Commerce De Proximité Au Maroc

Entreprises : Informalisation du financement formel ou formalisation du financement informel Wafaa TANI Doctorante Laboratoire en entrepreneuriat, finance et audit Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - Université Ibn Zohr Agadir wafaa_tani@yahoo.fr 06 67 55 41 23 Bouchra RADI Enseignant chercheur Ecole Nationale de Commerce et de Gestion - Université Ibn Zohr Agadir – radi.bouchra@gmail.com 06 61 41 40 64 Dossiers de Recherches en Economie et Gestion : 3 éme numéro : septembre 2014 Wafaa TANI

ITEM Offshoring Offshoring: Le Maroc doit développer de nouvelles filières L'essor de l'activité passe par le partenariat avec les groupes étrangers Pour s'imposer sur l'échiquier international comme l'un des acteurs de référence dans le très prometteur secteur de l'offsoring, le Maroc a tout intérêt à suivre la tendance de cette activité, concentrée jusqu'à aujourd'hui sur les centres d'appel, à s'étendre à d'autres filières, comme la banque, les assurances, les télécommunications et le

| |> | |Premiers pas de la médiation au Maroc | | | |

INFINIMENT La logistique dans le secteur agroalimentaire Page 3 ABREVIATIONS AMDL : Agence Marocaine du Développement de la Logistique BPA : Bénéfice par action CA : Chiffre d’Affaires CGEM : Confédération Générale des Entreprises du Maroc D/Y : Dividend Yield ou Rendement de Dividende DCF : Discounted CashFlows ou Actualisation des Flux Financiers E : Estimé EBE : Excédent Brut d’Exploitation EBIT: Earnings Before Interests and Taxes EBITDA: Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation

SOCIETE MAROCAINE Mohamed Khachani1 1 Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales. Universidad Mohamed V. Rabat Marruecos. Línea I. Migraciones y Desarrollo L’Impact de la Migration sur la Societe Marocaine 1 Le Maroc constitue un bassin migratoire important, s’il fut durant toute la première moitié du XXème siècle un pays d’immigration, accueillant des flux migratoires relativement importants en provenance de certains pays européens, il est devenu depuis un pays

Plan : I) Introduction: A) Présentation général: 1) L’environnement marocain 2) Secteur de textile au Maroc B) La chine ; leader du textile au monde L’adhésion a l’OMC et les accords sur textiles et les vêtements II) changement universel du secteur textile dans le monde : A) Réaction de la chine face a ce changement 1) L’influence

Présentation * Piliers * Secteurs concernés Partie II: Plan émergence 2 * Piliers * Conventions * Conclusion Plan émergence 1: En Juillet 1995, le Maroc vient de sortir d'un long et douloureux programme d'ajustement structurel. Le pays panse ses plaies certes, mais, avec des indicateurs macroéconomiques qui reviennent progressivement à la normale, on commence à nourrir de nouvelles ambitions. Reconquête

d’action pour une qualité d’accueil plus performante, et ce, à travers tous ses canaux de distribution. Mieux accueillir en agences Par la proximité, l’élargissement des horaires d’ouverture et l’aménagement des agences, la création de postes de Chargés d’accueil et la formation des agents… * Mieux accueillir, c’est d’abord offrir plus de proximité. Dotée de l’un des trois plus grands réseaux bancaires sur Casablanca (plus de 100 agences), la Société Générale a réalisé 11 ouvertures en 2005

participent à la qualification et à la compétitivité des territoires et offrent des opportunités importantes pour l’attrait des investissements lourds et pour la création de l’emploi. Elles sont indispensables pour l’amélioration de la compétitivité du commerce extérieur, l’organisation régionale de l’espace, la création d’emploi à travers le développement des activités de logistique-distribution, de fabrication, de gestion… CHAPITRE I: Plateformes marocaines; concepts et généralités: Section 1: Les plateformes

Liste PME marocaines face à la mondialisation : quelles opportunités du système de franchise ? Hanane ROCHDANE Enseignante, chercheur École nationale du Commerce et de Gestion h.rochdane@yahoo.fr Jamila AYEGOU Enseignante chercheur Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales ajam.doc2006@yahoo.fr RÉSUMÉ La PME-PMI constitue le centre névralgique de l’économie marocaine, malheureusement, sa contribution reste faible. Alors que plus de 90% des entreprises sont des PME, elles