Concurrents De Dim

équipes interfonctionnelles 13 Le projet de nouveau produit Deuxième étape : genèse d’idées de nouveaux produits ‣ Les suggestions des consommateurs ‣ Les suggestions des employés, des distributeurs ‣ Les percées de la RD ‣ Les produits concurrents ‣ Les consultants 14 Le projet de nouveau produit Troisième étape : la sélection préalable et l’évaluation ‣ La démarche interne ‣ La démarche externe : test de concept reposant sur une description du produit (maquette, publicité, etc.) auprès

moulants. [pic] Source : xerfi le marché de la lingerie 2007 3. Les acteurs du marché : Principaux fabricants de lingerie Homme/Femme [pic] Source : Xerfi. Le marché de la lingerie. 2007 Les principaux fabricants sont donc Eminence, Dim, Chantelle, Triumph, Petit Bateau et Well. On voit que c’est Eminence qui domine le secteur avec 933 millions de CA en 2006. B) Segmentation de la demande : 1. Typologie des consommateurs: a- Les consommatrices de lingerie féminine :

marché en 2004, en progression constante (+ 3,6 points depuis 2001). Mais encore aujourd’hui Mango ne se fait pas suffisamment remarquer grâce à sa lingerie. Et reste un suiveur en la matière. Alors comment pourraient-ils se différencier de leurs concurrents et attirer plus de femmes ? Après avoir étudier la stratégie actuelle du groupe et son positionnement, nous verrons en quoi Mango peut évoluer afin de gagner des parts de marché et d’augmenter son chiffre d’affaires lié à la lingerie. I- LE MARCHE

« objets légers et peu couteux » vendus par Bic. Parallèlement, Marcel Bich rachète sur ses fonds personnels des entreprises en difficulté qu’il redresse, puis revend à sa société si elles sont rentable, à d’autres dans le cas contraire. Les colants Dim, la lingerie Rosy, les vêtements Guy Laroche et Gaston Jaunet, les crayons Conté passent ainsi plus ou moins longtemps sous la coupe du barron. A la fin des années 1970, Marcel Bich s’attaque au marché de la planche à voile. Sa société Bic Sport bénéficie

20) Les principaux concurrents resteront Princesse Tam Tam et Etam. Cependant, ils restent relativement loin du point de vente Undiz, puisque Princesse Tam Tam se situe sur l’autre rive, rue de la Paix et Etam est au centre commercial Carrefour. Ainsi, nous pouvons dire qu’Undiz n’aura pas à subir une forte concurrence étant donné son cœur de cible et son assortiment très profond. De plus, l’enseigne est spécialisée dans la lingerie contrairement aux 10 principaux concurrents de la zone d’implantation

d’une personne physique ou morale » (art L711-1 du Code de la propriété intellectuelle) « un produit est une chose fabriqué dans une usine, une marque est quelque chose qui est acheté par le consommateur. Un produit peut être copié par un concurrent, une marque est unique. Un produit peut se périmer très vite, une marque est faite pour être éternelle » Qu’est-ce qu’une Marque ? Plus de 70 000 noms de marque sont déposés chaque année à l’INPI (Institut National de la Propriété Intellectuelle)

avec l’essor des mouvements écologiques. - Concurrence : o pour les rasoirs : le principal concurrent est Gillette numéro 1 mondiale o pour les briquets : la concurrence se situe surtout du côté des fabricants asiatiques, qui, au-delà du fait qu’ils ne se soucient pas du respect des normes ISO, font également l’impasse sur les lois anti-dumping. o Pour les stylos : les concurrents d’aujourd’hui sont principalement les marques des distributeurs. b. Stratégies ➢ Stratégie

packaging et design produit Emblème de la marque : un ou plusieurs de ces constituants : Logo : : c’est le drapeau de la marque en quelque sorte. Il évolue tout en prenant soin de ne pas perturber les clients 6 13/10/2014 Le jingle cf Vidéo Dim Les symboles de la marque La signature de marque : slogan ou « baseline » « Chez…,le président c’est bébé. - …, parce que je le vaux bien. - Ca se passe comme ça chez… - …,vous ne viendrez plus chez nous par hasard LES COMPOSANTES DE LA MARQUE

contraintes à respecter 2ème étape : l'analyse de la demande Améliorer la compréhension du problème Explorer le contexte de l'annonceur (activité, clientèle, personnels...) Collecter des informations complémentaires (communication antérieure, concurrents, réglementation...) 3ème étape : la validation du projet Proposition de solutions ou dispositif de communication Consignation dans un document ou «recommandation» précisant les objectifs, les cibles, les supports, le plan d'action, le devis

accomplir, alors même que le contrôleur de gestion est isolé, nécessite qu'il trouve à l'interne et à l'externe toutes les informations nécessaires en matière réglementaire, tarifaire, médico-économique. L'intérêt de partager la veille avec le service DIM et le service financier est évident. On peut également souhaiter que les contrôleurs de gestion communiquent en inter établissements pour établir des données de comparaisons, pour échanger sur les analyses et prospectives menées par chacun. Phénomène