30-35) 8. Section 5 (36-41) 9. Section 6 (42-47) IND2501-ISO 9001:2000 2 Qualité c’est de la .... Performance ISO 9001 Constance Amélioration IND2501-ISO 9001:2000 3 Norme

NAOUFAL Plan de cours: • Introduction à la Supply Chain : historique & vocabulaire • Objectifs du Supply Chain management et logistique • Composante et activité de la SCM • Interface amont: – Maîtriser son marché amont – Intégrer ces fournisseurs • La – – – chaîne interne: Théorèmes fondamentaux Pilotage de manufacturing Gestion de la distribution physique SEFIANI NAOUFAL Plan de cours « suite » • L’interface aval – – – – Gestion partagée des approvisionnement Service à délai court Mesure d’efficacité

maintenance industrielle s’est investie depuis 6 ans à la formation des Ingénieurs Qualité à travers une spécialisation donnant droit au Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées (DESS) en Contrôle et Gestion de la Qualité. Devenu avec la nouvelle réforme universitaire de l’année 2007 le Master Professionnel Contrôle et Gestion de la Qualité. Cette formation dont l’objectif est de former les étudiants en management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité les offre aussi la possibilité de

coordination des fonctions de l’entreprise qui concourent à la mise en circulation des flux et la préoccupation du pilotage des flux qui l’emporte sur celle de xion ,des operations de circulation des missions -La recherche de l’efficacité du processus logistique passe la maitrise des couts induits de l’approv des cites industriéls ,puis des cites de distribution ,les exigeances croissante des marchés dui deviennent de plus en plus vollatille désigne la logistique comme demarche qui stabilise et

le coût général des achats, en automatisant les processus concernés. Expression anglo-saxonne (recherche d’une source) utilisée pour désigner l’action de recherche, localisation et évaluation d’un fournisseur ad hoc, afin de répondre à un besoin identifié (en matière de biens ou de services) formulé par une entreprise ou par un service ou un département de cette entreprise. Identifier et développer de nouveaux fournisseurs à l'international Élargir le panel des fournisseurs aptes pour un marché

services de la société I - Service achat  : 1- Etablissement d’une demande d’achat : Un besoin d’achat nécessite l’établissement d’une demande d’achat qui doit être signée et approuvée par le magasinier et le directeur du service concerné.donc le magasinier des pièces de recharge tient un système informatique qui l’aide à identifier tout manque de pièces, à ce moment il lance une demande d’achat contenant les articles, la quantité au service achat pour l’établissement du bon de

Service d’enseignement de la Gestion Opérations et de lade la Logistique, HEC Montréal. Plan de la présentation Approvisionnement : • Les enjeux de l’approvisionnement; • Les critères de sélection des fournisseurs; • Un ou plusieurs fournisseurs? • Les relations acheteurs-fournisseurs; • Approvisionnement et chaîne d’approvisionnement; • Discussion du cas Delta Steel. 2 © 2011, Service d’enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique, HEC Montréal. Delta Steel

président de l’Ordre des experts-comptables région Paris Ile-de-France et consacré aux bonnes pratiques de contrôle interne dans les PME (ce terme générique englobe aussi dans ce document les TPE et les associations). Ce cahier, résolument pratique, a le mérite de montrer que les PME, par leurs caractéristiques propres, présentent souvent des faiblesses dans leur dispositif de contrôle interne, qui constitue pourtant un véritable enjeu de leur bon fonctionnement et plus encore de leur développement