Commerce Integre Carrefour

Introduction : Le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Sa stratégie est principalement basée sur la proximité avec les consommateurs. Malgré ce positionnement, le groupe doit faire face à l’érosion de ses marges et à des dettes financières importantes, qui constituent des faiblesses pour lui. Pour faire face aux difficultés du marché et aux difficultés liées à la rentabilité,

3.4. Principales caractéristiques des formes de commerce | Propriétés | Enseigne | logistique | achats | Communication | Indépendant isolé | Individuelle | individuelle | Individuelle | individuels | Individuelle | Commerce associé (franchisé) | Individuelle | Commune | Partagée | Communs | Partagée | Commerce intégré | groupe | Commune | commune | Communes | commune | Commerce indépendant isolé Tendance : 1963, 80% du CA commerce de détail 2008, 25% du CA, 701-80% des points

1 Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Un distributeur internationalPionnier

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart5. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 19636, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne

Schéma : Producteurs Circuit intégré Circuit long Mandataire Catégorie pour la viande et le poisson uniquement Centrale d’achat Grossistes Hyper / Super Grossistes Circuit court Détaillants Détaillants Particuliers ou entreprises b) Type de distribution : Il existe 3 types de distribution classés par commerce : * Commerce intégré : Les fonctions de gros et de détail sont assurées par le même groupe (ex : Carrefour, Auchan). * Commerce associé : Les fonctions de

Jowiz, Skimium, Pecheur.com, Terres & Eaux) , de 24 marques propres et de 450 points de vente, dont 213 à l’étranger. Forme d'organisation commerciale:Le réseau OXYLANE fonctionne sur un système de commerce intégré avec toutes ses enseignes Le commerce intégré est une forme de commerce qui regroupe des points de vente appartenant ou dépendant de grandes enseignes nationales (réseaux) et gérés par des salariés du groupe. Il maîtrise donc l’ensemble du cycle de vie du produit, de la recherche

éco+commercial mondiale moyenne 6ème puissance mondiale 6% commerce mondiale Ouverte sur le monde : intègre circuits + gd flux services/ marchandises/ capitaux/ une informat° = système prod intégré ds mondialisat° Exportateur : Agricole (céréales) Savoir-faire (nucléaire, aéronautique, …) B/ Acteurs système prod 1er acteur : entreprise / gd firmes transnationales Délocalisat°, rachat, diversité activités Areva, Total, Carrefour, Dassault, L’Oréal, Bouygues, LVMH, Renault/Nissan, Sanofi Etat :

GROUPE CARREFOUR Historique 1959 Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1960 Carrefour ouvre son premier supermarché à Annecy, en Haute-Savoie. 1961 Création de la SARL Promodis, future Promodès, née de la fusion de deux familles normandes de grossistes dirigées par Paul-Auguste Halley et Léonor Duval-Lemonnier. 1962 Promodès ouvre son premier supermarché à Mantes-la-Ville (Yvelines). 1963 Carrefour invente un nouveau concept de commerce : l'hypermarché

proximité Les magasins de cash & carry et d’hypercash Le commerce multicanal Notre engagement RSE Nos priorités Les produits frais Les produits locaux Les produits de grande consommation Les produits non alimentaires Les services marchands Notre engagement RSE page 6 page 24 nos collaborateurs nos performances Nos priorités Développer la passion du commerce Favoriser la confiance des collaborateurs Notre engagement RSE

Délégation E-commerce Un choix de stratégie ou un choix par défaut ? Délégation E-Commerce Par Stratégie ou par défaut ? Exemple de Marques en Délégation E-commerce PPR (Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga, Bottega Veneta et Sergio Rossi, Jennyfer, Chattawak, Burton, Aigle, Toy’r’us, Diesel, Le Coq Sportif, Celio, Carrefour, Canon,etc… La délégation e-commerce touche aussi bien : Marque distribuée sans réseau de distribution Marque avec un réseau de distribution intégré Marque avec