Composants De La Culture D Entreprise

1- Quelle définition donnez-vous au terme Business Model tel qu’on peut le définir en stratégie d’entreprise ? On peut définir le terme business model comme l’ensemble des choix qu’une entreprise effectue pour générer des revenus en menant à bien son activité. Ces choix déterminent la structure des revenus et des charges de l’entreprise, ainsi que la marge. Le Business Model est un concept transversal car il fait le lien entre plusieurs domaines de l’entreprise comme le marketing, la gestion financière

de recherche européens RECHERCHE SUR LE RÔLE DE LA CULTURE DANS LE TRAVAIL POSTULAT DE BASE : l’hypothèse de la convergence (les années 60) L’application de principes universels de management tendrait à estomper puis à faire disparaître les différences de management dans les pays. Une culture mondiale, globale d’entreprise aurait raison des différences culturelles (histoire, religion,langue, etc.) RECHERCHE SUR LE RÔLE DE LA CULTURE DANS LE TRAVAIL LA RÉALITÉ DES ANNÉES 70 l’hypothèse

Michel Zins, Ph.D. Zins Beauchesne et associés ➔ LA MARQUE Dans le contexte d’hyper-concurrence qui caractérise le monde actuel, le succès d’une entreprise dépend plus que jamais de la force et de la signification de sa marque aux yeux de ses clients. La marque permet en effet à ses clients et au public, en général, de reconnaître une entreprise et de la différencier de ses concurrents. Ils y reconnaissent sa personnalité et un ensemble de promesses qu’ils comprennent et par rapport auxquelles

personnes et les aider à conduire leur carrière ? Ou n’a-t-on comme possibilité que d’aménager la conjoncture, en accompagnant socialement les restructurations économiques, les reconversions d’emplois et les baisses d’effectifs ? Actuellement, les entreprises fonctionnent avec des outils de plus en plus élaborés, pour gagner en compétence et en flexibilité. La gestion des hommes acquiert de nouveaux instruments d’action avec un effort d’équilibre - difficile - entre deux tendances complémentaires : -

Dans un développement structuré, vous présenterez les différentes dimensions de l'environnement d'une entreprise puis vous démontrerez que l'activité de l'entreprise n'est pas neutre par rapport à son environnement. L'entreprise est au XXIe siècle plus interdépendant que jamais de ses environnements. Elle subit les contraintes fonctionnelles de l'environnement, dont le poids est renforcé par la rapidité des changements récents, dans la technologie, la finance, l'organisation des marchés et des

représentent l'accroissement de l'efficience (faire avec moins de moyens) à la suite de l'augmentation des facteurs de production (K = Capital, L = Travail). Les indicateurs des rendements d'échelle analysent la variation de l'activité d'une entreprise par rapport à la variation de ses facteurs de production Économies d'envergure Économies d'envergure sont des économies provenant des productions jointes. Elles existent lorsqu'une seule firme produit de manière plus efficace des quantités

30 Section 2 : Les composantes de l’attitude 31 I- La composante cognitive 31 II- La composante affective 32 III- La composante conative

Diapositive 1Cours de Stratégie Séminaire 2006-2007 Michel BERNASCONIINTRODUCTION La stratégie d’entreprise - 2 -Objectifs du cours o Décrire les stratégies d’entreprise o Expliquer pourquoi et comment les stratégies des entreprises sont formées o Expliquer pourquoi certaines stratégies sont associées à certains niveaux de performance o S’entraîner à formuler et à mettre en œuvre des stratégies innovantes - 3 -Évaluation  20% Préparation des cas et participation aux séances Au cours du séminaire

alourdissement de la structure. Adaptation du processus à chaque marché. Ils ont essayé d'optimiser leurs processus pour gagner des parts de marché en changeant leur culture d'entreprise, en étant plus flexible et en innovant. I) Définitions A) Management Pilotage d'une action collective au sein d'une organisation. Direction d'une entreprise. Le management rassemble les pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux ressources humaines. (qualitatif) La gestion rassemble les

pratiquée et que l’on nomme intelligence économique. Veille stratégique, intelligence stratégique, « busines intelligence », «compétitive intelligence», « environnemental scanning »,…, plusieurs termes ont été utilisés comme synonymes, comme composantes et comme types de l’intelligence économique ; quoi qu’il en soit, cette activité permet une surveillance continue de l’environnement de l’entreprise pour des fins stratégiques, au point où cette notion est inséparable à la notion de la stratégie