Comparaison Organisation Administrative De La France

...............................16 B. CONDITION DE SON EXISTENCE ..................................19 1. Un Territoire ...........................................19 2. Une Population ........................................19 3. Une Organisation Juridico-Politique.............19 C- DIFFERENTES FONCTIONS 20 1. Fonction de souveraineté 20 a) Souveraineté interne 20 b) Souveraineté externe 21 2. Fonctions socio-économiques 22 a). Fonction de production 22 b). Fonction

de la Démocratie, L’Ancien Régime est une expression pour désigner les 2 siècle qui vont du règne d’Henri 4 à juin 1789. Encadré par la Renaissance et la Révolution Française, l’Ancien Régime est l’ensemble des institutions et gouvernements de la France durant cette périodemonarchie absolue de droit divin, inégalité sociale fondée des privilèges de naissance pour la Noblesse et le rôle important joué par le Clergé . Il n’y a pas de constitution écrite, c’est le Roi qui incarne l’État.

Pour les Français, l'Etat est cette figure centrale incarnée qu'est le Président. L'Allemagne est un Etat fédéral. Dans certains pays, le terme Etat ne veut rien dire ou prend des formes tellement différentes que le dialogue devient difficile. En France, l'Etat est la fonction publique neutre et anonyme. Dans d'autres pays, l'Etat est le lieu de marchandage entre des groupes. Au Liban, il y a trois groupes religieux principaux. Ces disparités créent des disfonctionnements, voire des conflits. Lutte

(recrutement, formation) basé sur des composantes (paie, administration) visant à l’efficacité et la performance des individus et de l’organisation.  Gérer veut dire : Analyser, diagnostiquer, décider, contrôler sur 3 niveaux  Activité : conception, organisation du travail (condition, tâche)  Personnes : sélection, recrutement, formation, promotion  Temps : gestion prévisionnelle Immédiat Résultats Personnes Entreprise Exigence au quotidien Illustrations Le rythme des reports

logistique maritime et fluviale et en lien avec le bassin de consommation de la région parisienne. L'axe de la Seine est le premier pôle mortuaire français mais il est sous-exploité : seulement 6% des marchandises du Havre prennent la voie d'eau; en comparaison avec le port d'Anvers où 40% des marchandises prennent la voie. Le projet Seine Métropole est intégré dans des projets de plus grande envergure : le projet de Paris jusqu'à la mer et le projet de connexion au Canal Seine Nord Europe qui ouvre

Christine Lagroue (Ineum Consulting), Sophie Gauthier (Les petits frères des Pauvres), Damien Cherrière (Logica), Jean-Marc Barfety (PSA), Sylvie Olle (RTM), Alban Bureau (Saint-Gobain), Philippe Nagel (Shell France), Didier Di Marco (Société Générale), Patrick Aubert (Société Lyonnaise des eaux, France, Paris la Défense), Vincent Gossare (Suez Environnement HQ), Thierry Dutranois (Tisseo) mais aussi ceux qui ont souhaité garder l’anonymat, les membres des promos 6, 7 et 8 qui ont sollicité leurs DRH et

l’environnement. La RSE, autrement dit Responsabilité Sociale de l’Entreprise, pris termes par termes donne lieu à de nombreux débats. La responsabilité est vu comme une obligation et un devoir, mais à des origines différentes selon les pays. Tel qu’en France, elle équivaut à une obligation juridique alors qu’au États-Unis elle est considérée comme une obligation religieuse et morale. Le terme social, est associé aux notions de collectivité et de société. Mais de quelle société parle-t-on ? Et il est

Liste des abréviations P.P.B.S: Planning Programming Budgeting System. Z.B.B: Zero Base Budgeting. N.P.R: National Performance Review. O.A.P : Observatoire de l’Administration Publique. G.P.R.A: Government Performance and Results Act. O.C.D.E : Organisation de Coopération et de Développement économique. O.S.S : Organismes de Services Spéciaux. F.P.2000 : Fonction Publique 2000. P.P.B : Système de Planification – Programmation. F.M.I : Fond Monétaire International. P.N.B : Produit National Brut. P

d’informations vont concerner les différents centres de responsabilité et les objets de contrôle, ainsi que l’entreprise dans son ensemble. Le poids des objectifs et des indicateurs de performance économique et financière n’est pas le même dans toutes les organisations. Cependant, piloter cette performance, grâce au contrôle de gestion, va nécessiter tout d’abord de l’appréhender et de savoir la mesurer. Cela se fait dans le but, ensuite, de trouver et d’utiliser les sources d’informations qui seront pertinentes

Adoption d’une marque collective régionale et performances à l’export des entreprises viticoles : Cas de « Sud de France » en Languedoc Roussillon CHERIET Foued (Auteur référent) UMR 1110 MOISA, INRA-Montpellier Supagro, 2, place Viala, 34000-F Tel: 04 99 61 24 09 – Fax: 04 67 54 58 05 – cheriet@supagro.inra.fr AUBERT Magali UMR 1110 MOISA, INRA-Montpellier Supagro, 2, place Viala, 34000-F Tel: 04 99 61 24 11 – Fax: 04 67 54 58 05 - aubert@supagro.inra.fr Résumé  L’analyse des