Concurrents De Naf Naf

l'enseigne dégaine systématiquement du - 80 % dès le premier jour. Le reste de l'année, les opérations promos se suivent à un train d'enfer. En moyenne, les vendeuses font une nouvelle mise en place tous les dix jours. « Kiabi a un net avantage sur ses concurrents en termes d'image sur le rapport qualité/prix,explique Guy-Noël Chatelin, associé du cabinet de conseil OC et C. Ses entrées de gamme à prix très bas font beaucoup pour son image prix. » Inconvénient : elles pèsent sur les profits. Avec une marge

|Chiffres clés antérieurs | | | | | | | | |Activité (code NAF) 4775Z |35 actes déposés au Greffe + | | | |Forme juridique |Annonces publiées au Bodacc

COMMERCE DE DÉTAIL DE BRICOLAGE ET QUINCAILLERIE (Naf 2008 rév.2 : 47.52A et 47.52B, Naf 2003 Rév.1 : 52.4N et 52.4P) LE MARCHE Ces dernières années, le secteur du bricolage et de la quincaillerie a bénéficié d’une hausse continue de la consommation des ménages. L'engouement des ménages pour le bricolage, conjugué aux évolutions démographiques, a favorisé le marché : le vieillissement de la population et l’augmentation des retraités et des inactifs renforcent la consommation dans ce secteur

Dirigeants :  Rouchon Pascal  Dauffy Pierre Adresse : 1 bis rue Nationale 49690 CORON 02-41-49-08-93 02-41-49-08-31 Site Internet : coron@cimm-immobilier.fr Forme juridique : Société à Responsabilité Limitée (SARL) Code APE (ou code NAF) : 703 A N°SIRET : RCS SAUMUR 449 836 444 00017 N°SIREN numéro NIC  RCS : registre du commerce et des sociétés Convention collective : 3090 Immobilier

déclaré un chiffre d’affaires supérieur à 500 000 euros. Les entreprises qui réalisent les meilleurs résultats sont, pour la plupart d’entre elles, des filiales de groupes bancaires ou financiers, et également des sociétés immatriculées sous le code NAF 67.2Z (auxiliaires d’assurances) qui outre le courtage, sont également engagées dans la prévoyance, l’immobilier et la réassurance. Fait à noter cependant : 13% des entreprises ont déclaré un chiffre d’affaires égal à 0. 1 132 32 75 101 301 122 219

La vente à distance grand public Décembre 2013 / LMO / ACE Chiffre d’affaires de la vente à distance unité : % des variations annuelles en valeur Estimation et prévision Xerfi / Source : Fevad 3DIS38 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 25% 47.91A 47.91B 47.91 22,8% 21,5% 18,9% 20% 16,3% 17,5% 15,9% 13,5% 15% 12,5% Prévisions 2014 Chiffre d’affaires de la VAD globale (val.) Chiffre d’affaires de la vente en ligne (val.) Dépenses moyennes par cyberacheteur

LES MIMOSAS Téléphone : 04 94 71 22 80 Télécopie : 04 94 71 22 82 Manuel.morel@aquapiscines.fr www.aquapiscines.fr Date de création : Pisciniste depuis 2005 Effectif : 7 Forme juridique : S.A.R.L. Gérant : Manuel : MOREL Capital : 100 000 € NAF : 4540M Construction et vente de piscines, réparation, entretien, matériel de piscines SIRET : 483 021 132 000 18 CA : 1 220 000 € en 2012 RCS : RCS Toulon 483 021 432 Domiciliation bancaire : BPCA le lavandou n° 15607000866 022 132 000129 Activité

00 € Code NAF : 6831Z Agences immobilières Nombre de salariés : Un directeur commercial, une responsable d’agence, deux négociatrices et une assistante commerciale. c) Activité : Secteur d’activité : Le Conseil et renseignement clients La Vente de biens immobiliers Situation géographique : d) Organigramme : Organigramme de l’entreprise : Organigramme du groupe : Le marché de l’immobilier Les principaux concurrents de l’entreprise : Les principaux concurrents sont les

préciser Fax : NC ou à préciser   Forme juridique (SA, SARL, EURL…) : A préciser.   Précisez, en fonction de l’état d’avancement de votre projet : Date de création / Date de lancement envisagé : A préciser. N° SIRET : à compléter N° RM et/ou RC : ND Code NAF : à compléter   Régime fiscal : réel simplifié (microentreprise ou réel normal) – déclaration contrôlée (ou micro BNC) Régime d’imposition : IR-BIC ou IR-BNC ou IS   AIDES REÇUES OU PREVUES :   Type d’aide Organisme Prévu En négociation Acquis Prêt

connu, ne manque pas pourtant d’acteurs pour assurer son évolution et son importance. A notre arrivée donc à SERFAC INTERNATIONAL CONSULTANTS, il nous a donc été demandés de réaliser une étude de la concurrence faisant ressortir les principaux concurrents de l’entreprise, l’offre de cette concurrence, les pays desservis et toutes les informations susceptible d’apporter à l’entreprise une vision plus nette de son secteur d’activité. Pour y parvenir, nous présenterons dans une première partie, l’entreprise