Commerce De Proximité Au Maroc

international des innovations financières Paris 04 Mars 2010 Présentation du Groupe Attijariwafa Bank Couverture géographique de plus en plus large • Attijariwafa bank, banque née de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank en 2003, est devenue la première banque au Maroc et au Maghreb et la 6eme en Afrique. • La banque est leader dans tous les métiers de la banque et de l’assurance : Epargne, Crédits à la Consommation, Crédits Immobiliers, Crédits d’Investissement, Monétique, Trade Finance

disponibilité. Introduction Dans le but de préparer mon entrée et se rapprocher à la vie active, l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion m'a permis de réaliser un stage d'une durée de 4 semaines en entreprise. Ainsi dans le cadre de renforcer mes connaissances et mes compétences professionnelles, j'ai réalisée mon stage de fin d'année à la Banque Marocaine Pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) En fait ; passer un stage dans une banque notoire et prestigieuse dans l'ensemble de réseau Bancaire

l’environnement de la région Orientale, permet de faire ressortir les principales forces et faiblesses de celle-ci, à savoir : Forces | faiblesses | Une Situation géographique stratégique entre le désert et la Méditerranée, entre l'Algérie et le reste du Maroc ; et au-delà, elle s’ouvre sur tout le Maghreb et le Sud de l'Europe (Carrefour euro-méditerranéen et euromaghrébin); * La région offre un accès direct et rapide aux marchés Français, espagnol et algérien, à des coûts ultra-compétitifs. En effet

National de commerce et de Gestion AGADIR Al Omrane Agadir Réalisé par : - EL GAYER Soufiane Etudiant 4ème année, Option Commerce International. Professeur encadrant :  Mr SAIR Aziz, Professeur Chercheur à l’ENCG-Agadir. Maître de stage : - Mlle NAFISSE Rhizlane, chargée de relations client et coordinateur avec l’agence de paris. Période : de 01/06/012 Au 30/06/2012. 1 Année universitaire 2011/2012 EL GAYER Soufiane Université IBN ZOHR Ecole National de commerce et de Gestion

du Groupe Banques Populaires(GPB) I. Le secteur bancaire au MAROC : 1.Introduction : Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays. De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006, l’apparition de la concurrence

« Ce n’est pas le commerce qui fait la ville, mais la ville qui fait le commerce » Vincent Ravat Façonnant depuis des siècles nos territoires, le commerce induit des pratiques sociales non seulement en termes de mode de vie et de consommation mais aussi en termes de déplacement, il ne cesse d’évoluer avec l’amélioration du niveau de vie de la population et de la croissance démographique se qui a entraîné l’éclosion de nouvelles formes de commerce moderne (Mall, self services…). Or cette évolution

REMERCIEMENT________________________________________________ __________ INTRODUCTION________________________________________________ ___________ A- Le secteur bancaire  marocain : _________________________________________ B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : ____________________________ Historique  Missions et valeurs du groupe Le comité directeur_________________________________________________ La Banque Centrale Populaire (BCP) ______________________________ Les Banques Populaires Régionales

ETUDE DU MARCHE SENEGALAIS Novembre 2006 Centre Marocain de Promotion des Exportations 1 SOMMAIE III- LE PAYS EN BREF STRUCTURE ECONOMIQUE III- COMMERCE EXTERIEUR SENEGALAIS IV- LES RELATIONS MAROCO-SENEGALAISES VCONDITIONS DU MARCHE ET PERSPECTIVES ANNEXES Contacts utiles Tableau des échanges maroco-sénégalais 2 I- LE PAYS EN BREF SITUATION GEOGRAPHIQUE La République du Sénégal est située en Afrique de l’Ouest, entre la Mauritanie au Nord, le Mali à l’Est, la Guinée-Bissau

Le droit des sociétés au Maroc Le droit des sociétés marocain se rapproche fortement du droit en vigueur en France. Les évolutions en cours, tendant vers une plus grande transparence, une plus grande protection des actionnaires ou associés minoritaires et une pénalisation plus large du droit des affaires, accentuent d’autant cette proximité. Ce droit a pleinement profité de la dynamique de réformes structurelles engagées par le Maroc depuis le début des années 90. Trois textes, en particulier régissent

du pouvoir décisionnel au niveau central. A partir de 1991, cette structure a évolué vers une organisation fonctionnelle (Assiette, Vérifications et Contentieux) ; et a connu l’amorce d’un processus de déconcentration pour une gestion de proximité. La mise en œuvre de la Réforme fiscale de 1984 s’est accompagnée de la question de l’outil capable de la faire aboutir. Fallait-il garder le même schéma d’organisation, fondé sur la séparation entre les fonctions de recouvrements, confiées