Concurrents De Chanel

Concurrence dans la zone primaire: Marionnaud, Sephora 21éme en CA sur le secteur 31éme en nombre de points de ventes - Politique commerciale Politique de produits: Familles de produits vendus: Parfums , soins , maquillages Marques commercialisées: Chanel, Lancôme, Guerlain, Veld’s, Clarin’s, Decléor, Diesel, Jean Paul Gauthier .. Type d’assortiment: Gamme large et profonde Politique de prix: Niveau de gamme: Haut de gamme Politique de communication: Publicité: Affichage , internet, magasin

sont les plus accessibles et efficaces pour les consommateurs. * Donnez la marque de la dernière pub que vous avez vu ? Spontanément, les premières marques de la dernière publicité vue à la population étudiée sont : pour 12,8% d’entre eux Chanel, pour 11,5% Dior. Par la suite, nous pouvons remarquer que pour 11,5% des 148 personnes interrogées, la dernière publicité qu’ils ont pu voir n’était pas des marques proposées ci-dessus. Il est également important de noter qu’il n’y a pas de marque

créateur et à la création de sa maison et de sa marque, et les lieux de fabrication, les créateurs, les créations, produits, objets ou services, les plus importantes, en terme de proposition et d'audace artistique ou esthétique, comme le Parfum N°5 de Chanel, une histoire liée à son ou à ses créateurs successifs, leurs personnalités, leurs engagement esthétiques.( Danielle Allérés ) 2. Les caractères d'un produit de luxe Malgré les nombreuses définitions proposées par différentes personnes telles que

présent dans l’image de la marque. Nous allons donc mener notre étude sur la prestigieuse marque Yves Saint Laurent en suivant la problématique suivante : Comment YSL Beauté peut-il, sur le marché des cosmétiques hauts de gamme, se différencier des concurrents ? Pour y répondre, nous ferons dans un premier temps une analyse de l’environnement interne de la marque, puis dans un deuxième temps l’analyse de l’environnement externe, ensuite nous présenterons le marketing opérationnel de la marque, en finissant

manière particulière leurs campagnes « Relations Publiques ». Ces services offerts sont réalisés sur mesure. Ils permettent aux entreprises non seulement la possibilité d’évaluer concrètement ce que la presse dit à leur sujet et au sujet de leurs concurrents, mais ils leur offrent une diversité de services du point de vue d’une analyse détaillée des médias concernés. 3. Structure de l’Entreprise et analyse Geopress ne possède pas de structure bien définie. C’est une entreprise composée de la

appel aux mêmes références que les concepts du second, issu de données structurelles et conjoncturelles. Ainsi, suite au ralentissement de la croissance depuis 1990 et à l’évolution du comportement des consommateurs, des distributeurs et des concurrents, un grand nombre de maisons de luxe se sont lancées dans la banalisation de leurs produits haut de gamme en élargissant leurs lignes de produits et en s’adressant à une cible plus vaste. Or, cette politique de banalisation va à l’encontre de

plupart des marques de luxe reprennent le nom d’une personne, ce qui leur donne une plus forte identité car le nom représente un héritage de savoir faire. B. Des produits indentifiables Chaque objet doit avoir un plus, par rapport aux produits concurrents, qui justifie sa raison d’être. Chaque produit doit également faire partie d’un groupe de produit homogène se rapportant à la marque qu’il représente pour être facilement identifiable. C. Faire parti de l’environnement culturel et social du

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………………...……... 4 1. Il était une fois Lancôme……………………………………………………..…....4 2. Etat des lieux du marché des cosmétiques de luxe…………………….….5 a. Le marché mondial………………………………………………………................5 b. Les concurrents…………………………………………………………………………6 c. Quelques chiffres………………………………………………………………....……6 II. LES PRODUITS UNE QUALITE ET DES VALEURS TESTEES ET APPROUVEES AUX 4 COINS DU MONDE………………………………….....6 1. L’offre Lancôme et la demande mondiale : une rencontre………………

les mannequins, la communication ou la presse, tout se focalise sur la vente. Depuis les origines de la mode des couturiers, avec Charles Frederick Worth, dans les années 1850, Paul Poiret qui crée sa maison de couture en 1903 ou encore Coco Chanel qui ouvre sa première boutique en 1910, la mode est un phénomène de société, un style de vie et aussi une extraordinaire machine à vendre.   © Produits éphémères, renouvellement perpétuel, comment donner aux consommateurs l’envie d’acquérir

franchit la Seine et s’installa au beau milieu de la rive gauche, au 29, rue de Sèvres. [...] [...] Le prix et donc les produits sont aussi adaptés en fonction de la cible visée. Comparaison de prix avec des marques concurrentes (www.sephora.fr) Par rapport, à des concurrents tels que Chanel et Dior, Guerlain pratique des prix plus élevés. La politique de Distribution Comme toute grande marque de luxe, Guerlain a opté pour une distribution sélective. Ce qui signifie que la marque choisit un nombre limité