Comportement Consommateur Cosmétique

distribution eux aussi évoluent pour coller au mieux aux nouvelles tendances… ANALYSE DE LA DEMANDE Demande qualitative ● ● PLAN Motivations d’achat : Blogosphère de plus en plus influente Freins à l’achat Demande quantitative ● ● Comportements de consommation beauté des femmes CSP+ Budgets de Noël 2012 : les Français se font plaisir … ANALYSE DE L'OFFRE ● ● Marché français – segmentation Marketing digital ANALYSE DE LA DISTRIBUTION ● ● ● Les différents canaux E-commerce

nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose ce qui représente 6 milliards de personnes. Le chiffre d’affaires mondial sur le marché des cosmétiques est de 90,81 milliards €. Le marché potentiel de L’Oréal en France pour ses segments : - produits professionnels

stratégie marketing efficace et appropriée au marché étranger visé. Ceci passera par la description de l'environnement et des spécificités des marchés étrangers (facteurs politiques, économiques, culturels, ...) et par l'identification des besoins des consommateurs locaux et de la manière de les satisfaire. Il est essentiel de déterminer les objectifs précis de l’étude de marché internationale car de ces objectifs découlent la méthodologie et la nature des informations à collecter. Ces objectifs dépendent

plus riche de la situation existante, afin qu'elle puisse être mieux documentée pour détecter, qualifier et quantifier les opportunités d'action possibles. Pour ce faire, les segments définis doivent être : « homogènes » (individus ayant des comportements similaires), « accessibles » (individus pouvant être atteints par une action spécifique), « pertinents » (susceptibles de se traduire par des actions objectives et mesurables et une subdivision des idées valables). 2) Les critères de la segmentation

AYMONIN Barbara 2nd G LA CONSOMMATION DES PRODUITS COSMÉTIQUES Sommaire I. Un marché comestique résitant II. Un marché d'avenir I. Un marché cosmétique résistant J'ai choisi comme sujet la consommation « des produits cosmetiques » parce qu'il m'inspirait et parce ce c'est un bien que l'on utilise quotidiennement qu'importe le sexe du consommateur. Il y a cinq grand marchés dans la cosmetique : Les parfums : les parfums, les eaux de toilettes... Les produits de toilette :

pas se risquer à entrer dans l’espionnage industriel qui est une pratique tentante mais illégale. L’objectif d’une bonne veille va donc d’être légale, accessible, utilisable et efficace. Une veille permet de décrire pour comprendre le comportement des consommateurs ainsi que leur segmentation en groupes pertinents. C’est aussi évaluer et analyser l’évolution du marché de façon à être opérationnel pour les décisions stratégiques. Enfin, elle permet dévaluer l’efficacité des études précédentes pour

solides performances en 2008 avec un CA de 74 milliards d’euros (source site Nestlé), soit une croissance de 8.3%. C’est ainsi que la collaboration des recherches en Nutrition de Nestlé et en Dermatologie de l’Oréal, donne naissance à INNEOV, cosmétique alternative qui agit de l’intérieur pour un meilleur résultat est un succès. Les deux multinationales sont sommet du podium européen des compléments alimentaires vendus en pharmacie, soulignant ainsi leurs complémentarités. Par ailleurs, Nestlé

Consumer and market IntroLe secteur cosmétique a su s’imposer comme leader au fil du temps. Prendre soin de soi et adopter une routine beauté apparaissent aujourd’hui, comme indispensable, dans notre société. L’utilisation de produits cosmétiques est ancrée dans les mœurs. Selon leur circuit de distribution, ces produits se commercialisent différemment. C’est pourquoi la concurrence y est forte, bien que le secteur soit dominé par de grandes enseignes tel que le leader l’Oréal. Les entreprises mènent

André Benet et sa femme (créateurs de la marque Decléor) afin de perpétuer les valeurs du fondateur. En 2003, le couple se voit proposer une offre de rachat par le célèbre groupe américain de cosmétiques Estée Lauder que ces derniers acceptèrent : Le groupe est aujourd’hui leader sur le marché des cosmétiques et est composé de plus de 23 marques de beauté telles que Bobbi Brown, Clinique, La Mer ou encore Mac. L’acquisition de Darphin fut pour lui une grande opportunité de pénétrer le marché des produits

contexte a. HISTORIQUE DE MELVITA Melvita est une marque de cosmétique écologique, biologique et naturelle créée en 1983 et qui fait désormais partie du groupe L’Occitane. Il s’agit de Bernard Chevilliat, également Vice-Président de l’association interprofessionnelle COSMEBIO, qui est à l’origine de sa création. A la base biologiste et apiculteur, l’idée de Melvita était de développer une première gamme cosmétique autour des produits de la ruche, en référence à la vie et au miel