Concurrents De Naf Naf

Commerce de détail de biens d’occasion (Naf 2008 rév.2 : 47.79Z, Naf 2003 Rév.1 : 525Z) LE MARCHE Insensible au ralentissement économique, le marché des dépôts-ventes et des achats-ventes est en plein essor. Plusieurs facteurs contribuent à la bonne tenue de l'activité des exploitants : - les objets de consommation tendent à devenir très vite obsolètes en raison des évolutions technologiques rapides et des effets de mode, - dans un contexte de morosité économique, le secteur des biens d'occasion

la motivation est élevée Objectifs En % Source : INSEE (CIS 2008) 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Organismes publics de R&D Universités, établissements d'enseignement supérieur Consultants, laboratoires commerciaux ou organismes privés de R&D Concurrents ou autres entreprises du secteur d'activité Clients ou consommateurs Fournisseurs Autres entreprises du groupe ou réseau d'enseigne Les entreprises coopèrent principalement avec leurs partenaires de marché pour leurs activités d'innovation Coopération

:Président Nom :SIEBER Michaël Date de naissance :06 Mars 1956 Lieu de naissance :WILKAU HASSLAU(ALLEMAGNE) Activité Code NAF :3240Z Libellé activité :Fabrication de jeux et jouets DAS : jouet plastique : role play et jeux d’extérieur. La chaine de valeur va permettre de comprendre comment l’E crée de la valeur et ses avantages concurrentiels par rapport à ses concurrents. Les ppaux éléments qui permettre de comprendre les choix stratégique initiale. La stratégie d’après faut prendre les forces

55 Comment trouver VOTRE fil rouge...................................... 55 Que souhaitent vos participants ?....................................... 56 Que pouvez-vous enseigner ?.............................................. 57 Qui sont vos concurrents ? ................................................... 59 D'où vient l'argent de la formation ? .................................. 62 3ème PARTIE ............................................................................. 63 Comment créer votre

Ville :…………………………………………………………………………………………. N° :…………………………………………………………………………………………… REGISTRE DES METIERS (RM) Ville :……………………………………………………………………………………………. N° :……………………………………………………………………………………………… IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Code APE ou NAF :……………………………………………………………………………. N° de SIREN :………………………………………………………………………………….. N° de SIRET :………………………………………………………………………………….. N° TVA Intracommunautaire :………………………………………………………………… TAILLE DE L’ENTREPRISE Effectif :………………………………………………………………………………………

Micro • L’entreprise elle-même • Fournisseurs : entreprise de textile, emballage carton et plastique • Les intermédiaires de marché : grande distribution ( GMS), VPC, Grands magasins, magasins spécialisés • Les clients : 15-25 ans • Les concurrents : Aubade, Etam, Orcanta, Lou… soit toutes les marques de collant et de lingerie • Groupes d’influence : médias, le grand public, les membres de l’entreprise, les partenaires financiers, les autres marques (DIM a été mise en examen pour copiage)

La définition du marché cible doit inclure des éléments clés tels que l’emplacement géographique, la démographie, les caractéristiques des acheteurs, les besoins existants et la manière dont ceux-ci sont actuellement satisfaits. S’il existe des concurrents directs, vous devez les comparer à la manière dont votre offre les surpassera à l’avenir. Cette section peut également inclure une analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces) si nécessaire, afin de mieux évaluer la position de votre

social est situé à Nice, ZI de la haute-butte, représentée par M. LUGEON agissant en sa qualité de Directeur des Ressources Humaines. Immatriculée au registre du commerce et des sociétés de … sous le numéro …, Numéro auprès de l’URSSAF de Nice Code NAF : 1071C Ci-après désigné par « Société SA FOURNIDOUX » D’UNE PART ET M. JUMAIN, demeurant « adresse de M. JUMAIN » Né le … à …, De nationalité … Numéro de Sécurité sociale : …

l'entreprise : démarchage, participation à des salons, catalogue de formation, site internet, publicité (presse), formation interne... Profil de la clientèle cible : Entreprise dans les secteurs de l'industrie et de l'aérinautique. Principaux concurrents : GRETA, AFPA, AFPI... III/ Problème ou situation à l’ origine du projet : A aujourd'hui les sessions de formations en langues ne sont pas remplies et donc les coûts liés à la mise en place de ces formations sont trop élevés. A moins de

200 00017 Raison sociale : Solinest SAS Renseignements juridiqueCapital social : 5 000 000 EURO Forme juridique : SOCIÉTÉ PAR ACTIONS SIMPLIFIÉE (SAS)Dirigeant Responsable légal : JACOBERGER Bertrand | INFO ECONOMIQUE | Code NAF : 4636Z Libellé code NAF : Commerce de gros (commerce interentreprises) de sucre, chocolat et confiserie | COORDONNEES | Voie : 2 RUE DE L'ILL Code postale : 68350 Ville : BRUNSTATT Pays : France Téléphone :  03 89 61 01 39 Télécopie : 03 89 61 16 39