Controle Interne Dans Le Secteur Public

pourquoi le secteur bancaire et financier est l’un des plus encadrés et des plus contrôlés Le secteur bancaire reçoit les dépôts du public, le secteur financier fait appel public à l’épargne. Dans les deux cas l’ordre public est concerné et le risque de trouble à l’ordre public est essentiel. La perte des moyens monétaires et financiers pour le déposant et l’épargnant est une catastrophe économique qui peut devenir systémique si l’on n’y prend garde. La tutelle et le contrôle des secteurs bancaires

est globalement floue auprès du grand public, du fait de la méconnaissance profonde de ses produits et de ses mécanismes de fonctionnement. De plus, la notion de « long terme » n’est pas associée au marché boursier. Autrement dit, la Bourse est surtout connue comme un lieu de spéculation et non comme un espace d’investissement et d’épargne de moyen-long terme, et ce encore auprès d’un public relativement averti. Les Organismes

qui a connue le secteur et obliger les banques à respecter des normes et des dispositifs de gestion qui sont entrés en vigueur dés 2007 . ces normes sont des indicateurs de performances utilisés sous forme de ratios destinées à sécuriser l'ensemble du système bancaire à savoir : - le ratio de liquidités : - le ratio de solvabilité : - le coefficient de division des risques : - le coefficient de fonds propres et de ressources permanentes. Ces trois éléments caractérisant le secteur bancaire : la concurrence

qui a connue le secteur et obliger les banques à respecter des normes et des dispositifs de gestion qui sont entrés en vigueur dés 2007 . ces normes sont des indicateurs de performances utilisés sous forme de ratios destinées à sécuriser l'ensemble du système bancaire à savoir : - le ratio de liquidités : - le ratio de solvabilité : - le coefficient de division des risques : - le coefficient de fonds propres et de ressources permanentes. Ces trois éléments caractérisant le secteur bancaire : la concurrence

d’audit interne, considérée comme étant un élémentobligatoire, nécessaire, incontournable pour la bonne gestion, et une exigence générale dematière de gouvernance. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet traitant de lapratique de l’audit interne dans l’entreprise d’assurances.Dans un premier temps, nous avons eu à découvrir la notion de l’assurance, le marchétunisien, ses organes, ses activités techniques.Ainsi, nous avons fait la prise deconnaissance de la STAR leader du secteur d’assurances

L’audit est aujourd’hui exercé dans toutes les catégories d’entités y compris celles relevant du secteur non lucratif (association…) ou du secteur public. 9 L’audit achat I. Généralité 1.1 Introduction à l’audit Type d’audit : L’audit interne En fonction de l'intervenant L’audit interne est la révision périodique des instruments dont disposent une direction pour contrôler et gérer l’entreprise. Cette activité est exercée par un service dépendant de la direction de l’entreprise

partie théorique de ma formation. Que tous soient sincèrement remerciement Je remercie également la société MARSA MAROC pour m'avoir permis d'effectuer mon stage professionnel au sein de ses locaux, tout particulièrement Mr chef de service contrôle de gestion de Marsa Maroc et tuteur de mon stage, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’organisation et m’avoir accordé toute sa confiance, et pour le temps qu’il m’a consacré pendant cette période, pour sa disponibilité, et son assistance

croissance économique. Ainsi, cette profession connait de nos jours un tournant décisif et s’apprête à la modernisation pour se classer au rang des banques des pays développés après avoir perduré pendant longtemps dans un système quasiment dépassé et contrôlé par l’appareil Gouvernemental. A l’heure de la haute technologie et de la communication instantanée, les banques marocaines montrent leur capacité à suivre ce processus phénoménal qui caractérise les banques modernes. Le banquier n’étant pas épargné

Spécialité « Comptabilité et gestion des associations » ............................................................................................. 15 Spécialité « Comptabilité du secteur immobilier » .................................................................................................... 22 Spécialité « Contrôle de gestion » .............................................................................................................................. 32 Spécialité « Comptabilité et gestion

STRATEGIQUE 2 L’OREAL Sommaire PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU GROUPE a. Identité b. Sa réussite c. Les chiffres DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE SON ORGANISATION a) Structure b) Mode de coordination c) Interactions internes (siège et stratégie) / externes (externalisations) d) Le modèle des 7S TROISIEME PARTIE : TABLEAU DE BORD PROSPECTIF REPONDANT AUX ENJEUX DE L’ENTREPRISE QUATRIEME PARTIE : ANALYSE DE LA CULTURE a. Analyse en termes de tissu Culturel