Concurrents De Naf Naf

Téléphone 36 rue de la Gare 79000 NIORT 05 49 28 09 27 Télécopie 05 49 77 57 65 Site web www.aquaformeetbeaute.com Statut juridique Société à Responsabilité Limitée (SARL) Chiffre d’affaires HT 2013 651 205 € Capital 7 922,45 € Activité (code NAF) 9313Z (activité des centres de culture physique) Convention Collective Convention collective du sport (3328) Directeur Renaud WENCK Date de création 1992 Effectif 10 salariés Implanté à Niort depuis le 1er juin 1992, Aqua Forme et Beauté

CONTEXTE En ce qui concerne l’activité des concurrents elle est très similaire car c’est une activité très règlementé avec une limite de produits mis à disposition. Les accords avec les banques et les promoteurs sont donc très comparable et la société ne pourra malheureusement pas tire d’avantage sur les produits. En tant qu’apporteur d’affaire la société est déjà en contact avec près de 4 apporteurs d’affaires différents. Cependant les autres concurrents proches c’est-à-dire basé également à paris

professionnel. La loi précise que le champ professionnel doit être défini en termes d’activité économique sans que la référence à la nomenclature des activités françaises de l’INSEE ne soit nécessaire. La plupart des conventions se réfère toutefois à c code (NAF). La convention collective applicable à l’entreprise est donc celle qui correspond à l’activité économique réelle de l’entreprise. Comme l’affiliation du salarié à un syndicat, la profession et l’activité du salarié sont également indifférente à l’application

tourisme sportif, quels sont les intérêts d’allier activités touristiques et activités sportives et laquelle semble être la plus intéressante à développer autour d’un camping? 1.1. Les activités culturelles Selon la nomenclature d'activités française (NAF), les activités culturelles sont regroupées sous 5 catégories (Quest-ce que le secteur de la culture ? INSEE, 2008. Consulté le 7 aout 2011 from http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=12054&page=synthese/syn0802/definitions.htm) (vo ir annexe

continuent à préférer une marque face à des concurrents moins chers ou aux performances supérieures, c’est parce que la marque, son nom, ses symboles ou encore son slogan ont une réelle valeur. La fidélité à la marque est depuis longtemps un thème central de la réflexion marketing. C’est la mesure de l’attachement d’un consommateur à une marque. La fidélité reflète la propension à changer pour une autre marque, en particulier lorsqu’une marque concurrente baisse son prix ou ses caractéristiques.

bronzemoonoutdoors.com.au FORME JURIDIQUE : Ltd or Limited (équivalent de S.A / Société Anonyme) CAPITAL & CHIFFRE D’AFFAIRES : (Société familiale privée pas confortable pour données ces informations) DATE DE CREATION : 1982 CODE NAF ou SIC : 5190 (other wholesale) N° REGISTRE DU COMMERCE ou ABN : 165 414 756 25 NOMS ET QUALITES DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS : Directeur General & Marketing : Dean Lewis Directrice Comptable et Financière : Jamey Lewis Effectifs : 2

active depuis 21 ans Cette société anonyme à conseil d'administration a été créée le 2 février 1993, Enregistrée à Aix-en-Provence, sous le numéro de RCS 389 874 751 Cette société est spécialisée dans le secteur des activités des sociétés holding (NAF 6420Z) Le capital social de la société HEVEA est de 2 175 000,00 € L'effectif est compris entre 20 et 49 salariés Détient 98,47% de la société ALLOPNEU.COM Allopneus.com est une société en action simplifiée (SAS) au capital social de 54 990 € (source

dans quel contexte s’implante le secteur en France - Identifier les tendances du secteur - Identifier les nouveaux enjeux et aspects stratégiques du commerce de détail de fleur. -   Effectuer une comparaison entre les concurrents. 3   Introduction     Définition “ Formule de vente pratiquée généralement dans les magasins à grande surface et caractérisée par des prix de détail sensiblement moins élevés que dans les secteurs commerciaux traditionnels

Initialement baptisé A350, il devait s'agir d'un modèle dérivé de la famille des A330 et A340 ; toutefois, suite aux remarques des compagnies aériennes, il a été décidé de le munir d'un fuselage plus large, surtout par rapport à son principal concurrent, le Boeing 787. Le projet a ainsi été rebaptisé « A350 XWB », pour eXtra Wide Body – « fuselage extra-large », en anglais. BOEING 787 Le Boeing 787, également connu à la fois par son surnom Dreamliner, est un futur avion long-courrier. Cet appareil

débuts…………4-5-6-7 2.2. Une entreprise qui se porte bien malgré son besoin de renouveau………………………..7 2.2.1. La société est présente dans le monde entier……………………………………7 2.2.2. L’entreprise se ressaisi, après une baisse du résultat………………………7-8 2.2.3. Les grands concurrents sont Hermès et Emilio Pucci………………………….8 2.2.4. La maison attire une clientèle riche et pour la plupart du temps étrangère ………………………………………………………………………………….......8 2.2.5. L’entreprise veut rester très familiale en ayant peu de fournisseurs… …………………………