Concurrents De Kiabi

convivial. L’offre : -Concurrents direct : Primtemp, Promod, Xanaka, Pantashop, Vibrato, Kiabi, Cache-Cache, Alain Manoukian, Armand Thierry, Camaïeu. -Concurrents indirect : l’ensemble des bars et cafés de grand var, les garderies situé a la garde et la valette. Analyse interne : Force : -Nouveau concept (boutique+garderie+coin détente) Personnel compétent, prix cohérent avec les services. Faiblesses : -Nouveau sur le marché, énormément de concurrents directs et indirects, capital

actions. ➢ Le groupe Auchan a pour actionnaire principal l'Association Familiale Mulliez (76%) ( Auchan représente plusieurs enseignes : L’entreprise a des parts de marché chez Banque Accord, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint Maclou, 3 Suisses, Flunch, Alinéa, Gros Bill ... Le groupe représente, à travers toutes ces enseignes, 12,6% du marché de la grande distribution française. Son chiffre d'affaires avoisine les 40 milliards d'euros

Commercial Carrefour. D- Zone de chalandise (Courbes isométriques) * Zone primaire dans un rayon de 10 km * Zone secondaire dans un rayon de 20 km * Zone tertiaire dans un rayon de 30 km E- La concurrence Concurrents directs : Concurrents indirects : II- L’organisation de l’unité commerciale A- L’organisation structurelle  B- L’organisation managériale  * Le type de management est

clientèle : Famille, femme accompagnée de son mari, homme seul Services à la clientèle : Retouches, commande client, carte de fidélité Concurrence : Proche au centre de la ville Concurrents directs : Levy Blum, Bonobo, Arkad, Saint Avold Concurrents indirects : Celio St Avold, Cora, Kiabi, Chaussea 4) Communication clientèle Publicité : Panneau publicitaire, magasine, internet Promotions : Jour J, 2e article -10€, il y a donc de nombreuses promotions très régulièrement

plus favorable que leur réel positionnement prix et les leviers d’action pour y parvenir – Evaluer dans quelle mesure les enseignes ont amélioré leur image prix depuis l’an dernier et quelles sont celles qui font la différence par rapport à leurs concurrentes – Identifier les enseignes qui présentent le meilleur rapport qualité prix et les leviers d’action pour y parvenir – Mesurer la perception prix de l’Internet par rapport aux magasins et les écarts de prix attendus par les consommateurs pour changer

aisée. Babou , la foire fouille , Lidl , dia , tati , Kiabi , Zeeman , kiabi , gémo , electro dépôt , casa , chauss'expo .., Ce sont des enseignes qui pratique les prix les plus bas du marché en baissant les marges dans le but d'atteindre toutes clientèles. Auchan , Ikea , Carrefour , h&m , Zara , sephora , nocibé , Yves Rocher , foot locker , Jules , celio , camaïeu ,pimkie ... Ce sont des enseignes qui fixe un prix égale à celui des concurrents. AQ – Thème 1 Chp 4 TP 2/11 Pôle Vendre – 1BPC

à porter, la position concurrentielle de Desigual, puis une analyse de sa stratégie. • Marché complémentaire : accesoire (ceinture, chaussure…) Acteurs principaux du marché : • Prix bas : MDD, jennyfer, H&M, Camaïeu , Bershka, kiabi, cache-cache, celio, • Prix plus élevé : Etam, grain de malice, nafnaf, kookaï, galeries lafayettes • Enfants : Orchestra • Vente en ligne : vente privée.com, clubatcost.fr Analyse externe Opportunités Menaces Environnement

du magasin MIM Lomme Zone secondaire : clients situés à 10 min du magasin MIM Lomme Zone tertiaire : clients situés à 20 min du magasin MIM Lomme Les concurrents directs. Ils correspondent aux entreprises qui proposent les mêmes produits et services que l’entreprise MIM Lomme.  Centre Commercial de Lomme 32448515240000 Les concurrents directs se situant dans la même zone commerciale que MIM sont H&M, NafNaf, Promod, Camaïeu, Cache-Cache. Par rapport à MIM MIM LOMME H&M NafNafPromodCache-Cache

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École

responsable et 4 vendeurs (Voir Annexe 1) 1.2 Implantation géographique du magasin Les points forts de l’implantation de LA HALLE sont : bonne visibilité, en pleine zone commerciale. Les points faibles sont : les différents concurrents comme juste à côté : Kiabi. N’est pas dans une zone de passage malgré la bonne visibilité de l’enseigne. 2. Politique commerciale du point de vente 2.1 Les produits Assortiment : Large profond et restreint. Marques principales commercialisées : Kookai