Comportement Du Consommateur Adidas

entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

Les petits consommateurs nos enfants : véritable « roi » ou véritable « proie »  Ils nous font dépenser 90 milliard d’euros chaque année !  Les enfants, acteurs de l’économie marchande  Quand ils s’habillent comme les grands , c’est le pactole!!  Interview: Joel BREEL : spécialiste de l’enfant consommateur . SOMMAIRE: En page 1 : « ils nous font dépenser 90 milliard d’euro … » En page 2 : « les enfants acteur de l’économie … » En page 3: « Comme les grands » En page

tissus entièrement fabriqués à partir de matériaux recyclés. Ces baskets sont vendus au même prix que ses grands concurrents, car Veja a décidé de ne pas se servir de publicité contrairement à eux. Les baskets de ses concurrents tel que Nike, Adidas etc… sont vendus à des prix lié à la publicité et la notoriété, alors que Veja elle défini ses prix par rapport à la production. Car les baskets Veja sont fabriqués à partir de matière première qui sont écologiques et recyclées, ce qui est 5 à

d’anticiper les comportements des consommateurs mais aussi de surveiller la concurrence. 1- La veille est une stratégie vitale pour les entreprises de l’e-commerce A/ L’e-commerce L’e-commerce est apparu lorsque les entreprises se sont mises à s’intéresser à ce nouveau média qu’était Internet. Elles ont vu là une opportunité de réaliser des transactions commerciales. L’e-commerce concerne autant le B to C que le B to B. Les acheteurs sur internet son appelés « cyber-consommateurs ». La consommation

d'athlétisme à l'université de l'Oregon, et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, ont l'idée d'importer du Japon des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute technicité. À cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas qui dominent cette industrie. La même année, leur compagnie Blue Ribbon Sports vend des chaussures du fabricant japonais Onitsuka Tiger. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant

des marques 3.3. Conséquences de la crise financière 3 Introduction Le désamour des marques par les consommateurs est un vrai problème pour le marketing d’aujourd’hui. Les consommateurs sont de plus en plus exigeants et attendent de plus en plus de choses des marques qui, elles, n’arrivent pas forcément à s’adapter à ces nouvelles demandes. Les besoins et attentes des consommateurs évoluent de plus en plus rapidement. Les marques sont-elles en mesure de s’adapter si rapidement à tous ces

1986 : Décathlon marque déposé 1989 : Ouverture des premiers magasins a l’international 1993 : 100 magasins et 5000 collaborateurs 1996 : Développement de plusieurs marques qui deviendront un repère pour les consommateurs (quechua, Tribord) 1997 : Achat possible sur internet, et création d’un centre de recherche sur les mouvements du corp. 1998 : ouverture du plus grand magasin décathlon à coter du stade de France, 12000 m2. 2003 : Ouverture

conséquences sur le comportement des consommateurs. Depuis les années 1980, ils se sont rendu compte que les consommateurs étaient devenus très rationnel, et donc cherchaient à optimiser leurs achats, à comparer entre plusieurs magasins. Pour garder la clientèle et même pour en avoir de nouvelle, un certain nombres d'éléments formant le premier marché experientiel est mis en place. Ces éléments sont aujourd'hui entré dans les normes et est devenus la base aux yeux des consommateurs: c'est l'amplitude

autres collaborateurs. Aussi, pour répondre à la demande croissante des annonceurs en conseils media neutral, le marché a répondu avec le connection planning. Cette discipline vise à répertorier tous les points de contacts entre la marque et le consommateur pour ensuite élire et orchestrer les plus pertinents en fonction des besoins de la marque et non en fonction des filiales du groupe auquel appartient l’agence de publicité. À cette problématique, TBWA a répondu en imposant une collaboration étroite

iDisk. D) La stratégie Apple a) La segmentation des marchés et les jeunes L’entreprise multinationale Apple s’adapte à la population locale des pays par une segmentation internationale car les parts de marché d’Apple et les attentes des consommateurs varient en fonction des pays, ainsi on trouve une communication différente dans chaque territoire. La stratégie d’Apple commence donc par une segmentation du marché et ce à travers une communication ciblée pour chacun de ces segments qui sont