Concurrents Aux Sirops

distingue les décision délibérées, c'est à dire les décisions qui sont plutôt choisies par l'entreprise en fonction de ses objectifs, de ses activités et les décision émergentes, c'est à dire, des décisions plutôt imposées par des contraintes, des concurrents, qui orientent les actions de l'entreprise. Exemple 1: Au début des opérateurs de téléphonie mobile, SFR et Orange proposaient des « packs » d'offres complètes téléphone+abonnement. Lorsqu'une nouvelle entreprise : Bouygues arrive sur le marché

depuis plus de 5 ans. Problèmes de quantités sur les nouveautés : il n’y en a pas assez au moment du lancement du produit. Client Client très fidèles à l’enseigne et satisfaits de celle-ci. (voir annexe 2). Concurrents directs Pas de concurrents directs sur ce créneau. Plusieurs concurrents indirects : Joué Club, The Body Shop, Au Vieux Campeur… 2. Diagnostic interne : des salariés et des clients très satisfaits Forces Faiblesses Ressources matérielles Projet d’agrandissement des Halles d’ici

composent (communauté de commune, syndicat d'initiative, office de tourisme, pays d'accueil, Parc Naturel, associations d'hébergeurs...) ? • Le territoire est-il identifié par la clientèle comme un territoire touristique ? • Combien et qui sont mes concurrents ? 2- Les grandes tendances du marché • L'offre d'hébergement touristique est-elle en augmentation, en stagnation ou en baisse selon le type d'hébergement, la capacité et le niveau de qualité ? • Affinez cette question par type de clientèle : les

ligne et de leur corps et qui recherchent des produits de qualité et sains. C. Positionnement 1. Identification Notre soupe appartient à la catégorie des produits BIO et haut de gamme. 2. Différenciation Afin de nous différencier de nos concurrents nous avons choisi d’apporter une touche d’humour sur notre packaging : - Donner des noms à double sens à nos produits - Adopter un ton léger afin de se rapprocher des consommateurs. Il y a d’autres axes de différenciation possibles : - L’imaginaire

aise de t’avoir rencontré tout seul ce soir, pour te dire combien cela me fait plaisir, combien je te félicite et combien je t’aime." (chap. 2, p. 64), et de Jean à Pierre : "Je te félicite de tout mon cœur, car je sais qu’il y avait beaucoup de concurrents " (chap. 9, p. 182) 2. Les scènes reprises en écho : La composition en "boucle" (les mêmes personnages se retrouvent quasiment dans le même lieu) crée une impression d’immobilisme. Cependant un élément n’est jamais repris à l’identique, un léger

continuent à produire. Mais si les prix baissent parce Revue du chercheur N° _ 08/2010 _____________________________________________________________________________________________________ - 71 - que la demande s'est portée sur des produits concurrents, les usines ferment et les capitaux se placent sur d'autres productions plus rentables ; 9 Pour les produits agricoles la demande est stable à court terme. Le seul facteur d'augmentation de la demande sur les aliments est l'augmentation du

outil de communication. C’est a dire qu’il met en évidence le produit et qu’il sert a déclencher l’acte d’achat. Cette fonction est très importante surtout avec le développement des libres services. Il est ainsi possible de se distinguer de ses concurrents. Cette fonction commerciale est de plus essentielle car elle permet de faire passer un message. Mais au-dela de cette fonction principale on peut noter que le packaging doit satisfaire a 3 types d’exigences dans sa fonctionnalité :

la consommation de spiritueux importés a augmenté de 5,1% en 2004 contre 3,4% pour les produits domestiques. Dans un contexte économique difficile, marqué par une parité Euro/Dollar encore défavorable et l agressivité commerciale accrue des concurrents internationaux, les positions exportatrices des spiritueux français aux Etats-Unis ont tenu bon : 2004 a été marquée par une hausse de 8,6 % des volumes et une très légère baisse de 0,5 % en valeur. Ainsi, les Etats-Unis restent le premier client

(Metro) qui est un établissement de libre service de gros, Marjane est un libre service qui vend à l’unité et s’adresse exclusivement aux particuliers. Parallèlement, et au fur et à mesure que le nombre d’intervenants ou plus exactement de concurrents augmentait, un intérêt considérable a été porté à l’aménagement des points de vente et à la satisfaction des clients, qui deviennent de jour en jour exigeant face à une richesse de l’offre. Ce souci s’est traduit tout normalement par l’apparition

partie de son poisson à la Criée de Saint-Gilles-Croix-de-Vie. Les concurrents Au niveau national, Metro a de nombreux concurrents comme la grande distribution (Groupe Système U, Groupe Carrefour, Enseigne E. Leclerc…), les autres grossistes (Promo Cash par exemple) et les concurrents de chaque secteur, chaque rayon des magasins (les brasseurs par exemple). Au niveau de l’entrepôt de la Roche sur Yon, les principaux concurrents sont le Groupe Système U et Intermarché pour la grande distribution