Controle Interne Du Cycle Su Stock

compétition entre les cabinets sur la base d’un appel d’offres. Chaque type de produit, en fonction de ses caractéristiques induit une stratégie marketing particulière, en même temps, la stratégie dépend de nombreux autres facteurs tels que la phase du cycle de vie, la position concurrentielle et le contexte économique pour les biens durables , «produits durables : les malaimés du marketing », Havard l’expansion. 14.1.3. IDENTIFICATION DU PRODUIT 14.1.3.1 Gamme, lignes et modèles  Gamme : composée

composants électroniques.......................19 L’analyse de chaînes logistiques dans le secteur des fruits et légumes .......................................20 28 CHAPTIRE 3 : Les multiples défis de la logistique interne au maroc 3.1 3.2 3.3 Les insuffisances du transport interne .........................................................................................29 La multiplicité des obstacles au développement d’une logistique moderne au Maroc................37 Le manque de ressources

départ du management stratégique. Si erreur → va pénaliser toute la suite. Étape la plus importante du processus. Grâce à cette étape nous allons pouvoir faire des choix stratégiques : grâce à l'évaluation des capacité de l'entreprise (diagnostic interne) et grave a l'évaluation des caractéristique de l'environnement (diagnostic externe). On va également prendre en compte les attentes et les influences des acteurs. 3 points à étudier : impact de l'environnement pour ensuite faire des choix

et présentation des différents services ( Charte graphique Culture du groupe SAIPEM ( La vie au quotidien ( Les héros et les tabous Image du groupe SAIPEM Communication du groupe SAIPEM DIAGNOSTIC INTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 22 Au niveau humain Au niveau financier Au niveau commercial Au niveau technologique Au niveau organisationnel Au niveau communication DIAGNOSTIC EXTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 34

98 8.3.3 Les relations de coopération 98 8.3.4 Les outils au service de la production 99 9 La fonction logistique 101 9.1 Généralités 101 9.2 Les enjeux de la logistique : 101 9.3 Approvisionnement/Achats 104 9.4 Gestion des stocks 105 10 La gestion des ressources humaines 108 10.1 Les grands domaines de la gestion des ressources humaines 108 10.2 La gestion de l’emploi 109 10.3 Le recrutement 110 10.4 La rémunération 112 10.5 La formation 113 10.6 L’évaluation

depuis mars 2009, il prend la suite de son père, Michel Leclercq. Les magasins sont présents dans les pays suivants : Les domaines de compétences de Décathlon sont : * Montagne : randonnée, sports de verticalité * Cycle et roller : vélo, accessoires cycle, équipement cycle, pièces détachées, roller et skate * Forme : fitness materiel, fitness homme, fitness femme, fitness junior, baby, sports de combats, judo karaté, gym et danse * Nature : chasse, pêche, équitation, sports de précision

d’Eau et d’Electricité de Fès, pour m’avoir permis d’effectuer mon stage d’initiation au sein de celle-ci. Je remercie particulièrement tous les chefs et les agents du département comptable et financier pour m’avoir accueilli parmi eux et qui ont su m’apporter une expérience professionnelle liée directement à mes études. Je tiens à remercier également toute l’équipe pédagogique de l’ENCG et les intervenants professionnels responsables de la formation, pour avoir assuré la partie théorique de

Contrôle de gestion et gestion budgétaire - 4e édition CORRIGÉS Contrôle de gestion et gestion budgétaire 4e édition Des mêmes auteurs • Comptabilité de gestion, 4e édition • Corrigés de Comptabilité de gestion, 4e édition ISBN : 978-2-7440-7954-2 Pearson Education France 47 bis, rue des Vinaigriers 75010 Paris Tél. : 01 72 74 90 00 Fax : 01 42 05 22 17 www.pearson.fr 7954-corr. contro le.indd 1 7954 0909 C. Horngren, A. Bhimani, S. Datar, G. Foster CORRIGÉS

de trois éléments primordiaux. Le MITI, Ministère de l’Industrie et du Commerce extérieur, a pour rôle d’informer et conseiller les entreprises et encourage la recherche. La banque du Japon. Le Ministère des finances qui établit le budget, contrôle les opérations financières et boursières et prélève les impôts. En ce qui concerne l’économie, elle est caractérisée par un dualisme efficace entre les groupes dominants qui sont les Keiretsu et le Matelas des PME, ces derniers étant les sous-

composants électroniques.......................19 L’analyse de chaînes logistiques dans le secteur des fruits et légumes .......................................20 CHAPTIRE 3 : Les multiples défis de la logistique interne au maroc 3.1 3.2 3.3 28 Les insuffisances du transport interne .........................................................................................29 La multiplicité des obstacles au développement d’une logistique moderne au Maroc................37 Le manque de ressources