Concurrents The Body Shop

en 2005 un chiffre d'affaires de 14,533 milliards d'euros dont plus de 3% (soit près de 500 millions d'euros) étaient consacrés à la recherche et au développement de nouveaux produits. En, le groupe a signé un nouveau succès en rachetant "The Body Shop" Journaldunet.com/économie Objectif : montrer la puissance économique française et son influence dans le monde à travers ses firmes transnationales. Activité : travail individuel puis mise en commun Dans quel domaine de l’économie

produits anti-âge. | * La concurrence de la grande distribution dont le pouvoir est élevé représente une menace pour le marché des cosmétiques aussi bien que pour celui de la vente à distance. * Le principal concurrent de Sephora est Marionnaud mais on retrouve aussi d’autres concurrents comme Nocibé, Beauty Succès, Douglas, Yves Rocher et bien d’autres. | Partie II: Phase questionnement II.1 La phase questionnement école Cette seconde partie mettra en avant 5 thèmes renseignés par la manager

abordable ». Le prix reste cher car il faut justifier l’authenticité des ingrédients utilisés en respectant l’environnement, cela à un coût. Et ces éléments justifient son positionnement. La marque reste chère par rapport à son principal concurrent The Body Shop, mais reste abordable dans le secteur de la cosmétologie bio. Les valeurs de l’Occitane sont donc les fondations de sa politique marketing. D) Ses valeurs 1) Responsabilité environnemental, sociétal et social - L’occitane

employé par les Grecs pour désigner l'action des « stratèges », c'est-à-dire des généraux. Dans le champ d’action du marketing, les adversaires d'une entreprise sont ses concurrents direct ou indirects ; dès lors que, pour atteindre ses propres objectifs, une entreprise se trouve en compétition ou en opposition avec des concurrents, ses décisions politiques - qui sont nécessairement dirigées contre eux, au moins en partie -, peuvent ajuste titre être appelées stratégiques. B/ LA STRATÉGIE D'ENTREPRISE

personne // embauche) DEUX GRANDES VISIONS DU MARKETING 1. Transaction marketing : Processus mis en place visant à « convaincre » un client/marché potentiel. Négociations possible. Terme : sentiment de satisfaction de chacun des acteurs.  Take the money and run 2. Relationship marketing : Relations confiantes à long terme. Ce processus aboutit à la création d’un « réseau marketing ».  Démarche de la référence active (« likes » Facebook) DEUX GRANDES ETAPES DU MARKETING  1. Marketing stratégique :

structurés par le fait que le groupe soit le leader mondial de la cosmétique qu’il existe une croissance continue depuis 36 exercices, la présence d’un secteur compétitif ainsi qu’un marché en croissance. 4. Part de marché des principaux concurrents directs Mais dans la famille L'Oréal, Elsève a des cousins tout aussi ambitieux: les produits Fructis et Ultra Doux proposés sous le label Garnier. Là où Elsève met en avant la technicité, Garnier exploite une autre tendance majeure du marché:

INTRODUCTION : I. La marque : Une marque c’est: 1) Définition : Un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin, un sigle, ou toute combinaison de ces éléments. Servant à identifier les biens ou services d’un vendeur et à les différencier des concurrents. 2) Fonctions : Identifier le produit
 Différencier son produit de la concurrence Créer une image de marque, une référence Protéger le produit (des imitations): marque déposée brevet
- Fidéliser le client 3) Historique des marques :

sont structurés par le fait que le groupe soit le leader mondial de la cosmétique qu’il existe une croissance continue depuis 36 exercices, la présence d’un secteur compétitif ainsi qu’un marché en croissance. 4. Part de marché des principaux concurrents directs Mais dans la famille L'Oréal, Elsève a des cousins tout aussi ambitieux: les produits Fructis et Ultra Doux proposés sous le label Garnier. Là où Elsève met en avant la technicité, Garnier exploite une autre tendance majeure du marché: la

consommateur ou bien symbolise(nt) fortement sa personnalité. Par exemple, les personnes soucieuses du respect de l’environnement et de la naturalité des produits vont avoir tendance à acheter des produits de marques bios ou de marques comme The Body Shop. L’avantage dont bénéficie l’entreprise en menant une politique de fidélisation induite est tout de même relatif, superficiel et assez fragile. En effet, le lien unissant l’entreprise à son client peut rapidement être perçu comme une contrainte

présentez (Bonjour, Frederic de ConseilsMarketing.fr….). C'est souvent la 1er chose qu'ils voient de vous (ex: dans un moteur de recherche, dans l'annuaire, sur un panneau de pub…). C'est le moyen de différencier un produit/service de vos concurrents pour le rendre "unique" (ex: une Pizza Stromboli peut être une pizza "normale" avec simplement un peu plus de sauce piquante mais ce côté exotique peu vous permettre de la vente plus cher). C'est un critère de positionnement qui donne la notion