Composants De La Culture D Entreprise

Management organisationnel Définition: L’analyse du management d’une entreprise intégre le contexte interne et externe de l’entreprise. Externe : temporel, géographique, culturel, politique, économique, etc… Interne : taille de l’entreprise, secteur d’activité, mode de fonctionnement, système organisationnel… Rôle du contexte : Le type d’organisation et son contexte conditionnent le mode de management des RH qui y sera appliqué. Exemple : une association autour des valeurs. Dans

constituent les effectifs principaux. Matières générales en BTS MUC Les matières du BTS MUC en font un BTS particulièrement polyvalent, ce qui se révèle avantageux pour les étudiants souhaitant poursuivre leurs études en école de commerce notamment. Culture Générale et Expression (CGE) L’objectif est de rendre les étudiants aptes à une communication efficace dans la vie courante et dans la vie professionnelle aussi bien dans l’entreprise qu’à l’extérieur. Le but est aussi d’améliorer l’expression écrite

• Optique marketing 8 Le principe fondateur du marketing ENTREPRISE Elaboration d'une offre Etude des besoins des consommateurs Achats CONSOMMATEURS POTENTIELS 9 L’évolution du marketing • Optique client •Quels consommateurs allons nous servir ? •Comment mieux les servir ? • Optique marketing sociétal Société (Bien être) Optique du marketing sociétal Consommateurs (Satisfaction des désirs) Entreprise (Profits) Source, Principes du Marketing (2007) 10 Les différentes

QU’EST-CE QUE LE MARKETING ? A – Les mutations économiques du siècle dernier (Jusqu’à la première guerre mondiale : activité économique dominée par la production. Offre souvent supérieure à la demande solvable. (La crise de 1929 pousse les entreprises à développer la vente des produits pour écouler leur production Création de magasins populaires En France : 1929 UNIPRIX 1931 PRISUNIC 1932 MONOPRIX Aux USA développement de la pratique du marketing La première revue « Journal of

ressources humaines (GRH) est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources en personnel et du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d'une organisation (association, entreprise, administration, etc.). Le service RH est un service de l'entreprise dirigé par le Directeur des Ressources Humaines (ou parfois par le Directeur Général ou le Directeur Administratif et Financier dans les petites structures) qui a pour responsabilités

Centre de recherche Public Henri Tudor, Luxembourg Prune.gautier@tudor.lu Riad Aggoune Centre de recherche Public Henri Tudor, Luxembourg Riad.aggoune@tudor.lu Résumé Cet article présente les résultats d'une étude de cas réalisée dans une entreprise du secteur automobile. L'objectif du travail était de développer des solutions permettant d’améliorer la performance globale de l'entreprise et de sa chaîne logistique. L'étude a été menée au moyen d’un outil de diagnostic stratégique basé sur

quelque chose que l'on doit craindre. Ex Des menaces d'orage L'environnement : . Les facteurs sociaux : par exemple la démographie, la culture, le niveau de chômage et les habitudes de consommation. . Les facteurs politiques et légaux : le cadre légal régissant les activités économiques, les décisions politiques qui influent sur le fonctionnement des entreprises (ex. un changement dans la taxation). . Les facteurs économiques : les revenus des citoyens. . Les facteurs technologiques : la fréquence

Il faut anticiper les actions de l’autre et réagir plus rapidement. 1.2 LA GRC une stratégie d’entreprise 1.2.1 Les composantes de la GRC La bonne conduite d’une stratégie relationnelle dépend de l’existence de certaines composantes ou compétences. L’orientation Client doit pouvoir associer très étroitement gestion de l’information, technologie et marketing. Les 4 composantes fondamentales de la GRC sont : - la connaissance du client - stratégie relationnelle - communication - proposition de valeur

comporte trois parties : économie générale, économie d’entreprise, droit. ÉCONOMIE GÉNÉRALE Le référentiel comporte à la fois un contenu à caractère méthodologique et un contenu à caractère notionnel. Il associe des éléments généraux de culture économique et des savoirs en relation avec la spécialité des candidats. Les thèmes figurant dans le référentiel permettent d’apprécier la capacité du candidat : - d'organiser ses savoirs autour d'une problématique, - de mobiliser

de façon coordonnée afin d’accomplir ses buts ; * Présente une division des tâches et responsabilités plus ou moins formalisée par des règles de fonctionnement * Est matérialisée de façon relativement durable par une structure qui a des composantes formelles et informelles Les buts d’une organisation * * Les organisations poursuivent un ensemble de buts dont l’accomplissement requiert le rassemblement et la coordination de ressources : * Buts de profits : fournir produits et