Controle De Gestion Textile

MAROCAINES ( Année universitaire : 2019 / 2020 ) ( Le risque financier dans les entreprises marocaines ) ( Sous le thème : ) ( PROJET DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du diplôme de licence fondamentale en sciences économiques Parcours : Gestion ) ( UNIVERSITE HASSAN I I DE CASABLANCA ***** Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales Ain sebâa **** ) ( جامعة الحسن الثاني بالدار البيضاء ***** كلية العلوم القانونية، الاقتصادية والاجتماعية عين السب ع ***** )

Université Abdelmalek Essaadi École Nationale de Commerce et de Gestion-Tanger- Master Spécialisé : Logistique et Transport Stratégie Nationale de Développement de la Compétitivité Logistique Réalisé par : Elhamri Meryem TOUSSI Rime Encadré par: Mr. RAJAA Mohammed Année Universitaire : 2009/2010 Sommaire Introduction .....................................................................

Management stratégique Le cas du groupe LINDER LINDER c’est l’un des plus grands fabricants mondiaux de rideaux et de voilages, détenant un quart du marché français . Il a été fondé par Célestin LINDER, technicien textile de nationalité suisse à la fin de 19em siècle à Violay, village de montagne à proximité de Roanne. C’est une entreprise familiale avec des traditions fortes, personnel stable qui fait les produits de haute qualité. Les ressources : Chiffre d’affaire : 29.410.000 euro (13/12/2008)

Management School Lancement de produit éco-responsable Mode textile habillement Master In Management L’écologie a besoin de nous tous, Agissons ! -1- Thème: Lancement produits éco-responsables La problématique: Comment allier la stratégie de lancement d'un nouveau produit aux enjeux du développement durable? Plan Introduction 1ère partie: Etude et Analyse du Marché de la mode éco-responsable 1. Filière du textile et de l’habillement 1.1. Filière complexe 1.2. Filière mondialisée

de recherche d’une productivité accrue (travail pour la subsistance) Villes : incertitudes du temps naturel aussi (commerce et naufrages) mais qui essaie de mettre en place avec des systèmes marchands, un premier système de planification avec un contrôle de la production Frontières poreuses (pas très nettes, pas impénétrables) : circulation d’hommes et produits, ou encore des potagers et de l’élevage d’animaux en ville par exemple → Pas de séparation radicale entre travail rural et urbain, extorsion

Etude documentaire 5 1. L’interaction du process dans les services qualité 2. L’interaction du process dans les services de production 3. L’interaction du process dans les services support 4. L’interaction du process dans le contrôle de production Echange avec les témoins 6 1. Stéphane Chapiron 2. Sandrine Hebert 1. Définition de la logistique : La logistique est la mise a disposition des moyens consentis (ressources et approvisionnements)

publicité (affiches, catalogues, invente la VPC, presse, images) et « anime » son magasin avec des ventes promotionnelles et des soldes (invente le « mois du blanc » en janvier). Il innove dans l’assortiment : large et profond Il innove dans la gestion de ses magasins : La rentabilité à deux composantes : la marge et la rotation des stocks Il négocie des délais de paiement longs pour ne régler ses fournisseurs qu’une fois les produits vendus Il innove dans les rapports avec les clients :

le chiffre d’affaire augmente de 35%. En 1988 la campagne «Just do it» est lancée. Le chiffre d’affaire dépasse en 1991 les trois milliards de dollars. Les produits révolutionnaires se suivent (Air 180, Air Max bi-pression, création d'une ligne textile Nike Fit). En 1996, Nike lance la division «Equipment», chargée de produire des ballons, des lunettes et des montres. En 1998 le co-fondateur de Nike décède et la même année la société connaît ses premières difficultés financières. Lors des jeux

consulté la brochure internet, j’ai obtenu un entretien pendant lequel j’ai pu présenter mon travail et, c’est particulièrement lorsque j’ai visité l’impressionnante tissuthèque que j’ai eu envie de découvrir l’univers de l’impression et de la création textile, plutôt par curiosité car je n’ai pas pour projet d’évoluer dans ce secteur. Présentation de l’entreprise - description générale : L’entreprise LIZYBIZ a été fondée en 2001 par deux personnes (Sylvie Lespagnol et Gilles Fouchard) et n’a cessé

traction » (une « demande environnementale de l’économie »), mais plutôt l’économie comme un « facteur de poussée » (une « contribution économique à l’environnement »). La PP est alors vue comme l’introduction d’un ensemble de techniques et processus de gestion qui soutient les bénéfices environnementaux et financiers des sociétés, avec des conséquences aux niveaux micro-, méso- et macroscopiques. Elle contribue par conséquent à l’objectif de durabilité. 3. Les arrangements et réglementations institutionnels