Concurrents Starbucks

Cours Programmation Concurrente Mohamed Barkaoui Mario Marchand IFT-17588 (Automne 2005) 1 Plan de Cours 1 - Gestion des processus 2 - Exécution concurrente et synchronisation - Séquence d'instruction et interrelation - Section critique - La programmation concurrente 3 - Outils de synchronisation - Solution logicielle à l'exclusion mutuelle - Solution matérielle à la section critique - Sémaphores 4 - Interblocage et famine 5 - Problèmes d'alternance et de synchronisation

2009 - 2010 Systèmes d’exploitation 2 TD n 2 : Synchronisation des processus Mme Lilia SFAXI Systèmes d’exploitation 2 Systèmes d’exploitation 2 TD n 2 : Synchronisation des processus Exercice 1 : Algorithmes d’Exclusion mutuelle 1. Rappeler brièvement les exigences d'un bon mécanisme de contrôle d'accès à une section critique. Les exigences d'un bon mécanisme de contrôle d'accès à la section critique sont: a- Deux processus ne peuvent se trouver simultanément dans le section

CHAPITRE 1 : LA PROGRAMMATION CONCURRENTE 1. LA PROGRAMMATION CONCURRENTE ...........................................1-1 1.1. EXÉCUTION CONCURRENTE ET SYNCHRONISATION ................................ 1-1 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. Séquence d'instruction et interrelation:.......................................................1-1 Section critique ..........................................................................................1-3 La programmation concurrente .........................

TP CVS L’objectif de ce TP est de maitriser l’ensemble des commandes CVS en utilisant WINCVS et ECLIPSE. Installer CVSNT (suivre les étapes de l’installation) Configurer CVSNT (voir cours) Ajouter des utilisateurs : (voir cours) Utiliser la commande : cvs passwd –a nom_utilisaur Ou cvs passwd –r utilisateur_réel –a nom_utilisateur TP 1 : utiliser WINCVS Installer WinCVS. Se connecter à CVSNT :  admin  login Dans la case CVSROOT de login settings saisir

1. PROBLEME TECHNIQUES D’abord, le développement de l’application en mode transversale a nécessité le stockage des codes dans un serveur central géré par CVS, chaque développeur doit faire une copie locale sur leur machine depuis ce serveur avant de pouvoir effectuer des modifications dans les codes. Après modification les codes sont de nouveaux envoyer au serveur pour que les autres développeurs puissent prendre en compte ces changements. Ils doivent donc se mettre à jour souvent pour être synchrone

Subversion est un logiciel de gestion de versions conçu pour remplacer CVS (Concurrent Versions System), car pour les développeurs l’implémentation de celui-ci est mal faite. Un logiciel de gestion de versions (ou VCS en anglais, pour Version Control System) est un logiciel qui permet de stocker un ensemble de fichiers en conservant la chronologie de toutes les modifications qui ont été effectuées dessus. Il permet notamment de retrouver les différentes versions d'un lot de fichiers connexes.

analyse SWOT de l’entreprise Starbucks. 2) Faites 3 propositions stratégiques à Starbucks devant lui permettre de résoudre ses difficultés actuelles. L’Analyse SWOT SWOT est un outil pour analyser l'environnement de l'entreprise, est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions quand les forces, faiblesses, opportunités et menaces sont déterminés. Les forces : Les forces correspondent aux facteurs qui permettent à l'entreprise de mieux réussir que ses concurrents. Les faiblesses : Les faiblesses

Starbucks [pic] Question 1 : Bilan de l’entreprise. L’entreprise Starbucks a surgit de l’ombre lorsque, en 1982, Howard Schultz décida de racheter à trois associés, Gordon Bowker, Zev Siegel et Jerry Baldwin la première Coffee Shop des Etats-Unis située à Seattle. Depuis l’enseigne est franchisée et est présente à travers le monde avec plus de 16 548 salons dont 11 570 aux Etats-Unis dans 43 pays. C’est aussi une fréquentation de 45 millions de clients par semaine et 172 000 salariés. Le

TD 3602 Starbucks TD 3602 Question 1 : Bilan de l’entreprise. L’entreprise Starbucks a surgit de l’ombre lorsque, en 1982, Howard Schultz décida de racheter à trois associés, Gordon Bowker, Zev Siegel et Jerry Baldwin la première Coffee Shop des Etats-Unis située à Seattle. Depuis l’enseigne est franchisée et est présente à travers le monde avec plus de 16 548 salons dont 11 570 aux Etats-Unis dans 43 pays. C’est aussi une fréquentation de 45 millions de clients par semaine et 172 000 salariés

Cas Starbucks Romane Vuittenez Starbucks a augmenté considérablement ses parts de marché en 30 ans. Problématique : Comment Starbucks est devenu l’un des leaders sur son marché en 30 ans et comment l’entreprise fait pour garder sa position ? Starbucks a développé sa stratégie sur différents points. L’un des points principaux est de générer une plus grande valeur par rapport à ses concurrents dans le secteur en proposant à ses clients pas simplement du café mais également une réelle expérience dans