Concurrents De Chanel

ANALYSE EXTERNE …3 A. Macro environnement …3 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Démographique B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie de prix 3. Distribution Circuits de distribution Image des circuits de distribution C. Opportunités et menaces …6 II. ANALYSE

collections, marketing et communication diffèrent d’une entreprise à une autre. Afin de se protéger d’un marché de la mode incertain et en mouvement constant, ZARA a, par exemple, opté pour une stratégie qui tranche avec celle de ses principaux concurrents. Cette stratégie repose essentiellement sur l’intégration verticale de la chaîne de valeur, stratégie possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. De ce fait, force est de constater que ZARA pratique un management de la rareté

Vuitton veut également vendre son propre parfum et ainsi se lancer dans le secteur concurrentiel de la parfumerie sous marque propre. Stratégies de la marque Lors du lancement de son parfum, Louis Vuitton devra s’aligner sur ses concurrents haut de gamme Lancôme, Chanel ou encore Yves Saint-Laurent... En effet, pour l’image de Vuitton, il est indispensable que le consommateur s’y retrouve en comparant les différentes marques de luxe. Cela leur permettra de retrouver leurs repères. A) A court

clientes viennent de cavaillon , cheval blanc, taillades dans la zone B : les clientes viennent de robion , orgon , plan-d’orgon dans la zone c : avignon , cabannes , saint remy ,pernes les fontaines C .zone de concurrence : Les principaux concurrents a cavaillon sont : * top institut * oia * yves rocher se sont ces 3 institut qui font de la concurrence a l’institut du soleil car il font des soins corps mais pas tous on un sauna ou hammam , sauf oia qui a un hammam . 1.5 la clientèle

plantes Décisions gouvernementales dans certains pays Marché de la concurrence : Directe : l’Oréal, Clarins, CCB, LVMH, Bourjois, Nivéa, Estée Lauder, Pierre Fabre, Chanel, PPR, Procter&G, Body Shop (filliale de l’Oréal), Séphora, Marrionaud, Nocibé Force de l’entreprise : implanté partout en France (contrairement à certains concurrents comme Marrionaud qui néglige des régions et les petites villes). Produits de qualité, innovants, non testé sur animaux et à des prix raisonnables. Matrice de Porter

fabricant. Le plus connu et leader du marché mondial n’est autre que le géant Luxottica, groupe italien fondé dans les années 60, dont les marques les plus connues témoignent de son importance : Ray-Ban, Oakley, Chanel, Prada, D&G,… [pic] Mais il ne faut pas mettre de côté ses deux concurrents principaux, les groupes Safilo et De Rigo, tous deux italiens, et dont les marques n’ont rien à envier au leader : Carrera, Dior, Gucci, Givenchi, Police,… Si l’on fait le calcul, on se retrouve avec les trois

Montaigne Concurrents Directs Concurrents Indirects Gucci Fendi Chloé Armani Dior Rue Francois 1er Concurrents Directs Concurrents Indirects Givenchy Dior Courrège Zadig&Voltaire Avenue Georges V Concurrents Directs Concurrents Indirects Louis Vuitton Balanciaga The Kooples Rue du Faubourg Saint-Honoré Concurrents Directs Concurrents Indirects Dolce&Gabbana Prada Saint Laurent Paris Bottega Veneta Chanel Valentino Lanvin Avenue des Champs-Elysée Concurrents Directs Concurrents Indirects

nombreux pays. 1 Question 5. La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. Nous pouvons citer « Chanel », «Dolce & Gabanna », « Christiant Dior», « Hugo Boss» comme concurrents directs de cette entreprise, en effet ces entreprises sont également dans les produits de prêt-à-porter et accessoires de luxes. 1 Question 6. Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant

Il existe un tarif net : 2 000 panneaux = 1millions + taxe d’habitation (3%). Il existe également des panneaux longue durée (LC) que l’on achète a l’année, les courtes durées coute 1millions la semaine. Les 3 principaux concurrents sont : * Avenir publicité * Clear chanel * Decaux JC : I) sucette ou abri de bus Format 120*176 II) Colonne Maurice Format 120*352 III) Pisa (panneaux lumineux qui tourne) 320*240 * Metro bus :

parfois longue de plusieurs mois pour les avoir avant même leurs sorties en boutique ! Le phénomène qui existe depuis le début des années 90, n’est en fait pas si récent. Créés dans les années 50, on retiendra entre autres les célébrissimes sacs 2.55 de Chanel et le Kelly d’Hermès. Dans les années 2000, pas une fashionista ne se pavane sans son it bag. On n’oubliera certainement pas le cabas pailleté de Vanessa Bruno, le 24h de Gérard Darel, le Paddington de Chloé, le Speedy de Vuitton ou encore le Motorcycle