Controle De Gestion à L Hopital

Contrôle de gestion Par Henri BOUQUIN Professeur à Dauphine Responsable d’un master de contrôle de gestion Président du jury d’agrégation de gestion Se concentre sur les outils de management. contrôle de gestion ou management control ? la convergence des but ou le contrôle de gestion, outil de la gouvernance des organisations la démarche technique : l’ingénierie du modèle économique et des processus Contrôle de gestion ou management control ? Qu’est ce qu’un manager 

maladies et l’amélioration des conditions de vie de la population, le Ministère de la santé a décidé de former un personnel qualifié dans le domaine d’hygiène du milieu et ce depuis 1962. L’hygiène est une partie de la médecine qui traite des milieux où l’Homme est appelé à vivre et de la manière de les modifier dans le sens le plus favorable à son développement. C’est aussi l’ensemble des règles et pratiques relatives à la conservation de la santé. II- CONDITIONS D’ACCES : L’accès est ouvert aux étudiants

Affaires Publiques – 2008-2009, 1° semestre Lundi à 17h ou Samedi à 8h Hubert Royer – hubert.royer@antalis.com Portable : 06 20 28 03 72 Conférence de comptabilité et analyse financière 1. Objectifs et méthode pédagogique L’objectif de la conférence et de préparer à leurs rôles de gestionnaires les élèves qui se destinent à la fonction publique, et de familiariser avec les concepts et raisonnements du secteur privé les élèves qui se destinent à ce dernier, ou au secteur public en relation avec

moins envisageable puisque la catégorie des gens qui s’intéressent à cette discipline est réduite à une partie des professionnels publics et privés. On a jugé opportun de créer une société de recyclage des déchets pour une meilleure participation dans la protection de l’environnement tout en créant une valeur ajoutée. Notre future société sera capable, InchaaAllah, de résoudre une large gamme de problèmes de gestion des déchets pour les entreprises ayant des déchets recyclables.

partenariat public-privé couvre toutes les formes d’association du secteur public et du secteur privé destinées à mettre en œuvre tout ou partie d’un service public. Ces relations s’inscrivent dans le cadre de contrats de long terme : elles se distinguent en cela des privatisations et de la sous-traitance. Les investissements (infrastructures, matériel, immeuble, logiciels…) nécessaires à la fourniture du service sont financés pour tout ou partie par le prestataire privé. Le paiement, assuré par les

séduisante, à condition de  bien comprendre les enjeux et surtout de ne pas se laisser entraîner par les idées toutes faites.  Mots clés :maintenance biomédicale, externalisation, fournisseur, tierce maintenance, sous-traitance. ABSTRACT To control and reduce costs, to answer to the stakes of job, to respect the development, to conform to regulations, to guarantee the patients and users security…. Many necessities for health car centers which see in the maintenance externalisation a vital solution

Le Master Management de la Qualité Parcours : Qualité gestion de l’environnement et développement durable (Enseignements sur le site de Marseille)Objectifs, compétences et débouchésAborder l’environnement par le biais de la qualité répond à l’évolution des recrutements dans ce domaine. Cette spécialité intègre donc démarche qualité et démarche projet dans les approches environnementales. Elle s’inscrit dans une démarche de développement durable. La mise en place de ces démarches sera abordée au

11/2/2006 Approches de modélisation pour la logistique pharmaceutique C. DI MARTINELLY, F. RIANE, A. GUINET Plan 1. Introduction 2. Description du problème 3. Etat de l’art 4. Méthodologie 5. Conclusion et perspectives 1 11/2/2006 1. Introduction Motivation de la recherche Un hôpital belge de 900 lits qui réorganise ré ces activités logistiques (achats, pharmacie, activité stérilisation sté CaractéristiCaracté ristiques Structure pavillonnaire Les services (pharmacie, stérilisation

Thèmes du chapitre 1 La gestion, les gestionnaires et les défis contemporains 1.1 Qu’est-ce que la gestion? 1.2 Évaluation du rendement des gestionnaires 1.3 Les fonctions de l’organisation 1.4 Les caractéristiques de l’organisation 1.5 Pourquoi des organisations? 1.6 Les fonctions de la gestion 1.7 Les échelons hiérarchiques des organisations 1.8 Les compétences des gestionnaires 1.9 Les rôles des gestionnaires selon Mintzberg 1.10 Les défis contemporains lancés aux gestionnaires 1.11 Devenir gestionnaire:

et réponses (Heures de France, octobre 2009) Situer l’auteur par rapport à d’autres courants de pensées similaires ou en opposition, contemporains ou historiques. Projet de l’auteur, genre de l’ouvrage, thèmes traités : L’ordonnance du 2 mai 2005 introduit une réforme de l’organisation interne des hôpitaux en pôles d’activité. L’organisation en pôles obéit à une logique de déconcentration de la gestion des soins et à une augmentation de la responsabilisation des acteurs. L’auteur souhaite