Concurrents Aux Sirops

l’épicerie en France : 91,6 % des ménages ont acheté du café en 2007 et les français consacrent environ 3 % de leurs dépenses alimentaires au café ; enfin, ceux-ci consomment en moyenne 6 kg de café par an. La concurrence sur le marché Les concurrents directs Deux grands groupes s’affrontent sur ce marché : Kraft Jacobs Suchard et Douwe Egberts. Loin derrière, les marques à forte personnalité arrivent néanmoins à résister grâce à leur positionnement de “ spécialistes ”, c’est le cas notamment

ciblage des besoins des clients selon leur âge et leur goûts. Dans un marché très prisé et concernant l’ensemble des ménages, le marché des bonbons HARIBO doit également faire face à la concurrence. En effet, en France, Lutti est le principal concurrent d’Haribo en terme de bonbons malgré le fait qu’ils représentent le n°1 du marché français de la confiserie. De même, au rang mondial, Ferrero avec Kinder ou Nutella en Italie, Chuppa Chups en Espagne ou encore Kraft Foods du groupe Philipp Morris

MOULE 1 LE MARCHE DES BOISSONS I/ Le marché des boissons gazeuses 1. LES PROCEDES DE FABRICATION Les boissons gazeuses sans alcool, famille des produits à laquelle appartiennent les boissons de marque, sont fabriquées par addition d’eau, de sirop et de gaz carbonique. Leur production ne requiert pas la mise en œuvre de techniques industrielles complexes. 2. COMPOSITION DU MARCHE On distingue habituellement entre les colas, les gazeux clairs (« tonics », « bitters », « lemon limes », thés gazeux)

impôt sur la fortune (ISF) Démographie et professions dans la ville 6 Concurrence  Mapping des restaurants sur Paris  Mapping des restaurants du 8ème arrondissement 7 Diagnostic Interne Forces   Faiblesse Peu de concurrents dans le domaine de la cuisine moléculaire Trafic généré par le lieu, l’arrondissement  Clients sont souvent fidèles au(x) restaurant(s) qu’ils aiment donc les nouveaux peuvent rencontrer des difficultés de s’imposer Obligation de faire une bonne

l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec

dans leur quotidien alors que les CSP+ reconnaissent devoir dépenser plus. Il faut noter que l’alimentation, et particulièrement l’alimentation hors domicile, est le premier budget des ménages affecté en période de crise. Nombre de restaurants (concurrents) présents dans la ville d’Amiens : - Nombre de restaurants : 140 - Nombre de restaurants bio : 1 - Localisation des restaurants : centre ville - rue piétonne - quartier St Leu – zones commerciales L’offre du bio : En France, fin 2010, près

derniers temps une politique très agressive. Son retour en force sur le marché local dès Septembre 2003 à travers le partenariat conclu avec le groupe Holmarcom, de la famille Bensaleh. Depuis les campagnes de communication et de marketing des concurrents battent leur plein. La structure du marché des boissons gazeuses au Maroc a passé par plusieurs changements. En effet, Avant l’opération d’acquisition de SIM (la Société industrielle Marocaine) par le groupe Brasseries du Maroc en 1997

|Smirnoff | [pic] Le marché de la Vodka est dominé par La Martiniquaise, via la marque Poliakov, qui représente plus de 30% des ventes en grandes et moyennes surfaces. C’est le premier concurrent d’Eristoff. Leader de la Vodka en France, le chiffre d’affaires de l’entreprise s’élevait à 342 M d’euros en 2009. Hors Vodka, La Martiniquaise possède une gamme large de spiritueux tel que Label 5 (Whisky), Cruz (Porto), Gin Gibson’s (Gin) …

une PLV, exposée en deux ou trois exemplaires dans chaque café, informe sur la possibilité de personnaliser sa boisson en choisissant un type de lait, un nombre de doses d’expresso ainsi qu’un sirop aromatisé. La PLV est très visible. Elle est composée de dessins d’une brique de lait, d’une bouteille de sirop et d’un mug aux couleurs de Starbucks en son centre. Bien que les couleurs soient pastelles, il est presque impossible de passer à côté sans la voir. 13 L’augmentation conséquente du budget

pompe » (exemple : Exxon). La stratégie de filière présente quatre avantages principaux : ▪ Réduction des coûts ( Rentabilité accrue ▪ Intégration des marges intermédiaires ( Rentabilité accrue ▪ Pouvoir de marché vis-à-vis des concurrents ( Concurrence réduite ▪ Garantie des approvisionnements et des débouchés ( Sécurité renforcée 4. Les objectifs de l’intégration ▪ Intégration et logique financière : l’intégration réalisée dans le cadre d’une logique financière