Controle De Gestion Sanofi

2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Le Conseil d’Administration de la Société 17 Les membres du Conseil d’Administration 17 Condamnations, faillites, conflits d’intérêts et autres informations 24 Rapport du Président du Conseil d’Administration sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil Structure de gouvernance Organisation et fonctionnement du Conseil d’Administration Les organes du Gouvernement d’Entreprise Les structures de Direction 25

par : “Sanofi Canada s’emploie à améliorer la prise en charge du diabète par une offre associant traitements, dispositifs médicaux et services. Nous sommes fiers d’appuyer le Forum sur la technique d’injection du Canada, dont le but est de promouvoir les pratiques exemplaires en ce qui a trait à la technique d’injection dans le traitement du diabète. Une bonne technique d’injection est essentielle pour que les patients retirent tous les bienfaits de leurs traitements injectables. Chez Sanofi Canada

justifiée : industrie ne peut plus être confondue ni avec le monde ouvrier (bcp plus d’ingénieurs qu’avant et notion de classe ouvrière apparaît comme très archaïque) ni avec le secteur secondaire (production de biens immatériels comme les logiciels ; gestion, conception, méthodes, commercialisation jouent un rôle bien plus décisif dans l’industrie que la seule fabrication ; travail manuel tend à disparaître et l’industrie se technicise). Mieux vaut parler de système productif englobant le secondaire

03 15 52 www.icdparis.com SOMMAIRE Edito Articles des enseignants • Le partenariat université - PME, un accompagnement sous estimé au service des dirigeants : enjeux et illustrations • Faut-il contrôler les OPA ? • L’encadrement juridique des ruptures du contrat de travail dans un contexte de gestion du changement 01 2 18 26 LES CAHIERS DU LABORATOIRE DE RECHERCHE APPLIQUÉE DE L’ICD 1 Editorial Les phénomènes de changement et de rupture dans les entreprises : trois exemples symptomatiques

obligatoires, lesquelles ne sont toujours pas reconnues par la SEC. Face à cet échec, l’IASC va trouver un nouveau souffle auprès de l’IOSCO (International Organization of Securities Commissions), qui fédère au niveau mondial l’ensemble des autorités de contrôle des marchés financiers nationaux. Une collaboration entre l’IASC et l’IOSCO va donc s’organiser dès le début des années 90. L’IOSCO demande à l’IASC de réviser et de compléter les normes existantes avant fin 2000, afin de permettre leur utilisation

2012, étroites. Politiques fiscale et économique La gestion des comptes publics est marquée par la prudence. Le déficit budgétaire est contenu mais essentiellement à la faveur d’un gel partiel des dépenses d’investissement publiques. L’économie tunisienne reste encore très réglementée et les réformes attendues se font lentement. Les autorités tunisiennes ont tendance à freiner toute initiative risquant de remettre en cause leur contrôle étroit sur des leviers essentiels de l’économie. La politique

capital est composé d’actions, ces dernières étant en très grande majorité détenues par le groupe lui-même. La société n’est pas cotée en bourse. En effet, aujourd’hui la famille YVES ROCHER contrôle plus de 95% des parts du capital du groupe, suite au récent rachat des parts qui étaient détenues par Sanofi. L’entreprise est donc restée familiale au fil des années. 5 Historique : 1959. Yves Rocher crée sa première crème à la ficaire dans son grenier à la Gacilly. Le 1er brevet est déposé

et STG. 3 IUT proposent une formation en un an (année spéciale) réservée aux titulaires d’un bac + 1. Le cursus s’articule autour d’enseignements en statistique, outils scientifiques (maths, informatique), économie-gestion, expression française et anglais. Des projets (gestion d’enquêtes…) et un stage d’au moins 10 semaines concrétisent les cours. Environ 25 % des enseignements sont consacrés à la pratique des logiciels professionnels.La majorité des étudiants poursuivent leurs études. Les

l'énergie nucléaire, le traité Euratom contribue de nos jours à la mise en commun des connaissances, des infrastructures et du financement de l'énergie nucléaire. Il assure la sécurité de l'approvisionnement en énergie atomique dans le cadre d'un contrôle centralisé) 1962 1967 1968 1973 1979 1981 1986 1990 1993 1994 1er janvier 1995 1997 1998 1999 2001 2002 Signature du Traité de Paris pour la CECA. Elaboration et échec de la Communauté europ.de Défense (CED) Signature le 25

et actionnaires, et leurs conséquences sur la composition des conseils d'administration ; • la responsabilité des dirigeants, des administrateurs, avec ce que cela implique de droits et devoirs vis-à-vis des actionnaires; • la réalité des contrôles sur la gestion des dirigeants, qu'ils soient menés en interne par le conseil ou en externe par les auditeurs; • la façon dont sont prises les décisions stratégiques. L’étude de la faillite frauduleuse d’ENRON permet de bien mettre en relief l’intérêt et