Concurrents Cic

optique, l’entreprise devra développer encore plus l’accès et le contenu de ses services. Une relation mutuellement bénéfique s’installe à long terme avec le client. L’entreprise connaît tellement bien ses clients qu’il devient difficile, pour ses concurrents, de rivaliser avec la qualité et le haut niveau de son offre. Le CRM comme stratégie d’entreprise Le CRM doit ici mettre en place une infrastructure servant à nouer une relation durable avec le client. Cette infrastructure a pour effet d’abattre

technologie inventée en France par la Société Nationale des chemins de fer, il y a une trentaine d’années. Cette nouvelle performance industrielle servira à conquérir de nouveaux marchés prometteurs. LA CONCURRENCE DANS LE SECTEUR Par rapport à ses concurrents, le TGV a déjà 1500 kilomètres de lignes nouvelles, soit les ¾ des lignes nouvelles en Europe. Le TGV duplex est le seul matériel à deux niveaux qui circule à 300km/h. Romain
Rossero
MME2

























Direction
Rhône‐Alpes
SNCF






























« association pour le pain » afin d’aider la population pauvre. Au fil du temps la structure se transforme peu à peu en banque en commençant par prêter de l’argent à leurs membres puis en ouvrant sa première caisse en 1882.Depuis 1998 avec la fusion du CIC avec le crédit mutuel le groupe solidifie leur positionnement faisant devenir le Crédit Mutuel la quatrième banque de détail et la deuxième bancassureur de France au début des années 2000. · Fonctionnement :

Assurance et Fret CAREC Centre d’Appui aux Réseaux de Caisses Rurales d’Epargne et de Crédit (Mali) CEDEAO Communauté Economique des Etats d’Afrique de l’Ouest CEMK Coopérative des Exploitations Motorisées de Koutiala (Mali) CIC Conseil International des Céréales CIRAD Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement (France) CMDB Compagnie Malienne pour le Développement du Blé (Mali) CNCAS Caisse Nationale de Crédit

Banque | Produit Net Bancaire 2009 | Pourcentage des 8 premiers | * Crédit Agricole LCL | 28.5 | 25.9% | * BNP Paribas | 27.4 | 24.9% | * Société Générale | 21.9 | 19.9% | * Caisse d’Épargne | 8.4 | 7.6% | * Crédit Mutuel CIC | 8.4 | 7.6% | * Banque Populaire | 7.3 | 6.6% | * La Banque Postale | 4.8 | 4.4% | * HSBC France | 3.5 | 3.2% | * Total | 110.2 | 100% | Concentration du secteur bancaire (unité en milliard d’euros, part en % du PNB) Ce classement

objectif soit atteignable. De plus de nombreuses banques sont déjà présentes sur le secteur. Par exemple, le Crédit Agricole offre le prêt starter et toutes les banques mutualistes ont leurs fondations de microcrédit (Credit Agricole, Credit Mutuel, CIC et Caisse d’Epargne). Dans notre comite nous avons quatre banques pour statuer sur l’accord du prêt après entretien avec le porteur de projet. Au jour d’aujourd’hui aucun dossier n’a pas pu être réalisé en raison d’un refus d’octroi de crédit bancaire

de participation. • La clause de non-concurrence : pendant la durée de présence de l’investisseur dans le capital, l’actionnaire principal a interdiction de lancer une nouvelle affaire directement concurrente. • La clause d’information (reporting ) : afin de réduire l’asymétrie d’information, le CR’s a recours à ce type de clause qui oblige les managers à fournir régulièrement des informations sur l’impact

non linéaires et fortes 9. Conduit à une action par objectifs 10. Connaissance des buts, détails flous Effet de publicité sur le CA ? Il faut prendre en compte de nombreuses variables : problème d’un concurrent  il faut comparer par rapport à la courbe antérieur et à la courbe des concurrents.  Approche multi variable Approche analytique L’approche analytique : on va dans le détail, on s’intéresse au fonctionnement de chaque élément sans faire attention à leur interaction. Elle n’inscrit

Banque de détail qui fournit des produits et services aux particuliers et banque de financement et d’investissement essentiellement de PME/PMI familiales CONCURRENTS PRINCIPAUX  Les banques régionales étant détenues par HSBC, les principaux concurrents du réseau HSBC sont les banques nationales à dimension internationale comme la BNP Paribas, le CIC, la Caisse d’Epargne, le Crédit Mutuel, la Banque Populaire. HISTORIQUE  1924 : Création de la Banque Chaix par Joseph CHAIX à Avignon 1987 : La

transport maritime international est en réalité un partenaire du PAD. •Les concurrents Le PAD fait face à trois types de concurrences : la concurrence directe et la concurrence indirecte et la concurrence sous régionale Les concurrents directs : ils sont constitués de ceux qui offrent les mêmes services d’accueil et de départ des navires de marchandises. Il s’agit du port de Kribi, du port de limbe. Les concurrents indirects: ce sont ceux qui satisfont les mêmes besoins que le PAD à travers