Concurrents Danone

o Recommandation Rapport  Analyse financière du groupe Danone Introduction : o Objectif de l’étude : Afin d'étudier en détail la situation financière d'une grande entreprise française, j’ai choisi le groupe Danone. Le groupe Danone fait partie des fleurons français auquel nous sommes tous attachés de par son importante présence sur le territoire français mais aussi dans le monde entier , puisque le groupe Danone est présent sur tous les continents du monde (Amérique du nord

Conclusion I - Présentation de l’entreprise : centrale laitière Données générales sur l’entreprise centrale laitière : Les principaux actionnaires : Principaux Actionnaires au 30 nov 2004 : * ONA 57,16% * Groupe DANONE 28,98% * Divers actionnaires 5,40% * AXA ASSURANCE MAROC 3,31% * F III 2,65% * CD2G 0,85% * MAMDA 0,66% * MCMA 0,39% * RMA 0,27% * SNI 0,25% * CAISSE DE RETRAITE ET DE PREV. DE BAM 0,08%                 

Espagne, en Grande-Bretagne, en Allemagne et dans l’état de New York. • En 1904, Nestlé se lance dans l’industrie du chocolat pour ajouter une dimension gourmande à son éventail de produits. • 1905, tournant capital pour la marque. Nestlé et son concurrent de toujours, l’ Anglo-Swiss Condensed Milk Co. fusionnent et mettent en commun leur fabriques aux Etats-Unis et en Europe. • 1914. Avec la 1ère Guerre Mondiale qui commence, les demandes en produits laitiers s’intensifient et Nestlé crée 80 usines

Carasso Historique en quelques dates En 1929 Daniel Carasso, fils d'Isaac, crée à Paris la filiale française de Danone et lance en France les produits de la société de son père. En 1973, fusion entre Danone-Gervais (fusion datant, elle, de 1967) et le groupe français BSN. En 1994,  il a été décidé de donner au groupe ainsi formé en 1973 le nom de sa marque de produits frais : Danone. 2007 : recentrage autour de la valeur santé. Direction Franck Riboud, PDG Emmanuel Faber, vice-président

LP Gestion et Management de Chantiers d’Aménagement de l’Espace Le marché de l’Or Bleu plombé Le marché fermé de l’eau en bouteille est tenu par 3 grands groupes principaux : DANONE Evian Badoit La Salvetat Volvic NESTLE WATER Aquarel Contrex Hepar Perrier Quézac Vittel CASTEL/NEPTUNE Cristaline Courmayeur Vichy Saint-Yorre Vichy Célestin Thonon Ils représentent un volume annuel de 5, 35 milliards de litres pour un chiffre d’affaire de 1,67 milliards d’euros en 2009. Ces entreprises ont fait

actions de street marketing. Un avantage concurrentiel est lié à la détention de ressources et de compétences uniques, difficilement imitables par les concurrents. Pour l’entreprise Desigual, l’avantage concurrentiel principal est son identité. En effet, la marque possède un design très particulier qui la rend unique et non imitable par ses concurrents. Le consommateur sait directement à quelle entreprise il à faire. 2) L’intérêt de segmenter les différentes activités d’une entreprise en DAS (Diagnostic

Quel plan d’action recommandez-vous pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multicatégories » (comme Nestlé, Danone, Carrefour…) ou « monocatégorie » (comme Candia, Lactel, Joker, Tropicana, Liebig, Knorr…), et, surtout, pour les fidéliser ? Quelles sont vos recommandations de communication globale à destination de ces principales entreprises ? Pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multi catégories » ou « mono catégories » et

stratégiques tels que le Qatar ou l’Indonésie. Les raisons pour lesquelles les Galeries Lafayette se sont dirigées vers les pays étrangers sont multiples. Tout d’abord pour faire face à la mondialisation ; mais également pour faire face à ses concurrents LVMH et PPR, qui sont déjà présents à l’étranger et notamment dans les pays émergents. La notoriété des Galeries Lafayette de paris a facilité l’ouverture de sites à l’étranger. Démarche marketing pour s’implanter à l’étranger Les Galeries

Introduction Danone est n°2 mondial sur le marché de l’eau en bouteille (en valeur). Le groupe souhaite atteindre la place de leader, et pour cela il doit améliorer sa présence mondiale en intensifiant sa présence en Afrique du sud ou au brésil. L’étude comparative du Brésil et de l’Afrique du Sud permettra de déterminer la ou les marques à lancer dans l’un des deux pays étudiés. L’étude visera à comparer les deux pays, au niveau des donnés générales de l’énoncé, du marché, des concurrents et enfin

plus Question 1: Bio de danone est devenue Activia car: - D'après le règlement CE 1804/99, Après le 1er juillet 2006, la commercialisation des denrées non issues de l'agriculturebiologique sous des marques portant des indications faisant référence au mode de production biologique ne sera plus autorisée. - Mais aussi afin d'éviter toute confusion, car Bio n'est pas produit élaboré selon un mode de production biologique, il ne contient pas de lait biologique, Danone mentionne déjà depuis 1994