Conseil d'analyse de la société

des décisions. 3- Elle fait des lectures variées, soit le journal interne Le Point, le rapport du Service d’inspection et l’étude de marché de la Caisse effectué par la Fédération afin d’analyser les forces et les faiblesses de la Caisse et mieux cerner les priorités pour les mois à venir. 4- Elle conseille les employées en ce qui a trait à la gestion courante et des dossiers de crédit commercial. 5- Elle offre du support quotidien à son personnel. 6- Elle assiste au souper bénéfice

des 158 pays différents, où sont réparties 776 succursales dont le luxembourgeoise qui compte 2200 employés. PwC est reconnu pour son attractivité en termes d’opportunités de formation. L’ensemble a accès au large panel de modules formatifs. La société investit 9% de son chiffre d’affaire dans le pôle Développement. Avant-gardiste concernant leur stratégie de gestion de carrière et leurs méthodes de formation globalisées, PricewaterhouseCoopers recherche l’excellence. Nous avons été en contact

(2007-2008) IB -B Mémoire de fin d'étude O LI T1ŒME EQ TH ANALYSE DU PROCESSUS DE RECOUVREMENT DES CREANCES A LA SOCIETE DE PROMOTION ET DE GESTION IMMOBILIERE (SO.PRO.GI) EN REPUBLIQUE DU CONGO E U Présenté par : Jeon Médatd,KAMA _IN ~par: AJrxis /COI/ASSI Sous -Directeur du Contrôle de Gestion au CESAG M0007MPCGF09 2 Analyse du processus de recouvrement des créances à la Société de Promotion et de Gestion Immobilière AG ES C DEDICACE IB -B A notre défunte sœur Edith Lucie BONGO ODIMBA

que ministre de la Jeunesse, de l'Education et de la Recherche. Il préside en effet depuis 1994 le Conseil national des programmes et participe en 1997 à la commission présidée par Pierre Truche pour la réforme de la justice. Après la refonte ministérielle de mars 2004, lors de laquelle il quitte ses fonctions, il est nommé président délégué du conseil d'analyse de la société (CAS) et entre au Conseil économique et social.

systèmes d'exploitation TI ; Identifier et évaluer les besoins en matière de TI de la Banque, en collaboration avec tous les départements ; Assurer l'administration des systèmes, des serveurs et de l'ensemble du parc informatique de la Banque ; Conseiller la Haute direction de la Banque sur toutes les questions relatives à l'informatique. Assurer la supervision de l'exploitation du site Web de la Banque en collaboration le Comité de gestion du site Web de la Banque ; Instaurer l'analyse du rapport

3 Allée Dupuytren 44 800 Saint Herblain Tél : 02 28 03 53 49 RAPPORT D'ANALYSE FINANCIERE Rédigé par Atemso Le jeudi 5 mars 2009 Rapport d'analyse financière 05/03/2009 1 SOMMAIRE DU RAPPORT SYNTHESE DES FORCES ET FAIBLESSES .................................................................. 3 FORCES de l'entreprise ........................................................................................ 3 FAIBLESSES de l'entreprise..................................................

ainsi, que le projet de “Barid Bank” voit le jour, le fruit d’une longue réflexion et travail des stratèges et acteurs au sein de Poste Maroc. Ce rapport contient deux parties primordiales, la première partie comportera la présentation de la société « Poste Maroc », la deuxième sera consacrée au déroulement du stage au sein de Poste Maroc, en mettant le point sur la Direction Communication Externe et Relations Publiques. I - Première partie : présentation du groupe Poste Maroc

| 12 | |III- L’utilité de l’analyse transactionnelle…………………….. | 13 | |IV- quelques conseils pratiques en Analyse transactionnelle... |14 | | |

transposé la directive dans le délais requis (1er janvier 1978), la société anonyme Dangeville s'est vue réclamer d'importantes sommes au titre de la TVA pour la période allant du 1er janvier au 30 décembre 1978. Elle demanda alors alors le remboursement de la TVA indûment perçue par les autorités nationales eu égard aux dispositions de la 6° directive et invoqua la responsabilité de l'Etat du fait de la non-transposition. Le Conseil d'État a d'abord refusé de faire droit, en 1986, à la demande de la

TD Management Paris Olympique : -SASP (Société anonyme sportive professionnelle) -Ressources humaines : Un manager général (Marcellino) Un responsable de communication (Sylvie Mercoret) Une équipe professionnelle de 30 joueur Entraineurs (Laurent Noir et Phillippe Lescoff) Une équipe de réserve de 20 joueurs Un centre de formation avec bureaux 6 personnes chargé de l'entretien Une équipe médicale (Un médecin et 2 Kiné) -Finalité : Un but lucratif avec un capital social