Controle De Gestion Textile

fournisseurs font partie de la « sphère d'influence » des entreprises. En tant que donneur d'ordre, l'entreprise est considérée comme co-responsable des activités de ses sous-traitants et de leurs impacts sociaux et environnementaux. Elle est tenue de contrôler l'application des référentiels, normes ou codes de conduite qu'elle a mis en place dans l'ensemble de sa chaîne de production. Les politiques d'achats responsables se répandent dans les grands groupes ce qui permet aux plus petites entreprises

sont installées « à l’ombre » des usines consommatrices : une organisation qui permet de pratiquer aisément le « just in time ». Ce secteur compte moins de 8 % du nombre d’entreprises de recyclage et 6 % du nombre d’établissements. le recyclage des textiles est le plus ancien des métiers du recyclage. il constitue désormais l’activité d’un peu moins d’une centaine d’entreprises et compte pour 4 % du nombre d’établissements investis dans le recyclage sur le territoire. le recyclage du bois et des palettes

          Page 2  SOMMAIRE            INTRODUCTION                        p 4          p 5  p 6  p 7        p 9        p 10 p 18 p 19 p 21       p 22   p 23   p 23  p 26          p 29      p 30  PARTIE 1 : Analyse du secteur Textile‐Habillement  I. II. Un secteur hyper concurrentiel  Un secteur durement frappé par la crise    PARTIE 2 : Les facteurs clefs de succès et les stratégies  développées par Inditex, en vue d’acquérir des avantages  concurrentiels  I. II. III

accessoires pour les plus de 50 ans. En 2009, elle réalise un chiffre d'affaires de 503,2 millions d'euros, c'est-à- dire 3% de plus qu'en 2008 et compte 3100 effectifs. L'entreprise DAMARTEX regroupe, aujourd'hui, quatre activités commerciales dans le textile: Damart, Damart Sport, Sédagyl et la Maison du Jersey. De même, elle a, à son actif une activité commerciale dans l'alimentaire: Jours Heureux. L'activité de DAMART s'étend en Europe (Belgique, Grande-Bretagne…) mais aussi à l'international (Japon

Présentation du secteur de la mode et du textile : Le secteur du textile représente un marché extrêmement vaste se répartissant sur trois pôles géographiques principaux que sont l’Europe, les Etats-Unis et la Chine représentant respectivement 135, 100 et 35 milliards de dollars. Ce sont les trois groupes Gap, Inditex et H&M qui dominent ce marché fortement concurrentiel puisque régit par pas moins de 170 pays producteurs ayant pour objectif de produire à des coûts toujours plus bas tout en

consommateur, et qui dans quelques cas inclut le mouvement des matières premières depuis leurs fournisseurs jusqu'au début des chaînes de fabrication. Ces activités incluent le transport des marchandises, l'entreposage, la manutention, l'emballage, le contrôle des stocks, le choix des emplacements d'usines et d'entrepôts, le traitement des commandes, les prévisions de marché et le service offert aux clients » 5  Par rapport à la définition précédente, en plus de l'élargissement des tâches physiques

SUPERIEUR DE TECHNOLOGIE (I.S.T.) Complexe Universitaire et Technologique. Parc Industriel et Commercial d’Oloumi Boîte Postale 3878 Libreville-Gabon RAPPORT DE STAGE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE Option : Gestion Finance et Comptabilité Présenté et soutenu par : MOUKIELOU MOMBO ROLAND Enseignant Conseil :  Tuteur en Entreprise : MBA Aimé

métier de l’entreprise c’est à dire la diversification marketing ou bien hors métier exercé par la société ce qu’on appel la diversification stratégique. Armani a utilisé les deux diversifications, elle s’était diversifie dans des domaines hors textile, comme le sport en achetant des chaussures de ski Salomon, des chaussures de montagnes Asolo, des patins à roulettes Rollerblade etc… ; et le group Armani s’était aussi diversifier dans le domaine de restauration, autoroute et la télécommunication

issus du bas de l'échelle sociale investissements de plus en plus lourds => ascension sociale en 2 générations mécanique et textile: peu de capitaux au départ: plus de réussite d'artisans ou ouvriers qualifiés sidérurgie: capitaux très lourds: peu de réussite sociale Fondateurs d'entreprises donne naissance aux dynasties familiale (ex: patronats textile du Nord) +pol matrimoniale =>alliances entre familles industrielles 2)Prépondérance écrasante des sociétés de personnes Jusqu'au

produits dont la durée de vie s’est raccourcie ; L’adaptation par rapport à l’évolution de la conception des produits et des techniques de fabrication… Ces contraintes sont traitées par le Département supply chain qui met en œuvre une démarche de gestion globale basée sur l’apport de valeur à un produit depuis la production de matières premières jusqu’à la distribution. Dans cette optique s’inscrit notre stage au sein d’Unilever, bien qu’il s’agit de notre premier stage on a décidé de faire face