Concurrents Bourjois

TP CVS L’objectif de ce TP est de maitriser l’ensemble des commandes CVS en utilisant WINCVS et ECLIPSE. Installer CVSNT (suivre les étapes de l’installation) Configurer CVSNT (voir cours) Ajouter des utilisateurs : (voir cours) Utiliser la commande : cvs passwd –a nom_utilisaur Ou cvs passwd –r utilisateur_réel –a nom_utilisateur TP 1 : utiliser WINCVS Installer WinCVS. Se connecter à CVSNT :  admin  login Dans la case CVSROOT de login settings saisir

1. PROBLEME TECHNIQUES D’abord, le développement de l’application en mode transversale a nécessité le stockage des codes dans un serveur central géré par CVS, chaque développeur doit faire une copie locale sur leur machine depuis ce serveur avant de pouvoir effectuer des modifications dans les codes. Après modification les codes sont de nouveaux envoyer au serveur pour que les autres développeurs puissent prendre en compte ces changements. Ils doivent donc se mettre à jour souvent pour être synchrone

Subversion est un logiciel de gestion de versions conçu pour remplacer CVS (Concurrent Versions System), car pour les développeurs l’implémentation de celui-ci est mal faite. Un logiciel de gestion de versions (ou VCS en anglais, pour Version Control System) est un logiciel qui permet de stocker un ensemble de fichiers en conservant la chronologie de toutes les modifications qui ont été effectuées dessus. Il permet notamment de retrouver les différentes versions d'un lot de fichiers connexes.

licence AES d’une durée de 2 mois situé à Ho Chi Minh au Viêt Nam dans la société de distribution/importation des cosmétiques Bourjois Euro Vn. J’ai occupé un poste d’assistante Communication/marketing de la marque Bourgeois et de Lavera (marque allemande). Mon stage au département Marketing a consisté essentiellement en la création de support publicitaire pour les marques Bourjois et Lavera. Mon maître de stage étant directeur général, j’ai pu apprendre dans de bonnes conditions la structure de la société

rapport à des achats personnels que j’ai déjà effectué dans les enseignes où sont vendus les produits de L’Oréal, Nivea et Bourjois. J’ai donc voulu comparer les différents modes de présentation d’une entreprise, dans le domaine cosmétique, sur le support web. Ainsi j’ai analysé trois marchés distincts, à savoir un marché plus « prestigieux » pour l’Oréal, « teenagers » pour Bourjois et grand public pour Nivea. Contexte Commençons tout d’abord par une présentation de la création respective des trois

partie des créations de vêtements est faite au 31 rue Cambon à Paris où l’on retrouve une boutique, un salon de Haute-Couture, l’appartement de Gabrielle Chanel, le studio de création et un atelier de couture. Elle possède deux filiales du nom de Bourjois et Erès. b) Cycle de vie : Chanel est une maison de Haute Couture fondée par Gabrielle Bonheur Chanel dite « Coco Chanel ». Elle débuta, en ouvrant un magasin de chapeaux à Paris en 1910 au 21 rue Cambon. En 1912, Coco Chanel, ouvre une enseigne

n°1 : Concurrents de l’entreprise Etape 1 : Identification des concurrents de l’entreprise Dans son principal secteur d’activité qu’est la distribution de produits cosmétiques, Yves rocher doit faire face à une concurrence de plus en plus accrue et diversifiée. Ses concurrents directs dans le secteur de la cosmétique végétale sont Body Shop et l’Occitane en Provence. Les lignes bios des marques de cosmétiques « normales » en font également parties. Il y a également des concurrents indirects

a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques b) Les dernières évolutions de l’offre concurrentielle II./ La segmentation de la Demande 1) Les besoins et les bénéfices attendus du consommateur

SoftSheen.Carson (Leader mondial sur le marché des soins capillaires destinés aux cheveux africains): progression de + 10% - CCB Club des Créateurs de Beauté : (Spécialiste de la vente directe de produits de beauté) : progression de 70% |Concurrents |Comparaison | | |- Créée en 1837, Procter&Gamble (P&G) est l'une des

hédonistes/ oblative : se faire plaisir et faire plaisir en choisissant des produits de qualité dermatologique pour prendre soin de sa peau et de celle de sa famille au quotidien —  Freins prix/ peur : -  Prix trop élevé par rapport aux produits concurrents. -  Doute sur l’efficacité du produit car « dermo-protecteur » mais distribué seulement dans les GSM et pas dans les parapharmacie. -  Peur de ne pas aimer l’odeur (trop neutre pour une femme) CIBLES/ Analyse quantitative Evolution des