Controle Interne Et Microfinance

de leur activité quotidienne. À cet égard, le discours du dirigeant, et, plus largement, la communication interne ont une importance primordiale : élaboration et définition de la mission de l’entreprise, lisibilité de la stratégie, mise en avant des réalisations communes, inflexion du discours sur le changement qui doit davantage mettre en avant le projet visé… La question des parcours internes mérite aussi d’être repensée, en offrant davantage de mobilité horizontale afin de permettre aux collaborateurs

principes précités de Tawhid et de Globalité. L’Unicité d’Allah en constitue le fondement. L’Islam souligne la nécessaire unitè entre la pensée et l’action ainsi que l’unitè dans l’action comme nous l’enseigne le Coran (sourat Al-Imaran). Au plan interne, l’unitè signifie la poursuite d’objectifs économiques, sociaux et culturels dans l’intérêt de la communauté nationale en vue de renforcer la cohésion, la solidarité et la paix sociales. Appliqué au plan externe, le principe d’unité oriente la Oummah

à de fortes pressions à l’approche des élections, dont les prochaines sont prévues pour 2007. Au-delà, la maîtrise des finances publiques demande principalement que l’on abandonne au cours des prochaines années le mécanisme de subvention aux prix internes de l’énergie. En novembre 2005, les consommateurs marocains payaient des prix pétroliers équivalents à 45 dollars par baril, pour un coût budgétaire sur l’année qui devrait représenter près 1,8 % du PIB (7,2 % des recettes courantes). Les autorités

financement de l’économie au plus près des besoins. Michel Lucas Président du directoire SOMMAIRE > 5 Profil du CIC 6 Chiffres clés consolidés 50 DÉVELOPPEMENT DURABLE 51 Déontologie 51 Contrôle interne 52 Rapport du président du conseil de surveillance sur les procédures de contrôle interne 60 Ressources humaines 60 Moyens technologiques 61 Relations avec les clients 62 Relations avec les actionnaires > 7 MÉTIERS 8 Organigramme simplifié 10 Banque de détail 18 Banque de financement

...................................... 1.3 Le contrôle de l’enregistrement des adhésions ................ 1.4 Le suivi des adhésions...................................................... La gestion des cotisations .................................................... 2.1 La cotisation ..................................................................... 2.2 Les documents.................................................................. 2.3 Le contrôle des enregistrements relatifs aux cotisations

REPUBLIQUE DU SENEGAL Un Peuple- Un But- Une Foi ------------------------------------------------- MINISTERE DE LA FAMILLE, DE LA SOLIDARITE NATIONALE, DE L’ENTREPRENARIAT FEMININ ET DE LA MICROFINANCE ------------------------------------------------- ASSISES NATIONALES DE L’ACTION SOCIALE 5, 6, 7 et 8 août 2008 Méridien Président et Savana Sally PANEL ORIENTATION NOTE INTRODUCTIVE Par Monsieur Moustapha Mbodj

décembre 2005 portant procédures de passation, d’exécution et de règlement des marchés publics et des délégations de service public dans l’Union économique et monétaire ouest africaine ; Vu la Directive N° 05/2005/CM/UEMOA du 9 décembre 2005 portant contrôle et régulation des marchés publics et des délégations de service public dans l’Union économique et monétaire ouest africaine ; Vu le Code des Obligations de l’Administration ; Vu le Code de procédures civiles ; Vu le Code des Obligations civiles et

à présenter sont synthétisées dans le tableau suivant : |Informations à présenter |1er niveau |2ème niveau | |Produits |Internes et externes |Externes | |Résultat net |Oui |Non | |Actifs

INTRODUCTION : Le secteur maritime occupe depuis plusieurs années dans de nombreux pays du globe une place de choix dans les économies. Vers les années 1949, le monde était caractérisé par des territoires douaniers restreints et des transports internes difficiles. Il existait à cette époque des républiques maritimes (villes italiennes ou hanséatiques) entièrement tournées vers la mer et spécialisées dans le commerce de roulier. A cette époque le port de Pointe-Noire, un des premiers ports de

Références et définitions 3 4 5 7 6.8 Autres informations 6.9 Informations sur les opérations conclues avec les membres des organes d’Administration, de Direction et de Surveillance 6.10 Rémunérations et avantages versés aux dirigeants 6.11 Contrôle interne 187 187 187 198 Aperçu des activités, facteurs de risques 2.1 Historique 2.2 Présentation du Groupe 2.3 Description et stratégie des Pôles d’activité 2.4 Axes stratégiques de développement du Groupe 2.5 Autres éléments de l’activité