Concurrents De Dim

Enjeux du Monde contemporain COMMUNICATION Exposé réalisé par Agathe DELBECQ et Sabri CHALGHOUMI DELBECQ Agathe GOUGIS Raphaëlle POIRIER Dorine LANGLET Pauline MCO 1 LA MARQUE DE LINGERIE : DIM 2 La marque de lingerie DIM avec comme produit, le soutien gorge « DIM OSMOSE » Sommaire I) Présentation de la marque II) Descriptif et caractéristiques du produit III) Les cibles IV) La stratégie tarifaire V) La concurrence Sources ESGCI / novembre 2014 4 I) Présentation de la marque Définition

nombreuses marques connues comme Dim ou Petit Bateau sont à des prix moins élevés ce qui permet d’attirer les clients. * Une gamme importante de produits qui habillent des bébés aux adultes. * La gamme Bébé est très développée ce qui peut être intéressant pour les familles à bas revenus. De plus les consommateurs peuvent acheter ce style de produits car pour les bébés il est nécessaire de changer souvent les vêtements. * Plus de choix que les autres concurrents le plus souvent. * Effort pour

Le prisme d'identité de marque, outil pour l'analyse historique des publicités - 30 ans de DIM. D. Darpy et P; Gomy Cahier n°269 Mars 1999 Denis Darpy Pierre Gomy Centre de recherche DMSP -Université de Paris Dauphine Gfk France 10 rue Lionel Terray Place Maréchal de Lattre de Tassigny 92508 Rueil Malmaison Cedex 75775 Paris Cedex 16 tel : 01.47.14.44.00 / fax : 01.47.14.44.99 tel : 01.44.05.41.86 / fax : 01.44.05.44.49 email : denis.darpy@dauphine.fr LE PRISME

Dans cette étude de cas nous devons répondre à une problématique de distribution? Cartographie des groupes stratégiques: DIM ; Triumph ; Vestra ; Infil ; Christian Cane ; Udy Collection; Rösch; Skiny Bodywear; Mey; Bruno Banani; Kangourou. Plaisir Vestra Christian Cane Udy collection | | Rösch Kangourou Bruno Banani Triumph Skiny bodywear Qualité | DIM Mey Infil | + Prix - Cette cartographie des groupes stratégiques nous permets de faire un état des

développer une vision du futur souhaitable de l’entreprise » Avoir une approche stratégique consiste à : - déterminer l’avantage concurrentiel (capable de créer davantage de valeur que ses concurrents) que veut obtenir l’entreprise) Comment l’entreprise peut créer davantage de valeur que ses concurrents. - déterminer comment l’obtenir en allouant les ressources de l’entreprise sur le long terme. Définition de la stratégie « Avec pour objectif la réponse aux attentes des parties prenantes

- ICN 2 - Mme BERGER-WALLISER Environnement International des Affaires : ETUDE DE CAS YAHOO BOUKOUVALA Vassiliki (DIM) CHTATOU Dounia (DIM) DORIATH Mickael DRESSY Lionel DUPUY Paul ETIENNE Laurie ENCHERY Anne-Léonie FORAUD Laurent FITTE Perrine HIEGEL Charlotte XI Xun (DIM) XIA Weilun (DIM) Sommaire I. L’environnement économique et financier de Yahoo !.Inc: 1. Yahoo ! Incoporation, la société mère 2. Yahoo! France, une filiale de Yahoo ! Inc II. L’environnement

Indirectement, il rend compte de sa capacité à gérer des résultats. Chiffre d’affaires = ventes de marchandises + produits vendus Cet indicateur ne doit pas être analysé, mais regarder son évolution dans le temps et le comparer avec celui des concurrents de l’entreprise. B/ La marge brute C’est le solde de gestion fondamental des entreprises commerciales. Marge brute = ventes de marchandises – achats revendus de marchandises Remarque : Ne pas confondre

plaisir. Mais ce sont des produits qui ne sont pas bons à la santé Réponse de la marque : Kinder, un verre de lait, du chocolat. Tout ce qu’il faut pour un bon petit déjeuner.· Dim-upInsight : J’aimerais porter des bas, parce que c’est sexy. Mais ce n’est pas adapté à la vie que je mène, ça plisse Réponse de la marque : Dim-Up rend les bas sexy pratiques.Une mauvaise publicité est une publicité dont le message clé n’est pas bien transmis. Une publicité non compréhensible a pour conséquence de na pas

est créée à chaque exécution de cette procédure, puis détruite à chaque fois que la procédure se termine. Sub Maprocedure() Dim NomVariable as Type End Sub 2013-2014 A.RETBI VB.NET 30 Bases de langages – Les variables - (4/8) 2. Niveau Form: La variable est créée dès que la Form est utilisée. Elle reste accessible par toutes les procédures contenues dans cette Form. Dim NomVariable as Type Sub Maprocedure1() ..... End Sub Sub Maprocedure2() ..... End Sub 2013-2014 A.RETBI VB.NET 31 Bases

stratégie est par ailleurs enseignée dans les universités américaines. Vision de croissance de l’entreprise : comment faire ? A partir des années 70 : la vision est compétitive et le but est d’éliminer ses concurrents : Comment l’entreprise peut créer davantage de valeur que ses concurrents ? Concerne les secteurs d’activité où la concurrence est forte, car les débouchés sont rares. Comment créer cette valeur en allouant les ressources de l’entreprise sur le long terme ? (ressources financières