Concurrents Swatch

distribution etc., pour développer une démarche systématique. Les facteurs qui peuvent inciter une entreprise à s’internationaliser vers un marché etranger sont multiples qu’ils soit d’origine externe (la saturation du marché domestique, l’arrivée de concurrents étrangers sur le marché domestique, l’internationalisation de ses clients, etc.) ou soit d’origine interne (par exemple une surcapacité de production, la nécessité de se maintenir au contact de la dernière technologie, etc.).12 Les nombreux facteurs

ventes pour préparer dans de bonnes conditions la sortie de crise. Afin d’y parvenir, il devient indispensable qu’elle garde ses clients, maintienne leur valeur et, si possible, en gagne de nouveaux. Elle le fera prioritairement au détriment de concurrents qui réalisent leurs économies en sacrifiant la satisfaction de leur clientèle. © Groupe Eyrolles Composante essentielle de l’établissement de relations d’affection, voire d’amour entre une société et son client, le marketing devient incontournable

Idem mais avec moins de médiatisation et avec des partenaires nationaux/régionaux. Compétition récente, médiatisée, ponctuelle, non standardisée et souple pour promouvoir une marque et divertir les spectateurs. Championnats de France, Open 13 Open Swatch de Fun Board à Bercy Les nouvelles manifestations sportives de masse Compétition récente, peu médiatisée, conviviale/régionale, non standardisée et souple. Beaucoup plus d’acteurs que de spectateurs. Marathon de Paris, le Roc d’Azur Raids

(Stratégie du développement de l’entreprise en français). Ayant comme but ultime la création de valeur, « La stratégie d’une entreprise correspond à une configuration cohérente d’activités visant à lui permettre de faire la différence par rapport à ses concurrents »1. PRINCIPES CLÉS établir une stratégie Établir une stratégie pour son entreprise consiste à faire des choix dans l’allocation aux différentes activités des ressources rares de l’entreprise : ressources humaines, finance et temps. La stratégie

différentes opérations sont minutieusement définies dans des manuels de procédures, identiques elles aussi pour tous les restaurants. Qui a dit que l'époque du travail taylorisé était terminée ? Guillaume Duval, L'entreprise efficace à l'heure de Swatch et de Mc Donald's, Editions Syros. 72 Répondez à la question posée dans le titre et justifiez votre réponse. 2 Cha re pi t Section 4 La productivité du travail E N Le travail, en tant que facteur de production, contribue

de l’entreprise constitue le potentiel de base de toute démarche export. Il faut évaluer la qualité de ces portefeuilles en sachant que plus un produit est novateur, original et à forte valeur ajoutée plus il se vendra cher et moins il aura de concurrents ou de produits de substitution. Plus le produit est banal plus les marges pratiquées sont faibles et plus la concurrence est importante. Par ailleurs, un bon produit est accompagné au moins d’une documentation explicite et de qualité, de conseil

l’entreprise constitue le potentiel de base de toute démarche export. Il faut évaluer la qualité de ces portefeuilles en sachant que plus un produit est novateur, original et à forte valeur ajoutée plus il se vendra cher et moins il aura de concurrents ou de produits de substitution. Plus le produit est banal plus les marges pratiquées sont faibles et plus la concurrence est importante. Par ailleurs, un bon produit est accompagné au moins d’une documentation explicite et de qualité, de conseil

l’entreprise constitue le potentiel de base de toute démarche export. Il faut évaluer la qualité de ces portefeuilles en sachant que plus un produit est novateur, original et à forte valeur ajoutée plus il se vendra cher et moins il aura de concurrents ou de produits de substitution. Plus le produit est banal plus les marges pratiquées sont faibles et plus la concurrence est importante. Par ailleurs, un bon produit est accompagné au moins d’une documentation explicite et de qualité, de conseil

de l’entreprise constitue le potentiel de base de toute démarche export. Il faut évaluer la qualité de ces portefeuilles en sachant que plus un produit est novateur, original et à forte valeur ajoutée plus il se vendra cher et moins il aura de concurrents ou de produits de substitution. Plus le produit est banal plus les marges pratiquées sont faibles et plus la concurrence est importante. Par ailleurs, un bon produit est accompagné au moins d’une documentation explicite et de qualité, de conseil

l’entreprise constitue le potentiel de base de toute démarche export. Il faut évaluer la qualité de ces portefeuilles en sachant que plus un produit est novateur, original et à forte valeur ajoutée plus il se vendra cher et moins il aura de concurrents ou de produits de substitution. Plus le produit est banal plus les marges pratiquées sont faibles et plus la concurrence est impor-tante. Par ailleurs, un bon produit est accompagné au moins d’une documentation explicite et de qualité, de conseil