Comportement Du Consommateur Mdd

un approvisionnement au consommateur selon un lieu et une présentation adéquate. Relationnelles : calmer, pacifier les relations entre les fournisseurs (Category Manager). Expérientielles : le consommateur va venir pour se faire plaisir, expérience sur le point de vente, le consommateur vis une expérience formidable (ex : abercrombie and fitch) Canaux, format et circuits de distribution Canal de distribution : voie de distribution entre le producteur et le consommateur Circuit de distribution :

été la mission de l’Etat (cas de magasin général) Les raisons d’échec de MG c’est qu’elle n’avait pas une bonne politique commerciale mais plutôt une politique sociale, le deuxième rôle social c’est la création de l’emploi les raisons : - comportement de publique - niveau des travailleurs Toutes ces raisons ont aboutis à la privatisation en 2007 ✓ la relation entre un distributeur et un fournisseur : - tendu : parce que chacun des deux vas défendre sont intérêt

développement des marques de distributeurs (MDD) constitue assurément une des stratégies de la grande distribution qui au cours des dernières décennies a modifié en profondeur non seulement les rapports entre producteurs et distributeurs mais aussi l’offre de produits pour les consommateurs. Le but de cet article est de faire le point sur les impacts économiques de cette stratégie tant du point de vue des distributeurs que du point de vue des producteurs et des consommateurs. La confrontation entre les conclusions

avec les consommateurs. | Relations avec les consommateurs | | * La marque dépend des distributeurs qui sont devenus des concurrents directs (pression sur les prix et sur les places en rayons). | Le diagnostic externe | Opportunités | Menaces | Facteurs économiques | | * Crise économique et financière. | Facteurs socioculturels | * 68 % des français achètent des plats surgelés et plus de 57 % en rayon frais, * Une certaine confiance de la part des consommateurs aux industriels

Distributeurs ou MDD: Un modèle de développement économique LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing ECONOMIQUE Stratégique Sommaire Introduction………………………………………………....2 I. La démarche MDD……………………………………4 a. Naissance des MDD b. Fabricants de MDD c. Famille de MDD en grande distribution d. Moteurs de développement des MDD e. Les consommateurs II. Les MDD en GMS …………………………………….. a. Stratégies adoptées par les distributeurs en alimentaire b. Les MDD au rayon hygiène

| | | |Le marché des Marques De Distributeurs dans la catégorie Savons Bains Douches (cf. MDD Casino) | |Paris – La Défense | |

notamment une concurrence forte et des économies de standardisation. „  Une industrie qui est fortement règlementée. „  La fonction achat est la clé de l’industrie. „  Une industrie où l’innovation reste importante „  La montée des MDD : Réponse à l’apparition du Hard Discount u  Stratégies de différenciation ou de focalisation u  u  Changement de stratégies pour les producteurs „  Les nouvelles tendances de consommation : Passage de la consommation de masse à la consommation

la consommation. Nous nous mettons donc à la place de l’entreprise Sojasun connu sur des marchés de niche tel que le Bio, les fromages, le végétal et la nutrition. Par le fait de ce nouveau mode de consommation nomade, on sait aujourd’hui que le consommateur est à la recherche d’une consommation rapide, pratique et ayant les valeurs nutritionnelles d’un vrai repas. C’est pour cette raison que l’entreprise Sojasun souhaite étudier les tendances de ce marché pour proposer une « box » en linéaire, pouvant

Marketing Le consommateur est toujours sous influence ! | | Source première : Union & Actions Date : 26/03/2004 Origine : http://www.ucm.be/ucm/ewcm.nsf/0/545ACAC34D183EE0C1256E63004DBC1E?OpenDocument Le client reste sensible aux promotions et aux marques. Mais ses choix dans les rayons sont également dus à la musique, aux couleurs, etc. Le consommateur reste un grand "vulnérable". Plusieurs études le démontrent : en moyenne, douze secondes s'écoulent entre le moment où un consommateur s'approche

OPPORTUNITES | MENACES | En 2001, Findus disparaîtra des packagings au profit de Maggi Changement de comportement à prévoir chez les consommateurs vis-à-vis de cette marque | Chute alarmante du marché avec -6,6% en volume et -3,4 en CA | Changement de marque Maggi a entrainé une chute de 3 points de PdM | 3 acteurs importants sur le marché : Marie, Findus/Maggi et les MDD (42%) Les MDD sont redoutables car en général moins cher et en évidence dans les linéaires (progression de +8,4% en valeur)