Comparaison De La Fnac Et Amazon

Page de présentation Plan du dossier Introduction : * Présentation générale de la FNAC * Socle stratégique de l’enseigne Partie I – Marketing du point de vente : * Ressenti * Politique d’implantation et localisation du magasin * Analyse de la concurrence et positionnement de la FNAC * Comprendre et évaluer les gammes * Comprendre le merchandising et évaluer Partie II – Stratégie de distribution : * Les différents axes stratégiques utilisés par l’enseigne

dommageables. L'hameçonnage (phishing en anglais) Le but de l'hameçonnage est de faire faire au destinataire une action qui lui est nuisible comme révéler un mot de passe ou transférer une somme d'argent à un fraudeur. Email : msn, facebook, ebay, amazon. Voir aussi le pharming. B)Quelques exemples historiques : Le premier virus fut un virus pour Apple II, Elk Cloner en 1983 créé pour son amusement par Rich Skrenta qui avait alors 16 ans. C'était un virus non destructif mais qui finissait pas

franchiseur et un fabricant (ex : Yves Rocher) Franchise d’approvisionnement : le franchiseur est un grossiste (ex : Champion) Franchise relais : utilisées par les grands groupes pour développer leur enseigne (ex : Conforama) Franchise d’enseigne (ex : Fnac Services) 2 obligations du franchisé : Le paiement de redevances, en plus de l’apport du capital et/ou du fonds de commerce Le respect du cahier des charge+ Une contribution, le plus souvent, aux actions publicitaires de la marque  En contrepartie :

065 000,00 | 897 M€ | 2,52% | Cdiscount | 32 539 000,00 | 875 M€ | 2,46% | Voyages-sncf | 29 166 000,00 | 73 M€ | 0,21% | 3 Suisses : | 20 418 000,00 | 702 M€ | 1,97% | Price Minister | 41 722 000,00 | 40 M€ | 0,11% | Fnac | 33 243 000,00 | 395 M€ | 1,11% | Amazon | 38 543 000,00 | 26 M€ | 0,07% | La Redoute | 40 418 000,00 | 182 M€ | 0,51% | Ebay | 43 898 000,00 | 11 M€ | 0,03% |   | CA 2010 - 35600M€ | 11,71% | Répartition de l’offre des sites de e-commerce par secteur Equipement

bas, une capacité à créer une véritable « urgence d’achat » via la pénurie organisée, une organisation qui a su concilier une taille considérable et une réactivité toujours intacte. 4ème marque préférée des français derrière Ikea, Decathlon et Amazon 2. Concept Le commerce du futur, Le pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations économiques (PIPAME) Novembre 2009. 21 millions des 31,9 millions d'internautes Français ont déjà effectué un achat sur Internet. En 3

est alors basée sur la gestion de l'information avec la mise en ligne de conseils spécialisés, de programmes de fidélité... pour développer leurs ventes. Le rapprochement des deux modèles Ces modèles tendent, de plus en plus, à se croiser. « Amazone » a lancé le mouvement en créant une place de marché sur son propre site, une concurrence se crée alors entre les produits mis en ligne par les vendeurs et leurs propres produits. Ce fonctionnement est bénéfique pour le site car d'une part cela génère

de camping etc… Ce prix semble correct pour un produit novateur et de haute technologie. L’offre d’extension de garantie de 2 ans supplémentaires s’élèvera à 100€ Répartition du coût total d’utilisation Pour cela, nous allons effectuer la comparaison entre 2 types de sources d’énergies électriques pour 10 ans : Groupe électrogène | Chargeur solaire | Prix achat = 300 € | Prix achat = 600 € | Coût d’utilisation : 8€ le plein d’essence. - 1 plein par moisSoit pour 10 ans = 960 € | Coût

désormais informé en temps réel des événements qui se passent dans le monde via Internet : Twitter a ainsi été le premier réseau à relater à l’échelle internationale la situation en Iran au lendemain de la récente élection présidentielle. A titre de comparaison, 210 milliards de mails sont envoyés chaque jour dans le monde via Yahoo contre seulement 25 milliards de courriers postaux. Pour discuter, nos contemporains se retrouvent sur les réseaux sociaux plutôt qu’au café du coin. Le consommateur vit dans

Organisée, complète Qualité des photos Zoom/ angles de vue Avis consommateurs notation simplifiée Prix Facilité de paiement Visibilité du panier Accès en 1 clic Livraison Délais courts Descriptif Commercial Descriptif technique Critères de comparaison Analyse des performances Indicateurs clés - CA - Marge - Stock moyen - Rentabilité page d’accueil (espace/CA généré) - Panier moyen - Chemin d’accès - Taux de transformation( visiteurs/ acheteurs) - Indice d’achat (consultation/achat - Audience

de conserver leurs ventes et leur part de marché. Apple une fois de plus, a pris une direction différente et réalise des chiffres impressionnants. Rappelons que leur marge brute est de 36.4% alors quʼelle sʼélevait à 32.9% lʼannée précédente. En comparaison avec un grand concurrent du monde PC, Dell a publié une marge brute de 17.3% contre 18.8% à lʼexercice précédent. Pour terminer sur la situation financière de la compagnie, on va voir par un graphique explicatif qui montre les sorties des différents