Comportement De Consommateur De Zara

Les soldes dans l’habillement 6 Chapitre 2 : L’analyse documentaire 9 A. Microenvironnement 9 1. Les variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations

selon l’analyse financière menée par les experts de Xerfi. L’état de la conjoncture à court terme ne laisse pas présager d’embellie. Mais à moyen terme, le dynamisme de l’offre sur le marché dédié à l’homme ou encore l’affirmation de nouveaux comportements masculins en matière de mode soutiendront la croissance du marché. La redistribution des cartes s’accélère sur un marché de plus en plus concurrentiel Parallèlement à ce durcissement du contexte macroéconomique global, les distributeurs de PAP

potentiels x volume moyen d’achat par client x prix moyen pratiqué dans le secteur 3 Definition du concept produit Un produit est un bien, un service ou une idée réunissant un lot d’attributs tangibles et intangibles qui satisfait un besoin du consommateur et qui est échangé contre une somme d’argent ou une autre unité de valeur. Association Américaine de Marketing 4 Exemple: Concept du produit automobile Bénéfices premiers Caractéristiques physiques L’emballage La marque La qualité et

prendre une telle ampleur. Aujourd’hui, une nouvelle Révolution Industrielle pointe à l’horizon, elle est mue par : - les changements très profonds du consommateur - l’innovation technologique dans les Textiles Le consommateur prend le pouvoir. Après l’ère de l’industrie, celle des services, nous vivons l’ère de l’individuel. Le consommateur souhaite désormais exprimer ses désirs, ses émotions, son identité, ses avis dans l’acte même de consommation. Parmi les multiples tendances qui affleurent

d’échantillonnage 13 5.4. Conclusion 13 6. Conclusion Qualitative 14 6.1. Objectif 14 6.2. Méthodologie 14 6.3. Comment 14 6.3.1. B to B (commerçants) 14 6.3.1.1. Echantillon 14 6.3.1.2. Mode d’administration 14 6.3.2. B to C (groupes consommateurs) 15 6.3.2.1. Echantillon 15 6.3.2.2. Mode d’administration 15 6.4. Conclusion 15 7. Objectifs Johnny Cupcakes 17 8. Stratégie Marketing 18 8.1. Segmentation 18 8.1.1. Critère géographique 18 8.1.2. Critère sociodémographique 18 8.1.3.

MOYEN DES DEPENSES  EXPORT/IMPORT  LA CONSOMMATION PAR CATEGORIE DE PRODUITS  E-COMMERCE   LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS D’ACHAT DES CONSOMMATRICES PERSPECTIVES ET DEFIS 2013 4 2012 : LES POINTS MARQUANTS • 2012 : une année charnière ? • Consommation intérieure : toujours difficile • Des exportations particulièrement dynamiques • Une modification des comportements d'achat 5 2012 : LES CHIFFRES      11 milliards d’euros : montant accordé par les Françaises à leurs achats

éléments influençant les attitudes des consommateurs potentiels pour le prêt à porter alliant les aspects modernes et traditionnels. Elle nous permettra également de définir les freins. * Plan d’échantillonnage du qualitatif Taille de l’échantillon : 8 PERSONNES - 4 Pour cette notre offre, - 4 Contre cette offre. Nous avons choisis 4 personnes pour notre style vestimentaire et ce pour déterminer les motivations et les attentes du consommateur par rapport à ce nouveau style vestimentaire

La grande distribution : un concept toujours pertinent ? «  Les consommateurs recherchent plus de pouvoir d’achat », « les salariés de Carrefour en grève », « les producteurs de lait en colère contre la grande distribution », les journaux quotidiens français ne cessent de titrer sur le secteur de la grande distribution. Pour Moati, la grande distribution est soit synonyme de grandes surfaces alimentaires (GSA) dans une approche restreinte, soit elle intègre en plus des GSA, les GSS (grandes surfaces

apparaissent. Le segment masculin fait désormais figure de relais de croissance durable. En outre, les nouvelles possibilités de sourcing autorisent des stratégies de prix agressives tout en améliorant les marges. Enfin, l'influence de la mode rend les consommateurs plus sensibles aux achats d'impulsion Le marché français de la chaussure connaît une stagnation de la consommation en volume (320 millions de paires par an) et les prix unitaires reculent. Ce constat traduit un changement profond du cadre concurrentiel

par ses nombreuses déclinaisons. Ce marché est en constante évolution depuis sa création. Levi’s fait partie des plus grands fabricants de jeans au monde. Au sein de cette activité la firme se heurte à une forte concurrence. En effet, 70% des consommateurs ne savent pas qu’elle marque acheter. La compétition est rude, les marques se multipliant : Melting Pot, Replay, Diesel… Levi’s doit donc être capable de se positionner vis-à-vis de ses concurrents. L’arrivée des marques de mode à petit prix et