Controle De La Passation Des Marchés Publics Au Maroc

inscrit au registre spécial de transport routier de marchandises pour le compte d’autrui. La même faiblesse est constatée en ce qui concerne le TIR de voyageurs. Cette faiblesse est due notamment à l’inexistence d’incitations spécifiques des pouvoirs publics à l’investissement dans cette activité et au manque de compétitivité des entreprises nationales du TIR, par rapport à leurs homologues européennes qui elles, bénéficient : • d’un prix d’achat moins cher des camions et autocars, de prés de 14%

différents départements .............................. 8 2.1. Départements fonctionnels ........................................... 8 2.1.1. Service ressources humaines ..................................... 8 Service contrôle de Gestion ...................................... 9 2.1.3. Service informatique ............................................... 9 2.1.4. Service caisses ........................................................ 9 Service

Du coup, la problématique de la présente étude est formulée comme suit : Comment, ériger le SI actuel de la DEPP, marqué par la lourdeur et le coût élevé en termes de collecte et traitement des données pour le pilotage stratégique du portefeuille public, en un processus décisionnel agile : D’une part, plus compatible avec le contexte de transparence, de reddition des comptes et de management axé sur les résultats, *et d’autre part, plus pertinent en matière de fiabilité de l’information et d’aide

l'âge tertiaire, le continent émergea complètement. Au cours de ces bouleversements apocalyptiques, cet amoncellement des débris d'une vie extraordinaire qui constituent aujourd'hui le Phosphate Marocain. II. Les phosphates au Maroc C'est en 1905 que A. Brives signalait pour la première fois dans la région de Mogador (Essaouira) et aux environs d' Imintanoute, des niveaux phosphatés "suessonien", "crétacé supérieur" en opposition à Louis Gentil qui attribuait

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions financières La compétitivité Economique du Maroc dans le nouveau contexte de libéralisation des échanges Janvier 1997 Document de travail n° 15 La compétitivité économique du Maroc dans le nouveau contexte de libéralisation des échanges Janvier 1997 1. Le contexte d’ouverture La compétitivité d’une économie est appréhendée à travers la mesure de ses performances selon plusieurs critères (prix, coût, qualité). Elle est fonction

1Sommaire Contrôle des marchés publics Première partie : Phase préalable à l'engagement du marché 1-contrôle du dossier d'appel à la concurrence avant la tenue de la séance d'ouverture des plis 1-5- Délai d'examen des dossiers d'appel à la concurrence 1-1- Cas de l'appel d'offres ouvert 1-2- Cas de l'appel d'offres restreint 1-3- Cas de l'appel d'offres avec présélection 1-4- Cas du concours 11- Rôle du représentant du C E D au sein de la commission d'ouverture

entreprise. Il m’a été très utile car je souhaitais en connaitre davantage sur le rôle de la logistique avant de poursuivre mes études en filière Logistique Internationale. L’entreprise Dolidol qui se situe à Casablanca(Maroc) est l’une des plus performantes sur son marché, c’est la raison pour laquelle je l’ai choisi afin d’effectuer mon stage. Son activité principale est la production de la literie, l’ameublement et le textile de maison. J’ai passé ce stage au sein de la BU Literie qui

bancaire, et d’acquérir une base solide dans un domaine dans lequel j’ai eu une formation qui est celle de la finance et le contrôle de gestion. Leader du système bancaire nationale en terme de dépôts, crédit à l’économie nationale, le groupe banque populaire joue aussi un rôle important dans le développement de l’économie marocaine à travers ses interventions d’intérêt public, à savoir la bancarisation de l’économie, la promotion, le financement et encouragement des PME/PMI ainsi que le rapatriement

mon tuteur Mr « Hannoubi nour-eddine » pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’entreprise office chérifien des phosphates ,ainsi que l’ensemble du personnel de la direction Achats et Marchés pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ma période de stage. Mes sincères remerciements s’adressent également à tout le personnel de l’O.C.P S.A qui m’a accueilli chaleureusement. Merci notamment à tous ceux

de la compétence des vendeurs de chaque magasin. De plus, PLANETSPORT est leader de la distribution des plus grandes marques internationales de sport au Maroc. Ce stage s’est principalement déroulé à l’administration implantée à Moulay Driss, excepté la dernière semaine que j’ai passée au sein du plus grand magasin de PLANET SPORT au Maroc se situant à Massira AL Khadra. Dans le cadre de ce rapport, je vous exposerai une présentation sur le secteur d’activité de la société PLANETSPORT ainsi