Concurrents Danone

plats cuisinés 12 a. Un marché porteur et dynamique en ralentissement depuis la crise 12 b. L’environnement 13 2. L’évolution du marché 13 a. Un marché qui évolue...avec son temps 13 b. Des plats pas toujours sains 14 c. L’offre 14 3. Les concurrents 15 4. Les consommateurs 15 5. Les évolutions récentes 16 IV. Questions 17 Bibliographie 18 Table des figures 19 Table des annexes 20 Annexes 21 1. Campagne publicitaire 2009 21 2. Planches de gammes 23 3. Segmentation opérée en GMS

termes de chiffre d'affaires, l'industrie de la viande étant la première. En 2007, le plus grand groupe laitier en termes de ventes annuelles mondiales fût Nestlé (Suisse), avec 18,6 milliards de dollars. Il est suivi de Lactalis (France) et de Danone (France) avec respectivement 10,4 et 10 milliards de dollars. J’estime qu’il est donc intéressant de se rapprocher d’un secteur d’activité aussi attrayant que prometteur tel que celui de l’industrie laitière. Source: http://www.telquel-online

le produit qui était en cause mais l’image qu’il véhiculait auprès des consommatrices.   Diapo 1 | Diapo 2 | Diapo 3 | Retour | |     Diapo n°1 : Barilla Points du référentiel abordés : 3 - 4 | | Au début des années 80, Panzani (groupe Danone à l’époque) est le leader incontesté sur le marché des pâtes en France. Les fabricants italiens, Barilla en tête (N° 1 en Italie), veut pénétrer le marché français. Il commence son offensive en donnant à sa marque une image de haut de gamme (publicité

…………………………………………………………………………………………………………………… p4 A/La définition du marché B/La taille du marché C/L’évolution du marché D/La structure du marché 2/Les acteurs du marché ……………………………………………………………………………………………….. p6 A/Les consommateurs B/Les concurrents C/Les distributeurs3/L’environnement du marché………………………………………………………………………………………. p9 A/L’environnement économique B/L’environnement technique C/L’environnement juridique D/L’environnement sociologique4/Synthèse des opportunités et menaces………………………………………………………………………

segmentation ? Comment le marché est il segmenté aujourd’hui ? 3. Quelles sont les caractéristiques du plan de marketing mix d’Häagen Dazs pour son implantation en France (1995) ? 4. Quels sont les plans de marketing mix retenus par les principaux concurrents ? 5. Quelles sont les réponses d’Häagen Dazs face aux évolutions du marché ? Marketing – Mencarelli Rémi M2 AE – 2010/2011 4 Annexe 1 – Chronologie des innovations (nouveaux produits) Häagen-Dazs 1995 : Les « classiques » 1997 : la

De plus, soucieux du bien-être de leurs bébés, les parents attachent énormément d’importance à la qualité des produits qu’ils achètent. Le marché dans sa globalité est détenu en grosse majorité par deux poids-lourds de l’industrie agroalimentaire : Danone (Blédina) et Nestlé. En effet, le marché de l’alimentation infantile est un marché délicat, dont la qualité est au cœur de toutes les préoccupations. Les parents, pour lesquels le bien-être de leur bébé importe plus que tout, sont prêts à

s’enrichir naturellement. III. Qu’est-ce qu’une marque ? Ph. KOTLER : « une marque est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison servant à identifier les biens ou services d’un vendeur et à les différencier des concurrents » KAPFERER «  ou la marque comme suppression du risque ». La marque fonctionne de la même façon pour le consommateur et pour le financer, elle supprime le risque. Le prix à payer rémunère la certitude, la garantie, l’extinction du risque. Ex :

rotatives ou linéaires pour pots préformés. Leur positionnement Il est essentiellement franco-français, les clients de la société sont des grands noms de la filière laitière tels que, Nestlé (1er groupe mondial dans ce secteur), Lactalis (2ème), Danone par exemple. L'analyse interne Il est possible de représenter les forces et les faiblesses d'une entreprise grâce à ses différentes fonctions, à savoir : la fonction technique de production, la fonction commerciale, la fonction financière

les alicaments) a multiplié le nombre de concurrents en augmentant le nombre de segments du marché de la minceur.   On trouve d'une part les spécialistes de la phytothérapie et de la parapharmacie, qui produisent les compléments alimentaires : Arkopharma, Juva Santé, Léa Vital, Oenobiol, Forte Pharma, Les 3 Chênes... Outre Unilever et sa marque dédiée, les groupes alimentaires disposent également d'une offre de plus en plus fournie en allégés : Danone, Lactalis, Nestlé, Heinz, ce sur des produits

la production des bouteilles, bidons et futs en matières plastiques Solde commercial du secteur (val.) 2005 +2,0% +1,7% +4,2% +10,3% 583,0 M€ Nombre d’établissements du secteur (≥ 1 salarié) Effectifs du secteur Leaders (*) DANONE GROUPE ALMA ITM ENTREPRISES SAINT AMAND (*) classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales