Concurrents Ikea

1. Caractérisez l'organisation IKEA Type: entreprise privée suédoise, à but lucratif Métier: détaillant, concepteur et vente de mobilier et d'objets de décoration en kit , type scandinave, à des pris discount Taille: 12 milliards de dollars de chiffre d'affaires, 231 magasins dans le monde, entreprise internationale Champ d'action: la production et la commercialisation nationale et internationale de mobiliers et objets d'intérieur en kit à prix bas Ressources: Humaines: 90000 salariés dans

Qu’est-ce que le métier de la vente à IKEA ? Première partie : Etude du secteur de l’ameublement et présentation de l’entreprise. Etude du marché de l’ameublement et de la concurrence Historique, présentation de l’entreprise et présentation du métier de vendeur Deuxième partie : La vente à IKEA L’orientation de la vente : mix-marketing, merchandising Le rôle du vendeur Références bibliographiques Index des annexes Index des tableaux Table des matières Présentation :

Un concept unique, Un succès mondial! Plan de la présentation 1. Analyse MOFF 2. Stratégie marketing 3. Ikea: Horizon 2050 1. ANALYSE MOFF Diagnostique interne et externe OPPORTUNITES TENDANCE MONDIALE - Baisse du pouvoir d’achat -Production mondiale:200 milliards d’€ - la mode change => possibilité de se diversifier -Goût des clients universel => coté esthétique recherché partout dans le monde MENACES - Baisse du pouvoir d’achat - La crise financière MARCHE DE L’AMEUBLEMENT

Analyser le Marketing et la commercialisation IKEA 1 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise à l’International (p3-4) II- Mix Marketing « 4P’s » (p5-12) III- Nouveau Concept (p13-15) IV- SWOT (p16-18) V- Recommandations et Avenir (p19) 2 Marion AGAESSE Gaëlle JULLIEN Delphine LEBLANC Damien TOUBOULIC I- Présentation de l’entreprise à l’international L’Acronyme Ikea est Ingvar Kampad – créateur, Elmtaryd – ferme

chinois au pouvoir d’achat plus bas. Il s’agit également de faire face à la concurrence accrue des grands distributeurs alimentaires, comme Carrefour, Wal-Mart ou Auchan qui a créé la ligne Alinéa, et des grandes surfaces de bricolage, comme Castorama. IKEA parvient à abaisser ses coûts grâce à un stockage des meubles à plat, peu consommateur de place, à une utilisation maximale des matières premières – en intégrant les rebus à d’autres meubles – et au recours aux fournisseurs les moins chers. L’enseigne

II- Expansion et implantation dans le monde La firme multinationale a su obtenir une position de leader face à ses concurrents, grâce à sa notoriété ainsi qu’à son savoir-faire. En effet, elle a été élue en 2011 enseigne préférée des français. C’est sur divers critères que l’entreprise a été évaluée grâce à un sondage réalisé auprès des français. [pic] Source : Kelkoo.fr Classement des enseignes préférées par les français en 2011 Tout d’abord, ils ont étés séduits par la marque

ikeaDéfinitions des réseaux intégrés et de leurs spécificités de l’entreprise IKEA. Introduction : * définitions des réseaux. * Ikea présentation. (France) * A l'origine, fondée en 1943 en Norvège, l'entreprise implante ses magasins dans le monde entier. 
En 1992, elle compte 82 magasins (dont 5 en France ) ; l'entreprise se compose alors d'un siège social pilote, basé en Norvège, qui centralise les activités de conception, de tests de fabrication, de création de gammes et d'élaboration

Stratégique Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Les stratégies concurrentielles Illustrations des précédentes éditions La stratégie hybride de IKEA Combiner prix bas et création de valeur peut être une stratégie gagnante, à condition de se montrer innovant. Depuis sa fondation en Suède en 1953, IKEA avait construit un réseau global de magasins présent dans 28 pays. Pour autant, son concept de distribution était resté le même : « offrir une large gamme de produits d’ameublement

La philosophie IKEA IKEA offre une vaste gamme de produits d'ameublement esthétiques et fonctionnels à des prix accessibles au plus grand nombre. C’est l’idée qui sous-tend tout ce que fait IKEA, du développement à la commercialisation des produits dans les magasins IKEA du monde, en passant par les achats.    C’est à la portée de tout le monde de vendre des produits de bonne qualité à un prix élevé ou des produits de qualité médiocre à bas prix. Mais pour vendre des produits de qualité à prix

Combien de concurrents êtes vous sur ce marché ? (Ikea = concurrent direct ? d’autres concurrents ? ) - Quels sont les métiers les plus représentés dans ce secteur d’activité ? - - Avez vous ressenti que ce secteur était , ou est encore , en crise ? L’entreprise 10 minutes - Comment décririez vous l’entreprise ? - Quels mots clé vous viennent à l’esprit quand vous pensez à votre entreprise ? - Comment pensez vous vous diversifier face à vos concurrents ? -