Controle De Gestion Lafarge

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

Les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne                     Cadre de référence AVANT-PROPOS Le Cadre de référence qui est ici proposé par l’AMF aux sociétés françaises dont les titres sont admis à la négociation sur un marché réglementé est une édition revue et augmentée du cadre de référence publié en janvier 2007. Le groupe, présidé à l’époque par Jean Cedelle et Guillaume Gasztowtt, qui avait élaboré ce cadre de référence complété, sous l’autorité de Michel

Il nous a été demander dans une période d’un mois de concevoir, réaliser et présenter un dossier de vente pour mettre en pratique tous les acquis de ce séminaire. Ainsi pour améliorer notre sens d’équipe, savoir, présentation orale devant un jury, gestion de temps… Vous trouverez dans ce rapport les produits choisis avec lequels on participera dans le concours de vente avec une analyse contextuel, analyse du produit, approche commerciale et vente, une analyse organisationnelle, financière, et un plan

SERVICES FINALITES INTANGIBLES SERVICES AU MENTAL (Tendance B to C) Publicité Spectacle Loisirs Radio-TV Formation Concert-Spectacles Psychothérapie Conseil Exposition d ’art SERVICES AUX ACTIFS INTANGIBLES (Tendance B to B) Comptabilité Banque Gestion de données Recherche Programmation Assurances MARKETING DES SERVICES Le marketing des services est avant tout un marketing de terrain, de proximité avec le client. Il exige la connaissance parfaite des attentes et besoins du client et de son

51 Rapport de Gestion 2006 du Conseil d’Administration 53 53 53 56 58 58 59 59 59 61 61 61 61 61 62 63 63 63 64 64 64 64 65 65 66 Activité du groupe en 2006 Synthèses des résultats 2006 Chiffre d’affaires consolidé Résultats Perspectives Recherche et Développement Production et Technologie Informations environnementales L’Oréal SA Facteurs de risques Développement durable Evénements importants survenus depuis le début de l’exercice 2007 Rapport sur les comptes sociaux Chiffre d’affaires Bilan

Monoprix et qui connaissaient un véritable succès . - Les années soixante dix : Cette décennie a été marquée par la promulgation de plusieurs textes qui réglementaient le commerce notamment, la loi N°008/71 du 12/10/1971 sur la réglementation et le contrôle des prix et des conditions de détention et de vente des produits, suivie par la loi N° 009/71 relative aux stocks de sécurité. Cette législation s'est intéressée particulièrement à la protection du consommateur, en mettant en place les bases d'une

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE La présente partie expose le Rapport du Président du Conseil d’Administration prévu aux articles L. 225-37 et L. 225-51 du Code de commerce présenté en deux parties, d’une part, le « Rapport du Président du Conseil d’Administration de la Société sur la composition du Conseil et l’application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein, ainsi que sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil

pour décrire vos tâches, vos responsabilités J’ai : Vous avez, par exemple, occupé des emplois de secrétariat, précisez les tâches accomplies : frappe, traitement de textes, classement, système d’organisation, conception de fichiers, gestion de fichiers, montage de dossiers, accueil de clients, préparation de réunions, organisation de déplacements... préparé appris amélioré découvert complété construit équipé monté créé réparé organisé entretenu agrandi modifié développé

ajouts minéraux, utilisés pour la fabrication des ciments. Les 5 groupes présents sur le territoire national métropolitain sont : -Calcia (Groupe Italcementi-Ciments français) -Holcim France (Groupe Holcim, d’origine suisse) -Lafarge-ciments (Groupe Lafarge) -Vicat -Kerneos (ex Lafarge Aluminates) L’industrie du ciment, fortement dispersée au départ, s’est restructurée pour ne compter, en France à ce jour, que 4 acteurs principaux et 1 groupe spécialisé dans les ciments alumineux. La baisse de la production

qui opère dans plusieurs secteurs d'activité, notamment les mines et matériaux de construction, l'agroalimentaire, la distribution et les activités financières, et bénéficie d'alliances avec des multinationales telles que DANONE, AUCHAN ou encore LAFARGE . * Second actionnaire de référence d’ATTIJARIWAFA BANK et première capitalisation boursière bancaire au niveau européen est le Groupe SANTANDER qui jouit d'une forte présence en Amérique Latine et détient également des participations dans