Connaître Les Entiers Naturels Inférieurs à 100

1. Historique 6 2. Situation géographique 6 3. Fiche signalétique de l’organisation 8 4. Le modèle de Pestel 10 a) Analyse externe 10 b) Analyse interne 11 5. Le modèle de Porter 13 L’hexagone sectoriel 13 6. Le modèle des chaînes de valeur 14 1. Infrastructure de l’entreprise 14 2. Structure organisationnelle/Prise de décision Style de direction 14 3. Le produit en lui-même (praline) 14 4. Recherche et développement 14 5. La capacité de financement 15 6. Approvisionnements

première année de Bachelor management et marketing option sport, notre option nous a orienté vers une étude de secteur dans le domaine du revêtement sportif. Après de nombreuses réflexions et recherches sur un sujet nous nous sommes vraiment intéressés au marché, une étude riche qui nous a apportée de nombreuses connaissances, que nous allons vous faire partager. Nous avons réfléchi à un secteur qui nous convenait à tous étant donné que nous venons d’univers sportif différents : l'équitation

cours a été rédigé et publié dans le cadre de l’activité du Centre National d’Enseignement à Distance, Site de Rennes. Toute autre utilisation, notamment à but lucratif, est interdite. Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites

de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement de

production, services, autres}Le tableau présent est un tableau de distribution en effectif. AALIMENTATIONBATIMENTPRODUCTIONSERVICESAUTRESTOTALEffectif13865335Fréquences 37,1%22,9%17,1%14,3%8,6%100%Exercice 2 Individu : un internaute client du site de vente en ligneOui, il y’a eu un échantillonnage qui a pour taille 60 Variable D qualitative ordinale : degré de satisfaction UD = {0,1,2,3} attention au codage !Card(UD) = 4Données : les données sont brutesTABLEAU DE DISTRIBUTION EN FREQUENCE0123TOTALEFFECTIF1015201560FREQUENCE0

INTRODUCTION L’étude d’opportunité nous a permis de mieux cerner le secteur touristique auquel appartient notre activité, d’analyser l’offre et la demande et de prévoir son évolution future. Aujourd’hui, il devient primordial pour le créateur de projet, de comprendre la situation et l’influence de l’environnement sur son activité. De plus, pour pouvoir nous adapter aux besoins et aux attentes de nos futurs clients, et afin d’agir sur eux efficacement, nous allons nous baser sur une

Préambule : L’Amazonie est la plus grande des forêts tropicales restantes. Elle est d'une taille de près de 4 millions de km². A titre d'exemple cela représente l'équivalent de la surface de l'Europe de l'Ouest. L'Amazonie à elle seule couvre le tiers des forêts tropicales de la planète. Cette forêt est située sur plusieurs pays mais principalement au Brésil. Il représente à lui seul 60% de la surface totale de la forêt. le Pérou, la Bolivie, l'Équateur, la Colombie, le Venezuela et les Guyanes ont

l’algorithmique, de la géométrie interactive et analytique dans le plan et l’espace et propose un tableur formel, d’où son nom de “couteau suisse des mathématiques”. Il s’agit d’un logiciel libre, disponible sous Windows, Mac OS et Linux, la version à jour se récupère en tapant xcas sur un moteur de recherche ou directement depuis le site de Xcas

Conclusion p39 Bibliographie p40 Introduction : Afin de subvenir à la précarité de ses apports alimentaires, l’homme a de tout temps recherché le meilleur moyen de conserver ses aliments, ceci pour répondre à 2 impératifs : - sur le plan diététique : Eviter ou réduire les altérations oxydatives, enzymatiques et microbiennes du produit frais et assurer au consommateur la disponibilité d’une denrée à valeur nutritionnelle certaine, durant les 4 saisons. - sur le plan économique

: bppal.dgal@agriculture.gouv.fr NOR : Réf. Interne : SDPAL-12-199 LETTRE A DIFFUSION LIMITEE DGAL/SDPAL/2012- L0199 Date : 06 juin 2012 Date de mise en application : immédiate Abroge et remplace : Date d'expiration : Date limite de réponse : Nombre d'annexes : 1 Degré et période de confidentialité : limitée aux services de contrôle et DRAAF/DAAF Objet : modification de la lettre à diffusion limitée DGAL/SDPAL/2012-L0150 du 04 avril 2012 relative aux contrôles