Comportement De Consommateur De Zara

de la table et du linge de maison. Les grands magasins qui ont fait de l'univers de la maison un axe de développement stratégique mais dont les projets (BHV Déco) n'ont pas toujours rencontré le succès escompté. Les groupes de prêt-à-porter (Zara, Esprit...) qui se lancent sur le marché de la décoration, en déployant rapidement une stratégie de distribution multicanal... De fait, la plupart de ces initiatives relèvent de stratégies de différenciation. Ainsi, le développement des enseignes

éclate en délégations consenties à des centrales d’achat, des groupements de notoriété. Cette évolution a été imposée par la délocalisation des marchés, la nécessité d’accompagner leur extension et celle de répondre à la demande croissante des consommateurs, à une époque marquée par la mondialisation des échanges. Sans la mise en place de réseaux de distribution capables de transporter un produit de son lieu de fabrication à son lieu de consommation, cette extension n’aurait pas vu le jour. La franchise

Carrefour) proposent des produits basiques à des prix très attrayants. Les chaines de grande diffusion (La Halle, KIABI) se concentrent de plus en plus sur leur image afin de la moderniser et d’élargir leur offre. Les enseignes en centre ville (H&M, Zara, Gap) créent de plus en plus des lignes pour enfants. Depuis les années 70, les grandes marques de luxe (Burberry, Chloé, Dior) se sont attaquées à ce nouveau marché très prometteur et ne cessent de développer des lignes enfants. Enfin, la vente

usines du textile au Bangladesh = Importance du textile Pouvoir politique de l’industrie Les entreprises française qui ont été impliqués sont les suivantes : Camaïeu, Carrefour, Auchan, H&M, Zara. Quelles responsabilités ? Micro : Responsabilité des consommateurs ? On peut demander aux consommateurs d’arrêter de consommer. On peut considérer que la plupart des produits que nous consommons ont été confectionner d’une façon qui nous déplait. Mezzo : Entreprises ? Managers ? Macro-level :

était maintenant en récession. Bien que la fin de celle-ci fût annoncée quelques 7 mois plus tard, soit à la fin juillet 2009, la reprise économique tarde à se faire sentir sur les marchés canadiens. L’effet se ressent sur le marché, car les consommateurs, inquiets de leur situation financière, sont plus frileux à l’idée dépenser pour des projets discrétionnaires (tels des vacances, des projets de rénovation ou encore des produits de luxe). L’industrie du textile a, quant à elle, connu un déclin

FIRME L1AES ____________________________________________________________ ______________________________ les « bornes » Kodak ou autres marques qui font leur apparition dans les grandes surfaces avec un très bon rapport qualité/prix pour le consommateur. • Les évolutions technologiques permettent également d’améliorer les performances des produits existants. Exemples dans les supports de stockage des données : on est passé de la disquette au CD, du CD à la clé USB de plusieurs Gigaoctet, etc.

franchisé. b. Acteurs de la franchise : Les principaux acteurs de la franchise sont : • Le franchiseur • Le franchisé • Le réseau de franchise • Le consommateur : ❖ Le franchiseur : C’est un entrepreneur indépendant, personne physique ou morale : ▪ Etant titulaire des droits sur les signes de ralliement de la clientèle au nombre desquels se trouve nécessairement

B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de gestion du commerce A- La proximité avec le consommateur B- La gestion du commerce de détail Chapitre 2 : Le géomarketing : un outil d’optimisation de l’implantation des centres commerciaux I- Le géomarketing, un concept novateur : A- Le géomarketing B- Les centres commerciaux II- Le

Performances financières du secteur Taux d’EBE du commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé -0,2 pt -0,2 pt en 2013 en 2014 Les 4 points clés Note méthodologique Le modèle Mapsis, créé par Xerfi, est une analyse des comportements et des performances d’un ensemble de sociétés intervenant dans un secteur. Il permet d’étudier un bilan et un compte de résultats représentatifs du secteur et de comprendre comment les opérateurs s’adaptent à l’évolution de la situation économique

de quatrième puissance exportatrice. Il n’en est rien. La France auraitelle raté le départ ? L es coupables : cloisonnements, rivalités, corporatismes, individualisme. C’est pourquoi vous trouverez ici des mots comme esprit, culture, attitude, comportement de veille. Un veilleur n’existe jamais seul, ou alors pas longtemps. Il se nourrit et se ressource de l’intérêt que lui porte son environnement direct. Alliance complexe de méthode et d’intuition, la veille est cette capacité à donner du sens