Commerce Integre Carrefour

Game : Un réseau intégré Le domaine d’activité de Game se situe dans le domaine des jeux et consoles vidéo. Au niveau de ces performances, ce groupe compte plus de 700 salariés et un chiffre d’affaires atteignant les 90 millions d’euros pour l’année 2009, soit une augmentation de 38,2% par rapport à 2008 (Source game.fr.) Avec une part de marché oscillant entre 4% et 6%, la France est le seul marché où GAME n’est pas en position de leader, mais spécialiste numéro deux. Intégré dans des zones

Caves (123). Parallèlement, les cavistes se positionnent sur le net, en raison du potentiel de croissance de ce canal de vente qui génère pour l’heure entre 4% et 5% de l’ensemble du chiffre d’affaires du secteur. Mais la concurrence dans l’e-commerce de vin est féroce, avec plus de 300 sites spécialisés en France. L’intelligence des secteurs et des entreprises Xerfi 700 est la seule source complète d’études et de prévisions sur les secteurs et leur tissu d’entreprises. Couplé avec Xerfi

compte pour entre 50 et 70 % de leurs exportations totales . En comparaison, le rôle de l' UE dans le commerce international , déjà faible , continue de baisser depuis deux décennies , passant de 2 % au début des années 80 à 0,6% aujourd'hui . En ce qui concerne le commerce inter- Maghreb , il fluctue dans une fourchette , selon l'état , entre 1 et 5 % de leur commerce total . Le Maghreb est le carrefour où l' UMA est bloqué et incapable de développer une position commune sur la scène internationale

discuter, ils doivent négocier les changements entre eux, enfin, ces entreprises ont une histoire, une culture propre (Exemples : codes, sigles, langage etc.). Il faut être capable de faire une synthèse de tous ces éléments : Il faut intégrer « le caractère adaptatif ». Dans le processus d’élaboration de stratégie, il faudra prévoir des phases de révisions, il faut être capable de la faire évoluer… Au niveau de l’environnement : Il existe dans une entreprise un environnement

d’euro (Chiffre de 2005). ♦ Surface de vente : 1200 m² ♦ Nombre d’employés : 20 ♦ Produit proposés : Hi-fi, Informatique et multimédia, Télévision, Petit et gros électroménagers. ♦ Concurrence : Conforama, Connexion, But, Carrefour, Orange, SFR. ♦ Type de commerce : Réseau intégré Assortiment et rayon 4 familles de produits sont proposées : * Multimédia (Image, son, informatique, téléphonie, …) * Télévision (Téléviseurs, lecteur DVD/Blu-ray,…) * Petit électroménager (Micro –onde,

méditerranéens. A l’heure de l’élargissement continu de l’espace européen et du renforcement du partenariat Euro-méditerranée, la réflexion a désormais pour objet l’efficacité et l’enjeu des transports entre l’Europe et le bassin méditerranéen. Véritable carrefour entre l’Europe et l’Asie les transports maritimes restent dominants dans cette région. Pour mieux comprendre les enjeux et les contradictions de cet espace en pleine mutation, l’étude s’articulera tout d’abord par une présentation du bassin : géographie

aux organisations internationales prennent part à ce processus. - Une nouvelle géographie du monde résulte de la généralisation de ces interdépendances. Loin d’unifier la planète, la mondialisation créée de nouvelles inégalités entre pays intégrés et non intégrés. Les grands poles disposent un véritable pouvoir de commandement, et de marginalisation. Les fractures sociales et territoriales sont croissantes. 1. Les manifestations de la mondialisation A/ La mondialisation s’étend et se renforce

élaborent les voyages (circuits et séjours individuels ou en groupe) et les proposent aux agences de voyages. De plus en plus de tour-opérateurs proposent des expéditions directement au consommateur, - Les grandes surfaces alimentaires (Leclerc, Carrefour…) disposant d’un réseau d’agences physiques, d’un système de vente à distance via des catalogues distribués en magasins ou de sites en ligne, - Les grandes surfaces spécialisées (Fnac, Printemps Voyages) et les grands magasins (Galeries Lafayette)

précédents : collaborer avec le(s) manager(s), contribuer à la cohésion des groupes. Il s’agit de les consolider en prenant appui sur des techniques (constitution d’annuaires, bases de données, recours à la messagerie…). Situation professionnelle : Carrefour, p. 201 Réflexion, p. 201 1. Quel est l’objectif de ce plan de communication ? Proposition de réponse Le plan de communication donne du sens et de la cohérence à la multiplicité des actions de communication. À l’interne, il

possible d’acheter en composant un numéro d’appel). ➢ La vente par Internet La vente par l’intermédiaire d’un site marchand adapté. Ns parlons alors de ce pt de vente virtuel (Amason.fr). VI. Les deux niveaux de distribution A) Le commerce de gros Consiste à acheter des marchandises en qtés importantes aux producteurs pr les revendre, en plus petites qtés, à des détaillants ou à divers utilisateurs, à l’exclus° des particuliers. La fonct° de gros est exercée par des grossistes