Contremaître

travail =>  productivité 2) Le Taylorisme ou l'organisation scientifique du travail (OST) : Remarque préliminaire : Taylor (1856-1915) est issu d’une famille aisée, son père était avocat. Entré comme apprenti dans une usine, il devient ouvrier, contremaître puis ingénieur. Il devient conseiller en organisation du travail. Ses ouvrages : « La direction des ateliers (1903), Principe de direction scientifique des entreprises ». Les principes du taylorisme : La division horizontale du travail : c'est

9 Employés de bureau 1 627 548 1 885 508 2 371 128 3 104 105 3 745 700 8.5 15.9 Employés de commerce 440 570 510 910 624 700 736 595 930 800 2.3 4.0 Ouvriers 6 489 871 7 060 790 7 705 752 8 207 165 8 266 120 33.8 35.1 Contremaîtres 3 052 953 306 142 363 216 443 305 464 340 15.9 2.0 Ouvriers qualifiés 2 286 459 2 630 040 2 985 865 3 291 520 14.0 Ouvriers spécialisés 1 816 265 2 394 102 2 670 328 2 946 860 2 605 020 9.5 11.1 Mineurs 239 155 191 588

personnels Contremaîtres des machinistes et du personnel assimilé Entrepreneurs et contremaîtres en électricité et en télécommunications Entrepreneurs et contremaîtres en tuyauterie Entrepreneurs et contremaîtres du formage, façonnage et montage des métaux Entrepreneurs et contremaîtres en charpenterie Entrepreneurs et contremaîtres en mécanique Entrepreneurs et contremaîtres des équipes de construction lourde Surveillants de l'imprimerie et du personnel assimilé Entrepreneurs et contremaîtres des autres

gagner du temps. En l’essayant, Jacques a réussit « J’ai gagné six minutes au premier montage. »3 Vu qu’il croyait que ses confrères étaient pour perdre leur emploi, il est retourné voir l’ingénieur en lui disant que cela ne fonctionnait pas. Le contremaître de l’atelier, Gaston, est appeler à donner un conte-rendu des nouveaux quotas au directeur d’usine. Il explique à ce dernier que les employés se donnent à fond, mais ils n’arrivent pas atteindre les nouveaux quotas. Le directeur explique la

les avantages accordés précédemment seront supprimés. Comment expliquer ce phénomène? Mayo formule trois hypothèses explicatives : * un travail moins fatigant et moins monotone ; * un mode de rémunération plus attrayant ; * des contremaîtres plus bienveillants (friendly supervision). Pour trancher entre ces hypothèses, il monte deux autres expériences c) Le second relay Assembly Romm dans laquelle les cinq ouvrières choisies bénéficient, comme les précédentes, du salaire aux

trois mètres de hauteur, alors qu'il tenait à la main une masse pesant plus de 3,5 kg. Il était grièvement blessé, et se posait la question de savoir si une faute avait été commise. La cour d'appel de Lyon avait retenu la responsabilité pénale du contremaître parce qu'il avait demandé à son subordonné de monter sur l'échelle, alors qu'aucun point d'ancrage ne permettait d'utiliser un harnais de sécurité, et alors que la réparation aurait pu être différée ou être effectuée avec l'aide d'une nacelle.

tard, quand le syndicat des contremaîtres des mines, chargés de la sécurité et de la maintenance des machines dans les puits, vote la grève. Avançant leurs propres revendications, les contremaîtres laissent ouverte la possibilité, la dernière peut-être, de bloquer la production dans le Nottinghamshire. Là encore Scargill et les dirigeants du NUM, au nom de revendications différentes, maintiennent une stricte séparation entre la grève des mineurs et celle des contremaîtres. Comme pour les dockers et

électeurs pour les conseils de prud'hommes tous les patrons, chefs d'atelier, contremaîtres, ouvriers et compagnons âgés de 21 ans et résidant depuis six mois au moins dans la circonscription du conseil de prud'hommes. Elle déclarait les mêmes éligibles, s'ils savaient lire et écrire et s'ils étaient domiciliés depuis un an au moins dans la circonscription du conseil. Elle rangeait dans la classe des patrons les contremaîtres, les chefs d'atelier et tous ceux qui payaient patente depuis plus d'un an

horizontale du travail. • Les ingénieurs vont observer la façon de faire des meilleurs ouvriers, et adapter leurs outils. C’est la création de la «one best way » puis à la prescrire aux autres en chronométrant et contrôlant le travail grâce aux contremaîtres. C’est la division verticale du travail. • Les salariés sont encouragés à produire plus en les payant à la pièce. • La division horizontale et la présence des ingénieurs vont être favorables à la création de machines réalisant des parties de

travail 3,0 2,0 1,0 0,0 Dos ou cou Epilepsie Autres maladies évolutives 10,4 15 10 5 0 Ouvriers Agriculteurs exploitants Employés, Artisans, commerçants, chefs personnel de service d'entreprise Professions intermédiaires, techniciens contremaîtres Professions libérales, cadres, professions intell. Diabète Dépression, troubles psy. Autres problèmes de longue durée Autres maladies évolutives Affections de la peau Membres supérieurs Difficultés visuelles Système digestif